Модель шейк: Ирина Шейк — последние новости

Содержание

Ким Кардашьян высказалась о романе ее бывшего мужа и Ирины Шейк

https://ria.ru/20210527/shayk-1733980138.html

Ким Кардашьян высказалась о романе ее бывшего мужа и Ирины Шейк

Ким Кардашьян высказалась о романе ее бывшего мужа и Ирины Шейк — РИА Новости, 27.05.2021

Ким Кардашьян высказалась о романе ее бывшего мужа и Ирины Шейк

Стало известно, что Ким Кардашьян думает о романе ее бывшего мужа Канье Уэста и Ирины Шейк. Об этом сообщает The Sun со ссылкой на свои источники. РИА Новости, 27.05.2021

2021-05-27T00:21

2021-05-27T00:21

2021-05-27T00:21

шоубиз

кимберли кардашян

канье уэст

звезды

знаменитости

инстаграм

ирина шейк

брэдли купер

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/1a/1733983018_0:29:2500:1435_1920x0_80_0_0_10e1bb831737e312df7be2c57bdd198d.jpg

МОСКВА, 27 мая – РИА Новости. Стало известно, что Ким Кардашьян думает о романе ее бывшего мужа Канье Уэста и Ирины Шейк. Об этом сообщает The Sun со ссылкой на свои источники. Слухи об отношениях российской модели и американского рэпера появились в Сети на днях. Издание The Sun обратило внимание на сторис в Instagram-аккаунте DeuxMoi, где опубликовали сообщение от анонимного источника, утверждающего: «Канье Уэст тайно встречается с Ириной Шейк, известной как мама ребенка Брэдли Купера».Ким не верит слухам об Ирине, уверяет инсайдер. Ким Кардашьян и Канье Уэст поженились в 2014 году. У пары четверо детей. В феврале 2021 в прессе появилась информация о том, что они разводятся.С 2010 по 2014 Ирина Шейк встречалась с футболистом Криштиану Роналду. В 2015 начался ее роман с актером Брэдли Купером, в 2017 году у них родилась дочь. В 2019 пара рассталась. Ирина давно знакома с Канье Уэстом: в 2010 году она снялась в клипе на его песню «Power».

https://ria.ru/20210522/kardashian-1733370383.html

РИА Новости

[email protected] ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/1a/1733983018_130:0:2325:1646_1920x0_80_0_0_9ff2f290a6003577d32d0c072588bf8f.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

кимберли кардашян, канье уэст, звезды, знаменитости, инстаграм, ирина шейк, брэдли купер, криштиану роналду

Юбилей Ирины Шейк: в модельном агентстве звезду вспомнили недобрым словом

+ A —

Модель травили в школе и не любили на первом месте работы на подиуме

Травля одноклассников, бедность, непростой путь к успеху: 6 января Ирине Шейк исполняется 35. Знакомые модели рассказали о ее прошлом, отмечая, что звезда даже в начале карьеры обладала жестким характером и хваткой.

Ирина Шайхлисламова, более известная как мировая топ-модель по имени Ирина Шейк, родилась в провинциальном городе России Еманжелинске. Будущая звезда росла в простой семье: папа Валерий Шайхлисламов работал шахтёром, а мама Ольга Шайхлисламова преподавала музыку, также у Ирины есть старшая сестра Татьяна. Смесь кровей; мама — русская, папа — татарин, дала Шейк удивительно привлекательную  внешность, огромные зелёные глаза, пухлые губы, высокий рост и смуглую кожу.

С детства будущая звезда внешне очень отличалась от одноклассников, тем самым, провоцируя сверстников на агрессию. Повзрослев и став известной мировой супермоделью, Ирина неоднократно признавалась, что в школе ее часто унижали, обзывали, давали обидные прозвища: «Чунга-Чанга» (из-за роста и цвета кожи), «Фанера», «Каланча»… В добавок ко всему, семья будущей звезды подиума жила очень скромно, если не сказать бедно. В одном из интервью модель рассказывала, что на первые, модные сапоги она заработала сама. На летних каникулах маленькая Ира, вместо отдыха, красила стены в местной больнице, получая копейки, но ей все же удалось накопить необходимую сумму ради заветной мечты. 

После окончания школы в Еманжелинске Шейк уехала в Челябинск и поступила в Челябинский экономический колледж, где изучала маркетинг. Именно с этого момента начинается самое интересное в биографии Ирины Шейк. В нескольких источниках есть информация, что в колледже яркую Ирину заметили скауты местного имидж-клуба «Светлана» и предложили ей работу модели.

«МК» удалось связаться с клубом. Реакция сотрудников на наш вопрос о первых шагах Ирины в индустрии моды, вызвала странную реакцию.

«Все верно, Ирина у нас начинала карьеру модели, — ответили в «Светлане», — К сожалению, никаких комментариев о ней мы не даем, нам это не интересно. Вся информация есть в сети. Ничем вам не сможем помочь. Извините».

А сама президент челябинского имидж-клуба, довольно известная бизнесвумен в модельном бизнесе Челябинска Светлана Клименко и вовсе назвала Шейк «отработанным материалом».

«Ничего хорошего об этой нашей воспитаннице сказать не могу, простите», — отметила Клименко.

— Насколько нам известно Ирина начала карьеру модели в вашем клубе? Отчасти благодаря вам.

— Да! Мы её «отмыли».

— Расскажите о тех временах.

— Не люблю длинных историй о подленьких девушках.. Мы вырастили и воспитали много талантливых моделей, работающих успешно и достойно. Шайхлисламова не лучшая из них! Мне неинтересно пиарить отработанный материал, она этого не достойна, уж поверьте! 

Несмотря на нелестные слова земляков, с 2005 года Ирина вышла на международный уровень, начав работать на подиумах Европы, а затем в США. Многомиллионные контракты, фотосессии и обложки для мировых изданий: о российской модели Ирине Шейк знал весь мир моды. А роман с прославленным футболистом Криштиану Роналду принёс Ирине оглушительную популярность  и у мужской половины населения планеты. Отношения продлились около 5 лет, но к браку так и не привели, причина размолвки до конца не ясна. 

С апреля 2015 года Ирина закрутила роман с актёром Брэдли Купером, 21 марта 2017 года у пары родилась дочь Лея де Сьен Шейк Купер. В 2019 Брэдли и Ирина расстались, но сумели сохранить дружеские отношения ради воспитания дочери. : Сегодня Ирина живет в Нью-Йорке, однако о Родине не забывает, часто прилетает в Россию, помогает родным, отмечает русские праздники. Шейк дружит с лучшими дизайнерами современности с Донателлой Версаче и Рикарду Тиши. Ирина входит в список самых сексуальных моделей и икон индустрии моды наряду с другими российскими манекенщицами: Натальей Водяновой, Евгенией Володиной, Полиной Куклиной.

Шейк отметила Хэллоуин российскими конфетами.

Фото

Ирина Шейк отпраздновала Хэллоуин Фото: Личная страница Ирины Шейк в Instagram

Супер-модель из Челябинской области Ирина Шейк отпраздновала Хэллоуин русскими конфетами. В своем Instagram-аккаунте модель поделилась своим праздничным образом, а также конфетами российского производства.

«Ирина, Вы у посольства России колядовали?», — написал один из пользователей в комментариях к фото. Кроме российских конфет пользователи отметили, что на фото есть также конфеты украинского производства.

На Хэллоуин модель предстала в образе кошки в черных, высоких сапогах. Модель сделала себе грим в виде кошачьих усов и надела ободок в виде кошачьих ушей.

На фото с Шейк позировал некий мужчина в маске. Пользователи предположили, что это актер Брэдли Купер, с которым Шейк рассталась два года назад.

Ранее модель выступила в защиту ЛГБТ сообществ Италии. Шейк была недовольна решением Сената отказать в принятии закона о защите секс-меньшинств.

Шейк предстала на Хэллоуин в образе кошки

Фото: Instagram-аккаунт Ирины Шейк

Супермодель наколядовала российские конфеты

Фото: Instagram-аккаунт Ирины Шейк

Подписывайтесь на URA.RU в Google News, Яндекс.Новости и наш канал в Яндекс.Дзен. Оперативные новости вашего региона — в telegram-канале «Челябинск» и в viber-канале «Челябинск», подбор главных новостей дня — в нашей рассылке с доставкой в вашу почту.

Супер-модель из Челябинской области Ирина Шейк отпраздновала Хэллоуин русскими конфетами. В своем Instagram-аккаунте модель поделилась своим праздничным образом, а также конфетами российского производства. «Ирина, Вы у посольства России колядовали?», — написал один из пользователей в комментариях к фото. Кроме российских конфет пользователи отметили, что на фото есть также конфеты украинского производства. На Хэллоуин модель предстала в образе кошки в черных, высоких сапогах. Модель сделала себе грим в виде кошачьих усов и надела ободок в виде кошачьих ушей. На фото с Шейк позировал некий мужчина в маске. Пользователи предположили, что это актер Брэдли Купер, с которым Шейк рассталась два года назад. Ранее модель выступила в защиту ЛГБТ сообществ Италии. Шейк была недовольна решением Сената отказать в принятии закона о защите секс-меньшинств.

Ирина Шейк озвучила причины расставания с Роналду

(Казань, 10 марта, «Татар-информ»). В конце прошлого года отношения модели Ирины Шейк и футболиста Криштиану Роналду подошли к своему логическому завершению.

После разрыва с футболистом наша соотечественница не стала скучать. Ирина вышла в свет с актером Дуэйном Джонсоном, которого за высокий рост и комплекцию называют «Скалой». Симпатия между 29-летней моделью и 42-летним рестлером возникла еще на съемочной площадке, где пара сыграла супругов. Уже в преддверии 14 февраля россиянка признавалась, что пока в поисках своего идеала: «Какого парня я ищу? Я думаю, честного — это качество я больше всего ценю в мужчинах, — призналась она, — Я ищу мужчину, который был бы верен».

Зато уже в День Святого Валентина звезда подиумов появилась на светском мероприятии в Нью-Йорке в сопровождении гонщика, двукратного чемпиона «Формулы-1» темнокожего британца Льюиса Хэмилтона. Супермодель и наша соотечественница Ирина Шейк выглядела потрясающе: была облачена в черный декольтированный брючный комбинезон, волосы были убраны назад. Ярким пятном в консервативном облике стала помада темно-вишневого цвета. 

Сейчас Ирина озвучила причины своего расставания с Роналду. Модель считает, что рядом с Криштиану она чувствовала себя «неприятно» и «небезопасно».

«Я думала, что уже нашла свой идеал мужчины, но это оказалось не так. Думаю, любой женщине будет неприятно, когда рядом с ней не тот человек, — говорит Ирина Шейк. — Так вот, мне было неприятно. Я не чувствовала себя в безопасности. Отношения — это так сложно. Нужно знать, какого мужчину вы хотите видеть рядом с собой, какие у него ценности, что для него важно в жизни. Если вы вместе, то это потому, что вы идете в одном направлении и ждете одного и того же».

Кроме того, Ирина дала понять, что Роналду был слишком инфантилен. «Мой идеальный мужчина — справедливый, честный, он джентльмен, который знает, как относиться к женщинам. Я не доверяю мужчинам, которые заставляют нас чувствовать себя несчастными, потому что они мальчики, а не мужчины», — рассказала Шейк в интервью испанскому журналу Hola.

После расставания с Криштиану Роналду россиянка пребывает в статусе завидной невесты. И, глядя на нее, можно с уверенностью сказать: надолго в одиночестве модель не останется.

Эвелина Бледанс официально сменила фамилию (фото)

Ксения Бородина засветила помолвочное кольцо (фото)

Как выглядят дети красивейших женщин современности (Дочь Ирины Шейк — само очарование)

Несмотря на то, что график супермоделей расписан на месяцы вперед, а съемки и показы обязывают всегда быть в идеальной физической форме, они все же умудряются становиться мамами, и даже неоднократно. И если существует стереотип о том, что на детях природа отдыхает, то самые яркие красавицы модной индустрии часто его разрушают — достаточно посмотреть на их наследников.

AdMe.ru проштудировал семейные архивы лучших моделей современности и выяснил, насколько «ген красоты» перешел от звездных мам к детям.

1. Сыновья и дочь Натальи Водяновой

37-летняя Наталья является не только супермоделью с мировым именем, но и многодетной мамой. В браке с аристократом Джастином Портманом у Водяновой родилось трое детей — сыновья Лукас Александр и Виктор (справа) и дочь Нева (слева). Еще двоих детей, Максима и Романа, модель родила в союзе с Антуаном Арно.

2. Дочь и сын Алессандры Амбросио

Бразильская супермодель и актриса с польско-итальянскими корнями Алессандра Амбросио больше всего запомнилась как «ангел» Victoria’s Secret, сотрудничая с маркой на протяжении долгих 17 лет. У Алессандры двое детей, Аня и Ноа, которые родились в гражданском союзе модели с бизнесменом Джейми Мазуром.

3. Кэндис Свейнпол с сыновьями

Свейнпол представляет несколько ведущих косметических и парфюмерных компаний. В 2007-м модель впервые появилась на показе Victoria’s Secret Fashion Show, а с 2010 года официально считается «ангелом» бренда. 12 лет Кэндис состояла в отношениях с моделью Германом Николи. До свадьбы дело не дошло, но у пары есть двое детей — Анака и Ариэль.

4. Дочь Хайди Клум

Будучи беременной старшей дочерью, Хайди рассталась с ее биологическим отцом и начала встречаться с певцом Силом (Seal), который затем удочерил малышку. С возрастом Хелен стала очень похожей на маму. Всего у пары четверо детей: Хелен Бошовен, Генри Гюнтер Адемола Дашту, Йохан Райли Федор Тайво и Лу Сулола. В 2012-м Клум и Сил разошлись.

5. Дочь Ким Бейсингер

Айрленд Болдуин — дочь модели и актрисы Ким Бейсингер и актера Алека Болдуина. Девушка с детства мечтала стать моделью и сейчас активно развивается на этом поприще, несмотря на частую критику относительно лишнего веса. Айрленд не стесняется своего тела и регулярно выкладывает откровенные фото в своем инстаграме.

6.

Легендарная Твигги и ее дочь

Лесли Хорнби, известная миру как Твигги, девочка-тростинка, вошла в историю в качестве первой супермодели и символа 60-х. В первом браке с актером Майклом Уитни легендарная модель родила единственную дочь Карлу. Карла не пошла по стопам матери, но тоже связана с модой — она работает текстильным дизайнером.

7. Дочь Кейт Мосс

Дочь Кейт Мосс Лила пошла по стопам своей мамы и начала строить карьеру в модельном бизнесе. Девушка уже успела стать лицом косметической линии Marc Jacobs и засветиться на нескольких журнальных обложках, включая журнал своего отца Джефферсона Хэка.

8. Линда Евангелиста с сыном

Одна из культовых супермоделей 90-х Линда Евангелиста меньше года встречалась с французским миллиардером Франсуа-Анри Пино. Как только Франсуа узнал, что Линда беременна, тут же расстался с ней и вскоре женился на Сальме Хайек. Евангелиста родила сына Августина и долгое время судилась с отцом мальчика относительно уплаты алиментов.

9. Дети Синди Кроуфорд

Кайя и Пресли Гербер выиграли в генетическую лотерею. Мама — легендарная супермодель, папа — ресторатор, но в прошлом успешный манекенщик, и результат налицо. И Кайя, и Пресли стремительно набирают обороты на поприще моды, подписывая контракты с ведущими брендами и снимаясь для «глянцев», то и дело наступая на пятки семейству Хадид в вопросе популярности.

10. Сын и дочь Даутцен Крус

Нидерландская супермодель и актриса Даутцен Крус является представительницей малочисленного народа фризов. Модель замужем за диджеем Саннери Джеймсом и воспитывает двоих детей — сына Филлена Джоя и дочь Миллену Мэй.

11. Сыновья Каролины Курковой

Чешская модель Каролина Куркова была признана самой сексуальной блондинкой 2007 года, снялась для более чем 40 обложек Vogue по всему миру и стала одной из самых высокооплачиваемых манекенщиц. Каролина счастлива в браке с кинопродюсером Арчи Друри, с которым воспитывает двоих сыновей — Тобина Джека и Ноа Ли.

12. Дочь Ирины Шейк и Брэдли Купера

В 2017 году у российской супермодели Ирины Шейк и актера Брэдли Купера родилась дочь Лея де Сьен Шейк Купер. К сожалению, в июне 2019 пара рассталась, но мы с нетерпением ждем, когда малышка Лея подрастет, чтобы увидеть, каким интересным образом сложились гены ее красивых родителей.

Кто из героев этой подборки, по вашему мнению, сорвал генетический куш и взял от своих супермам по максимуму?

Ирина Шейк показала, как без усилий создать стильный образ

Модель заметили в Нью-Йорке во время прогулки с дочерью Леей

Несмотря на то, что в Нью-Йорке проходит Неделя моды сезона осень-зима 2022/23, Ирина Шейк не спешит работать и участвовать в шоу. Пока модель не стала героиней мировых подиумов, она наслаждается временем с четырехлетней дочкой Леей, которая попеременно живет то с мамой, то со знаменитым папой, актером и режиссером Брэдли Купером (с которым Ирина дружна даже после расставания). Ирина Шейк на прогулке в Нью-Йорке, февраль 2022 годаДля неспешной прогулки Ирина Шейк выбрала расслабленный монохромный аутфит, состоящий из трикотажных черных брюк, заправленных в кожаные сапоги с широким голенищем, оверсайз-пальто-халата с вместительными карманами и шапкой бини. Завершили образ выходного дня черные базовые солнцезащитные очки и кофе, который модель взяла с собой.

Кендрик Ламар выбрал стильный черный тотал-лук для выступления на Супербоуле Читать

Хейли и Джастин Бибер показали идеальные образы для свиданий Читать

Ким Кардашьян снова поймали на неумелом использовании фотошопа Читать

Источник фотографий: Legion Media

Поделитесь с друзьями и получите бонус

Подпишитесь на рассылку InStyle.

ru


Instyle

Marksistskaya Street, 34/10, office 403 Moscow, Russia, 109147

Ирина Шейк и Брэдли Купер – модель заподозрили в романе с лесбиянкой — Новости мирового шоубизнеса

Слушать новость

Читати українською Изменить размер

А+

/

а-

МаленькийСреднийБольшой

3 декабря 2021, 16:46

В закладки

Поделиться

Копировать ссылку

Только поклонники начали подозревать в воссоединении Брэдли Купера и Ирину Шейк, как модель решила расставить все точки над и

Ирина Шейк в сексуальном образе приехала на премьеру фильма Брэдли Купера вместе со Стеллой Максвелл. / Фото: Getty Images

Еще вчера экс-возлюбленные появились вместе с дочерью на прогулке, а уже сегодня Шейк вышла на красную дорожку за руку с моделью Стеллой Максвелл, которая когда-то крутила романы с певицей Майли Сайрус и звездой «Сумерек» Кристен Стюарт.

Модели вместе появились на состоявшейся в Нью-Йорке премьере фильма Брэдли Купера «Аллея кошмаров». Кстати, на мероприятии был и сам экс-любимый Ирины.

Шейк произвела настоящий фурор среди публики, появившись в довольно сексуальном наряде и еще под ручку со Стеллой!

Ирина Шейк со Стеллой Максвелл удивили публику. / Фото: Getty Images

Лук Ирины действительно выглядел потрясающе, однако и провокационно: строгий брючный костюм с ярко выраженным декольте, красная помада и волосы собраны в пучок.

Однако фанов смутил не столько образ Ирины, сколько ее появление с Максвелл. Давно уже ходят слухи о возможном романе моделей, которые не имеют официального подтверждения, но и не опровергаются.

Подруги обнимались на глазах изумленной публики, а также пили напитки на брудершафт и ходили за руку. Отметим, что и взгляды их друг на друга были особенными и уж очень близкими.

Ирина Шейк и Стелла Максвелл. / Фото: stellamaxwell

Пикантности ситуации придавало то, что недалеко от моделей находился Брэдли Купер. На звездной дорожке актер появился с партнершей по фильму Руни Мара Костарс. Однако с Шейк они не сталкивались.

Брэдлы Купер и Руни Мара Костарс. / Фото: Getty Images

Кратко о Брэдли и Шейк

Отношения между 46-летним актером и 35-летней моделью начались в 2015 году. Через два года они впервые стали родителями – родилась дочь Лея.

Ирина Шейк с Брэдли Купером / Фото: Getty Images

Уже в 2019 году семейная жизнь звезд закончилась. Тогда же актеру приписывали роман с Леди Гагой, с которой он сыграл вместе в ленте «Звезда родилась». А вот Ирина успела закрутить роман с рэпером Канье Вестом, который быстро подошел к концу.

Ранее Шейк заявила, что не намерена обсуждать отношения с Купером. Впрочем, о Брэдли как об отце своей дочери, Ирина говорит охотно и называет его отличным папой.

Известно, что после разрыва они поддерживают хорошие отношения и вместе занимаются воспитанием дочери. Однако официально они не встречаются.

Еще новостей о селебретис:

Встряхнуть Разлив + Шоу! Введение в часть Модель всего бара BAKERY FUN Вмешательство +-

K-2 BAKERY FUN Встряхните и разлейте! ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ способов развить навыки составления твердых чисел. ДИФФЕРЕНЦИРУЕТСЯ по количеству жетонов в чашке!

7 различных изображений SPILL ON

10 различных листов для записи

2 обучающих шаблона/инструкции по центру

1 часть часть шаблон модели всего бара

пустой шаблон пекарни!

Лист с указаниями и идеями При поддержке!

ПРОСТО ДОБАВЬТЕ СВОИ Бумажные стаканчики с «целевым» количеством фишек в каждом!

**Или добавьте пластиковые монеты, чтобы играть с большими числами!

**Или напишите 2 на куче пенопластовых жетонов и все количество будет удвоено! Закрепить счет двойками!

Спасибо за изучение математики вместе со мной!

Math Viking

Пожалуйста, загляните в мой магазин, чтобы купить продукты, разработанные для более глубокого понимания! Следите за мной, чтобы получать уведомления об удивительных новых продуктах, предлагаемых со скидкой 50% в течение первых 48 часов!

Чтобы акцентировать внимание на РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ с реальным мышлением: Go Numberless!:

Стандарты 2 класса Задания на слова без номера для сортировки и решения

Класс 1/Начало 2 Сортировка задач на слова без номера и решение

Класс 3 Бесчисленное Сортировка и решение 9003

Составление чисел

Встряхнуть, разлить и показать: в пекарне

БОЛЬШОЙ ДВИЖЕНИЕ От составления чисел к объединению

Сортировка сложением и вычитанием: Составление чисел 12 Сортировка чисел

2

ПОЗИЦИОННОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПЕКАРНЯ Значение числа и объединение Упаковка: Печенье Десятки и Единицы

Часть Целая Модель ПОЗИЦИОННОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПЕКАРНЯ Карточки с заданиями Первый и Второй класс

Разрядное значение Увлекательность и глубина понимания одного из САМЫХ БОЛЬШИХ стандартов, которым мы обучаем!

ЗАГАДОЧНЫЙ НОМЕР Место Стоимость Халява!

Mystery Number Scoot Задача Карты для размещения Значение, рассуждения и словарь

Для удваичных фактов Оценки беглости, игры, вмешательства и обогащение Регистрация:

Проверьте:

Удостоверенная фактов Факт

для математических Олимпийских игр. Проверьте:

НАБОР ДЛЯ МЕРОПРИЯТИЙ MATH OLYMPICS: игры, сертификаты, плакаты и документ Google

Математическая олимпиада в детском саду Доберитесь до 10 или 20 и постройте башню

Математическая олимпиада Shake & Spill

Математическая олимпиада Версия карточек с заданиями с гибким распределением мест

Моя милая пекарня Картинки взяты с

https://www.etsy.com/shop/TheHappyGraphics

Все права принадлежат The Math Viking© Информация об авторских правах: Покупка этого устройства дает покупателю право воспроизвести этот пакет только для ОДНОГО использования в классе. Если вы планируете поделиться с другими, приобретите дополнительную лицензию. Спасибо!!

Физическая модель сейсмической опасности для Южной Калифорнии

CyberShake, как часть Среды моделирования сообщества Центра землетрясений Южной Калифорнии (SCEC), разрабатывает методологию, которая явно включает детерминированные эффекты источника и распространения волн в расчеты сейсмической опасности за счет использования трехмерного моделирования движения грунта на основе физики. Чтобы рассчитать оценку сейсмической опасности на основе формы волны для интересующего участка, мы начинаем с Единого прогноза землетрясений в Калифорнии, версия 2.0 (UCERF2.0), и определяем все разрывы в пределах 200 км от интересующего участка. Мы преобразуем определение разрыва UCERF2.0 в несколько вариантов разрыва с разными местоположениями гипоцентров и распределением проскальзывания, в результате чего получается около 415 000 вариантов разрыва на участок. Зеленые тензоры деформации рассчитываются для интересующего участка с использованием модели скорости сообщества SCEC, версия 4 (CVM4), а затем, используя взаимность, мы рассчитываем синтетические сейсмограммы для каждого варианта разрыва.Затем из этих синтетических данных извлекаются показатели пиковой интенсивности и объединяются с первоначальными вероятностями разрыва для получения вероятностных кривых сейсмической опасности для участка. Будучи явно привязанным к месту, CyberShake напрямую измеряет изменчивость движения грунта в этом месте в течение многих циклов землетрясений (т. На данный момент мы смоделировали разрывы более чем на 200 объектах в районе Лос-Анджелеса с периодами сотрясения земли от 2 с и дольше, что послужило основой для карт опасностей CyberShake первого поколения.Наши результаты показывают, что сочетание эффектов направленности разрыва и отклика бассейна может привести к увеличению уровня опасности для некоторых участков по сравнению с уровнем, определяемым обычным уравнением прогнозирования движения грунта (GMPE). Кроме того, что, возможно, более важно, мы обнаруживаем, что основанные на физике результаты опасностей гораздо более чувствительны к предполагаемым отношениям величины к площади и оценкам неопределенности величины, используемым при определении разрывов, чем в традиционном подходе GMPE.Это усиливает необходимость дальнейшего развития лучшего понимания характеристик очагов землетрясений и определяющих отношений, которые управляют процессом разрушения при землетрясении.

Разработка модели с уменьшенным масштабом встряхивания

Модели с уменьшенным масштабом используются для характеристики критических параметров и настроек их подтвержденного приемлемого диапазона при разработке биопроцессов. Таким образом, можно сэкономить затраты и время, а также гарантировать надежное масштабирование биотехнологических процессов производства активных фармацевтических ингредиентов.Уже зарекомендовавшая себя уменьшенная модель объемом 2 л для производственного процесса в масштабе 1000 л теперь должна быть дополнительно уменьшена до колбы для взбалтывания объемом прибл. 0,1 л рабочий объем. Различия в схемах потока, подводимой мощности, переносе кислорода, сдвиговом напряжении при смешивании, пенообразовании и т. д. необходимо учитывать при попытке применить эту уменьшенную модель со встряхиванием к производственному процессу с мешалкой.
Уменьшая масштаб процесса с мешалкой, можно увеличить количество параллельных экспериментов при одновременном снижении затрат.В то же время большее число может повысить значимость исследований характеристик процесса, и может быть достигнуто лучшее качество модели.
В этих экспериментах для контроля рН и концентрации растворенного кислорода во встряхиваемых колбах использовался считыватель SFR Shake Thread от PreSens (Регенсбург, Германия). В системе используются химические оптические датчики, прикрепленные ко дну колбы для встряхивания, показания которых считываются неинвазивно с помощью SFR внутри инкубатора.

Подход к созданию уменьшенной модели со встряхиванием

SFR использовался для онлайн-мониторинга двух основных параметров процесса pO 2 и pH в уменьшенной модели со встряхиванием.В этом исследовании был осуществлен процесс получения рекомбинантного моноклонального антитела. Предварительные тесты показали, что профиль pH может оказывать существенное влияние на эффективность этого процесса. Поскольку не существует надежной системы онлайн-контроля pH во встряхиваемых колбах, это было реализовано путем контроля содержания CO 2 в газе на входе в инкубатор или путем добавления основания в среду в случае, если значение pH падало ниже заданного значения. Упрощенный профиль pH был рассчитан на основе предыдущих запусков процесса в масштабе 2 л и применен для уменьшения количества ручных вмешательств в масштабе встряхиваемой колбы. Для обеспечения сопоставимости двух разных шкал были протестированы pH-зонд в 2-литровом биореакторе и химический оптический датчик в режиме реального времени. Относительное постоянное смещение ок. 0,2 единицы рН компенсировалось ежедневной перекалибровкой обоих приборов для измерения рН.
До этого исследования эмпирическая модель переноса кислорода в зависимости от скорости встряхивания и реакционного объема была создана на основе измерений k L a в масштабе встряхиваемой колбы. Для достижения заданного значения 15 % растворенного кислорода (DO) по шкале 2 л скорость перемешивания инкубатора регулировали вручную.Приемлемый диапазон от 15 до 30 % DO был направлен на минимизацию количества ручных вмешательств. Кроме того, профиль непрерывного кормления модели в масштабе 2 л был переведен на стратегию прерывистого кормления с однократным болюсным кормлением в день в масштабе встряхиваемой колбы.

Характеристики встряхиваемой модели в уменьшенном масштабе

Одной из задач было реализовать сравнимые профили pH и DO в масштабе встряхиваемой колбы, чтобы обеспечить производительность процесса, аналогичную 2-литровой модели. pH во встряхиваемых колбах обычно находился в пределах 0.05 единиц рН от заданного значения в течение всего культивирования (см. рис. 2 А). В основном после добавления основания и корма рН превышал целевой диапазон, но не более чем на 6 часов. Еще одно исключение из этого диапазона можно было измерить в ночную фазу дня 3, когда контроль не проводился. DO
можно было отрегулировать в диапазоне 10–40 % всего тремя ручными адаптациями в день (см. рис. 2 B). Он превышал целевой диапазон в течение 1–3 дней, а затем ежедневно в течение 2–12 часов. Подводя итог, можно сказать, что масштабная модель встряхиваемой колбы не смогла реализовать заданные профили pH и DO.Качественные характеристики, такие как плотность жизнеспособных клеток (VCD), концентрация продукта, пиковая картина ионообменной хроматографии (IEC) и относительное количество специфически гликозилированных видов антител, также сравнивались с их допустимым диапазоном на основе значений модели в масштабе 2 л. В модели с уменьшенным масштабом были получены аналогичные профили процессов в отношении VCD и IEC. Процентное содержание специфически гликозилированных антител превышало целевой диапазон только на 0,7 %, но с точки зрения точности метода измерения это считается некритичным.Концентрацию продукта контролировали во время культивирования во встряхиваемой колбе и достигали прибл. 20 — 25 % выше значений. Эти результаты удивительны, учитывая, что контроль pH и растворенного кислорода в масштабе встряхиваемой колбы был намного менее точным по сравнению с моделью в масштабе 2 л. Возможно, важность точности контроля pH и растворенного кислорода переоценена. Гораздо важнее контролировать другие параметры процесса, такие как потребляемая мощность и напряжение сдвига. Потребляемая мощность во встряхиваемой колбе при используемых условиях, вероятно, ниже, чем в биореакторе с мешалкой объемом 2 л.Локальная максимальная подводимая мощность в масштабе встряхиваемой колбы намного ниже из-за более равномерного подводимой мощности на стенке колбы по сравнению с высоким напряжением сдвига вблизи лопасти мешалки в биореакторе. Ограничение кислорода и плохое перемешивание в масштабе встряхиваемой колбы, о которых ранее сообщалось в литературе, не могли быть подтверждены в этих экспериментах, поскольку одинаковый рост и качество продукта были достигнуты в обоих масштабах.

Заключение

Модель мешалки объемом 2 л для производственного процесса в масштабе 1000 л была дополнительно уменьшена.Разработанная встряхиваемая уменьшенная модель прибл. Весы объемом 0,1 л имели очень простой ручной контроль pH и концентрации растворенного кислорода, реализованный путем онлайн-мониторинга двух параметров с помощью считывателя встряхиваемых колб SFR. Хотя этот контроль был гораздо более низкого качества по сравнению с биореактором с мешалкой, полностью управляемым в режиме онлайн, аналогичные данные для моделей IEC, содержания гликозилирования и плотности жизнеспособных клеток — важные атрибуты качества — можно было получить с моделью уменьшенного масштаба со встряхиванием.
Другие параметры процесса, такие как потребляемая мощность, напряжение сдвига и их влияние на производительность процесса в модели с уменьшенным масштабом, необходимо будет изучить дополнительно.

Примечание по применению адаптировано из публикации
Puskeiler et al., 2011 г., Разработка режима масштабирования со встряхиванием в USP: шкала от 1000 л до 0,1 л, плакат CCE

Сила модели франшизы

Как я, наверное, уже упоминал, в The Fifth Person мы предпочитаем простые, прибыльные и, желательно, повторяющиеся виды бизнеса. Одним из ключевых примеров такого бизнеса является франчайзинговая бизнес-модель.

На базовом уровне франшизы просты для понимания.Давайте представим, что вы начали очень успешный бизнес. Он генерирует значительные суммы денег, и вы можете использовать эти деньги для расширения. Но помните, что расширение требует открытия нового магазина. Ремонт, электрика, электропроводка и т. д. (Многие франшизы традиционно являются физическим бизнесом, потому что чисто цифровой компании, как правило, не нужна бизнес-модель франшизы — а-ля Google, Facebook. Однако цифровые франшизы тоже имеют место).

Все вышеупомянутые экспансионистские усилия требуют денег. Много всего. Таким образом, рост может быть достигнут, но он медленный. Скорее всего, вы можете расширить один ресторан за раз. Но время — деньги. Успешная концепция ресторана быстро воспроизводится потенциальными конкурентами при финансовой поддержке. Вот почему сегодня McDonald’s — не единственная франшиза быстрого питания в мире.

Итак, как нам ускорить нашу экспансию, учитывая ограниченность наших денег?

Франчайзинг решил эту проблему. Вы выбираете место, приходят новые владельцы, но они вкладывают свой капитал для строительства места, но вы владеете правами на интеллектуальную собственность, логистикой и системой распределения.

В свою очередь, как первоначальный владелец, вы получаете лицензионные отчисления, расширяете свой бренд без каких-либо предварительных затрат, получаете комиссионные за франшизу и повышаете эффективность своего канала сбыта (больше ресторанов, использующих одни и те же маршруты сбыта еды, = большая эффективность).

Но насколько мощна бизнес-модель франчайзинга?

Ну, я бы сказал, что если бизнес-модель не требует большого капитала или требует очень мало денег для запуска/расширения, то размер прибыли должен быть достаточно высоким.Для ресторанного бизнеса большинству повезет получить более 8% прибыли на капитал (8 долларов прибыли на каждые 100 долларов вложенного капитала).

На самом деле, согласно некоторым исследованиям Compustat, о которых ранее сообщалось в финансовых исследованиях, многие компании в целом изо всех сил стараются получить даже более 8% прибыли на капитал, не говоря уже о предприятиях общественного питания, где маржа невелика, а арендная плата в целом высока.

Shake Shack: «шаткий» бизнес?

Shake Shack — американская сеть ресторанов быстрого питания, базирующаяся в Нью-Йорке.Он начинался как простая тележка для хот-догов в Мэдисон-сквер-парке в 2001 году. Сегодня у него более 300 точек по всему миру.

Но знаете ли вы, что большинство заведений Shake Shack управляются компанией (то есть , а не по франшизе)? По состоянию на конец 2020 года 183 из 205 магазинов Shake Shack в США принадлежат компании. Все его международные магазины (106) работают по франшизе. В целом, 59% всех магазинов Shake Stores принадлежат компаниям.

 Так насколько на самом деле прибыльна Shake Shack?

9
Shake Shack 2016 2017 2017 2018 2019 2020
Чистая прибыль (USD Millions) 12.4 -0.3 -0.3 -0.3 15.2 19.8 —42.2 -42.2 9
Возвращение на Capital 9,8% -0,2% 7,7% 7016% -11,9%

не очень. И обратите внимание на волатильность доходов. Мы можем извинить прошлый год из-за пандемии, но обратите внимание, что рентабельность капитала снизилась в 2018 году и продолжала снижаться в 2019 году, когда она составляла 90 126, до того, как началась пандемия.

Shake Shack — бренд премиум-класса, ориентированный на ожидания клиентов, стремящийся производить лучшие гамбургеры, готовить лучшую еду и поощрять общественные мероприятия. Другими словами, он делает все возможное, чтобы стать лучшим местом для еды и общения. Но его рентабельность оставляет желать лучшего.

McDonald’s: мне это нравится

А Макдональдс? McDonald’s работает в 119 странах и насчитывает 39 198 ресторанов, из которых 36 521 франчайзинговый (93%). И его рентабельность, кажется, подтверждает это.

McDonald’s 2016 2017 2018 2019 9
Чистый доход (USD Millions) 4,686 5,192 5,924 6 025 4 731
Возвращение столичный 17.8% 21,0% 21,1% 17,4% 10,7%

McDonald’s также пострадал от Covid (как и почти все другие компании общественного питания), но во время пандемии он оставался прибыльным. Его базовая рентабельность капитала также выше и более постоянна. Более высокая прибыль на капитал обычно означает более высокий денежный поток на акцию, что подразумевает более высокую цену акции.

Пятая перспектива

Как это отразилось на долгосрочной перспективе для Shake Shack и акционеров McDonald’s? Я верю, что доказательство в пудинге.

Диаграмма: YCharts

После IPO Shake Shack в 2015 году доходность составила 62%. Для сравнения, McDonald’s вырос на 176%, несмотря на то, что это уже гораздо более крупный бизнес. (Гораздо легче вырастить из меньшего основания, чем из большего.)

Теперь эта статья , а не предназначена для исчерпывающего анализа Shake Shack и McDonald’s; существует множество других факторов, влияющих на эффективность их бизнеса. Однако, при прочих равных условиях, успешная прибыльная франчайзинговая модель позволит компании ускорить свой рост с меньшим объемом капитала.

Будет ли спор Tri-State о плате за выход в FERC встряхнуть кооперативную модель полезности?

Спор в Федеральной комиссии по регулированию энергетики по поводу выходных сборов, которые должны платить члены трех штатов по производству и передаче электроэнергии, чтобы расторгнуть свои контракты на поставку электроэнергии, может помочь создать прецедент, влияющий на попытки распределительных кооперативов в Индиане, Северной Дакоте, Южной Каролине и других странах. отказаться от своих давних поставщиков электроэнергии.

По словам руководителей распределительных кооперативов, эти усилия обусловлены желанием получить больше энергии без вредных выбросов, доступом к менее дорогим оптовым рынкам и большей свободой принятия решений на местном уровне.

В некоторых случаях их поставщики электроэнергии — кооперативы оптовой генерации и передачи (G&T) — адаптируются к этим силам, расширяя варианты, которые они предлагают членам коммунальных служб.


«Пустыня судебных дел и административных производств, которые разыгрываются для определения платы за выезд… предполагают, что немедленное решение маловероятно».

Рон Лер

Western Grid Group, консультант


 

Крупнейший член Tri-State присматривается к выходу

В связи с последними событиями в отношениях между распределительными кооперативами и их поставщиками G&T, United Power, крупнейший член Tri-State, во вторник заявила, что планирует выйти из G&T 1 января 2024 года, чтобы купить более низкие цены. стоимость электроэнергии и больше возобновляемой энергии.

«Вместо того, чтобы работать с нами в поиске более дешевых и экологически чистых вариантов, Tri-State сопротивляется этим разработкам», — заявил в своем заявлении генеральный директор United Power Марк Габриэль.

По словам Габриэля,

Tri-State ограничивает возможности своих членов добавлять больше безуглеродной генерации и наказывает за дополнительное хранение энергии в системе United Power. В мае компания Tri-State приобрела 1,4% акций Муниципального энергетического агентства штата Вайоминг, или 23 МВт, в угольной электростанции Laramie River в Вайоминге, где G&T уже владела долей в 464 МВт.

По данным G&T,

Tri-State увеличила свою долю в заводе в Ларами и связанных с ним «недорогих» линиях электропередачи, чтобы помочь импортировать возобновляемые источники энергии, которые он планирует построить в Вайоминге, в Колорадо.

Уведомление

United Power о выходе из G&T «неудивительно», учитывая ее попытки расторгнуть контракт на оптовую продажу электроэнергии в последние несколько лет, дуэйн Хайли, генеральный директор Tri-State, заявил в своем заявлении. «Мы работали с United Power, чтобы понять ее индивидуальные потребности, но каждое из ее предложений нанесло бы ущерб другим коммунальным членам Tri-State», — сказал Хайли.

United Power покупает около 20% электроэнергии, производимой Tri-State, по данным распределительной компании, которая отметила, что на эти покупки приходится около трех четвертей ее расходов.

Габриэль сказал, что выходной сбор United Power

будет определяться исходом дел, находящихся на рассмотрении в FERC, городских и окружных судах, а также в Апелляционном суде США.

«Большое количество судебных дел и административных разбирательств, которые ведутся для определения платы за выход… предполагают, что немедленное решение проблемы маловероятно», — сказал Рон Лер, консультант Western Grid Group.

«Возможно ли тем временем урегулирование путем переговоров?» он спросил. «Существуют ли потенциальные компромиссы между крупными, прогрессивными и диссидентскими членами [трех штатов] и более мелкими, более зависимыми образованиями, которые цепляются за прошлое?»

Переход трех штатов на возобновляемые источники энергии, гибкость контракта

В условиях давления со стороны некоторых членов и падения цен на возобновляемые источники энергии G&T предпринимают шаги, чтобы приспособиться к потребностям своих членов. С тех пор, как Kit Carson Electric Cooperative и Delta-Montrose Electric Association покинули штат Tri-State, G&T внесла серьезные изменения в свои планы электроснабжения и предоставила своим членам больше гибкости в выборе вариантов поставок.

Отвечая на критику со стороны некоторых членов и заинтересованных сторон, Tri-State почти два года назад обнародовала план по выводу из эксплуатации около 900 МВт угольной генерации, добавлению около 1000 МВт возобновляемых источников энергии и разрешению своим членам поставлять до половины своей электроэнергии. G&T также отказалась от своих планов по расширению угольной электростанции Holcomb в Канзасе на 900 МВт.

«Когда я присоединился к команде [в 2019 году], [цель] заключалась в том, чтобы «начать» разработку плана ответственного энергопотребления, который предусматривает надежную, доступную и ответственную энергию, которая не оставляет сообщества позади в процессе перехода и все же совершает переход как можно быстрее», — сказал Хайли в интервью перед объявлением United Power.

По словам Хайли, последний транш возобновляемых источников энергии в штате Три-Стейт стоил в среднем 17 долларов за МВтч, что меньше, чем работа электростанций, работающих на ископаемом топливе.

В начале этого года энергетический портфель Tri-State включал 1532 МВт угля, что составляет 38% его мощности, 1062 МВт возобновляемых источников энергии (26%), 903 МВт природного газа и нефти (22%) и 573 МВт. «других» контрактов, согласно последнему годовому отчету коммунального предприятия в Комиссию по ценным бумагам и биржам. По словам Хайли, к 2024 году Tri-State будет получать около половины своей электроэнергии из источников без выбросов.

Долгосрочный план ресурсов

Tri-State, который находится на рассмотрении в Colorado PUC, подчеркивает продолжающееся изменение G&T в его силовом парке.


«Мы должны иметь возможность распределять [возобновляемые источники энергии] по широкому географическому региону, через то, что в настоящее время балансирует границы области, через границы штатов».

Дуэйн Хайли

Tri-State G&T, генеральный директор


Предпочитаемый портфель коммунальных услуг до 2040 года предусматривает добавление 1400 МВт ветровой, 2450 МВт солнечной, 600 МВт аккумуляторной и 290 МВт газовой.Согласно портфелю, Tri-State оценивает, что в конце этого десятилетия он будет получать 62% своей электроэнергии из возобновляемых источников энергии, 20% из угля, 10% из природного газа, а оставшуюся часть — из рынка и из другого G&T, Basin Electric Power. Кооператив.

В качестве еще одного изменения для Tri-State, G&T изучает возможность присоединения к организованному рынку электроэнергии, который, по ее мнению, имеет решающее значение для управления растущими возобновляемыми источниками энергии в своей системе и снижения затрат.

«Мы быстро доберемся до региона, где много часов в году у нас будет больше возобновляемых источников энергии, чем наша пиковая нагрузка», — сказал Хайли.«Мы должны быть в состоянии отправить это через широкий географический регион, через то, что в настоящее время будет балансировать границы области, через границы штатов».

Между тем, отчасти за счет добавления более дешевых возобновляемых источников энергии, Tri-State снизит тарифы на электроэнергию, взимаемые со своих членов, на 2% в марте и еще на 2% через год.

Стремясь предоставить своим членам гибкость в выборе вариантов электропитания, Tri-State разработал процесс, благодаря которому его члены могут поставлять до половины своей собственной мощности после внесения платы.Предлагаемый Tri-State контракт на частичную поставку является частью продолжающихся переговоров по урегулированию в FERC. В настоящее время членам Tri-State разрешено поставлять до 5% собственной электроэнергии.

Хотя FERC еще не одобрила этот процесс, ранее в этом году Tri-State предоставила своим членам возможность самостоятельно обеспечивать в общей сложности 300 МВт, или около 10% пиковой нагрузки G&T.

Все внимание на FERC

Три года назад Tri-State добавила члена, не являющегося коммунальным предприятием, что передало его юрисдикцию от штатов, в которых он работает, к FERC. В результате спор о плате за выезд в Комиссии по коммунальным предприятиям штата Колорадо был передан в федеральное агентство в Вашингтоне, округ Колумбия,

.

Ранее в этом году группа членов из трех штатов — Округ общественного питания Пшеничного пояса, Электрическая ассоциация Ла-Платы (LPEA), Северо-Западный сельский округ общественного питания, Электрическая ассоциация Сан-Исабель, Энергетическая ассоциация Сан-Мигель, Кооператив Springer Electric и United Power — подали жалобу в FERC, заявив, что оптовый кооператив отказывается рассчитывать для них плату за выход.

Коммунальные службы утверждали, что без расчета платы за выезд они находились в подвешенном состоянии и не могли решить, имеет ли выезд из трех штатов финансовый смысл.

В мае FERC отклонил первоначальное предложение Tri-State о процессе расчета выплаты при расторжении контракта, заявив, что план включает чрезмерные сборы, и потребуются годы, прежде чем некоторые члены получат оценку платы за выход.

Tri-State пересмотрела свою методологию в сентябре, оценив, что United Power и LPEA должны будут заплатить 1 доллар.6 миллиардов и 489 миллионов долларов соответственно, чтобы расторгнуть свои контракты. У Tri-State есть долгосрочный долг на сумму около 3,1 миллиарда долларов.

В конце октября FERC заявила, что пересмотренный план выплат при расторжении контракта Tri-State был улучшением по сравнению с предыдущим предложением, но остались «значительные» опасения, в том числе возможность того, что предлагаемая Tri-State методология завышает плату за выход.

FERC учредила процесс слушаний в соответствии со статьей 206 Федерального закона об энергетике, который дает комиссии право устанавливать «справедливый и разумный» процесс расчета платы за выезд для трех штатов.Судья FERC по административным делам (ALJ) может вынести предложенное решение до августа, согласно заявлению судьи от 3 декабря. У FERC будет восемь месяцев после того, как стороны ответят на выводы судьи по административным делам, чтобы принять окончательное решение.

Дело с национальным значением

Проверка FERC выходных сборов Tri-State имеет национальные последствия для G&T, регулируемых агентством, и для незавершенных судебных дел, связанных с G&T, согласно Guzman Energy, поставщику электроэнергии, который помог двум членам Tri-State выйти из G&T, финансируя их выходные сборы.

«У вас есть огромный неудовлетворенный спрос по всей стране распределительных кооперативов, которые потенциально хотят отказаться от своих G&T», — сказал Крис Райли, генеральный директор Guzman Energy. «Это дело FERC создаст прецедент того, как это происходит».

По данным Национальной ассоциации сельских электрических кооперативов, в США 63 G&T снабжают электроэнергией 832 распределительных кооператива, которые обслуживают около 42 миллионов человек.


«Сейчас у вас есть множество распределительных кооперативов по всей стране, которые платят за свою энергию больше, чем им нужно, и которые обнаруживают, что у них больше угля под сильным давлением со стороны их местных членов, сделай что-нибудь. »

Крис Райли

Гусман Энерджи, генеральный директор


По словам Робина Ланта, главного директора по стратегии Guzman, у нескольких из этих распределительных кооперативов есть дела, находящиеся на рассмотрении в FERC и в федеральных судах.

Некоторые из этих случаев:

  • Судебный процесс Marlboro Electric Cooperative в Южной Каролине с целью выхода из Central Electric Power Cooperative;
  • Кооператив McKenzie Electric в Северной Дакоте подает в суд на Верхний Миссури G&T Electric Cooperative и Basin Electric за превышение ставки, связанное с заводом по производству синтетического топлива; и,
  • Иск Дакотского энергетического кооператива в Южной Дакоте о расторжении контракта с Ист-Ривер Электрик Кооператив.

Решение FERC в споре между тремя штатами повлияет на другие G&T, подпадающие под юрисдикцию агентства, и даст судам основу для принятия решений в отношении распределительных кооперативов, не подпадающих под юрисдикцию FERC, сказал Лант.

«Сейчас у вас есть множество распределительных кооперативов по всей стране, которые платят за свою энергию больше, чем им нужно, и которые обнаруживают, что у них больше угля под сильным давлением со стороны их местных членов, сделай что-нибудь, — сказала Райли.

По словам Райли,

Guzman Energy работает с членами Tri-State, такими как United Power, LPEA и San Miguel, поскольку они рассматривают возможность выхода из G&T.

«[Tri-State] столкнулись с выбором: либо перейти прямо сейчас и найти способ снизить свои ставки, либо они потеряют всех своих клиентов», — сказал Райли. «Это прямой результат нашей деятельности, нашей компании и того, что мы делаем, и теперь, я думаю, вы начинаете видеть другие подобные реакции других G&T по всей стране, и все они очень наблюдают за этим постановлением FERC. близко.»

LPEA взвешивает варианты

LPEA, кооператив, базирующийся в Дуранго, штат Колорадо, рассматривает возможность выхода из штата Три-Стейт, отчасти для снижения затрат на электроэнергию, использования менее углеродоемкой энергии и усиления местного контроля. Контракт кооператива с Tri-State действует до 2050 года.

LPEA платит Tri-State около 68 миллионов долларов в год за электроэнергию, расходы, которые составляют около 64% ​​ставок кооператива, согласно представлению его членов в конце октября.

После выпуска RFP LPEA ведет переговоры с Crossover Energy Partners, компанией, специализирующейся на возобновляемых источниках энергии, поддерживаемой инвестиционной фирмой Kohlberg Kravis Roberts, о поставке кооперативу в течение 20 лет 71 МВт, что составляет примерно половину его потребности в мощности, согласно презентация.

Контракт с Crossover сэкономит La Plata Electric около 7 миллионов долларов в год, сказала Джессика Мэтлок, генеральный директор кооператива, в прошлом месяце в обновленной информации о переговорах коммунального предприятия о поставках электроэнергии. По ее словам, это также позволит кооперативу сократить выбросы углекислого газа наполовину за шесть-семь лет до намеченной на 2030 год цели.

Согласно презентации, несмотря на то, что он оставляет свои варианты открытыми, контракт на частичную поставку с Tri-State может быть «беспроигрышным» для распределительной компании и для G&T.

LPEA ожидает, что она выберет вариант, после того как FERC примет решение о методологии частичного контракта и комиссии за выход Tri-State, сказал Мэтлок.

Кит Карсон: первый покинувший

Kit Carson Electric Cooperative, базирующаяся в Таосе, штат Нью-Мексико, проложила путь для распределительных кооперативов, когда в 2016 году прекратила работу в трех штатах, заплатив выходной сбор в размере 37 миллионов долларов.

Как и другие распределительные кооперативы, Кит Карсон заключил контракт на поставку электроэнергии, который действовал десятилетиями.Контракт кооператива с Tri-State действовал до 2040 года.

По словам Луиса Рейеса, генерального директора и генерального директора кооператива,

Leaving Tri-State имел несколько ключевых преимуществ, в том числе возможность добавить достаточное количество солнечной энергии, чтобы Кит Карсон получал всю дневную электроэнергию от солнечной энергии к июню.

«Теперь члены сообщества являются движущей силой своего энергетического будущего по сравнению с тем, что кто-то в Вайоминге может как бы превзойти это, потому что они не чувствуют того же, что и наши члены», — сказал Рейес, описывая расходящиеся взгляды среди Tri. — Члены государства по угольной энергетике и возобновляемым источникам энергии.


«Я думаю, что наш выход и успех в сохранении финансовой жизнеспособности и надежности показали другим кооперативам, что вы можете это сделать».

Луис Рейес

Кит Карсон Электрик Кооператив, генеральный директор и генеральный менеджер


Кроме того, Кит Карсон смог сократить расходы на электроэнергию, заключив 10-летний контракт с Guzman Energy.

«Кто в современном мире подписывает контракты на 50 лет?» — спросил Рейес.

Когда компания Kit Carson, пиковая нагрузка которой составляет 65 МВт, завершит выплаты Guzman Energy своих расходов на выход в июле, розничные тарифы коммунального предприятия упадут на 0 долларов.03/кВтч, согласно Рейесу. По его словам, затраты на электроэнергию кооператива уже примерно на 0,025 долл. США/кВт-ч меньше, чем ставки Tri-State, взимаемые с его членов.

«Я думаю, что наш выход и успех в сохранении финансовой жизнеспособности и надежности показали другим кооперативам, что вы можете это сделать», — сказал Рейес. По словам Рейеса, успех Кита Карсона после ухода из Tri-State побудил G&T задуматься о том, как сохранить своих членов.

Delta-Montrose Electric Association со штаб-квартирой в Монтроузе, штат Колорадо, заплатила 62 доллара.5 миллионов в прошлом году, чтобы разорвать свои отношения с Tri-State. Guzman Energy помогла облегчить выход.

Тем не менее, Рейес сказал, что, поскольку Tri-State находится под юрисдикцией FERC, стоимость борьбы за выездной сбор выросла. «Многие из этих кооперативов, которые действительно хотят выйти, больше боятся: «Чего мне будет стоить судебный процесс в FERC, который может занять два или три года?», — сказал Рейес. «Часть стратегии G&T состоит в том, чтобы просто сделать ее настолько сложной с финансовой точки зрения, чтобы в конце концов у вас просто кончился бензин.»

Кооператив Tipmont ищет доступ к рынкам электроэнергии

Кооператив Tipmont Rural Electric в Индиане черпал вдохновение у Кита Карсона. Кооператив находится в споре о плате за выход с Wabash Valley Power Association, G&T, в которую входят 23 коммунальных предприятия в Индиане, Иллинойсе и Миссури.

Wabash Valley предложила своим членам в 2018 году 40-летний контракт на выполнение всех требований с предварительным уведомлением о выходе за 35 лет, что побудило Типмонт изучить варианты, по словам Рона Холкомба, генерального директора кооператива, базирующегося в Линдене, штат Индиана. .

«Для нас это не имело никакого смысла, потому что на самом деле здесь существует функционирующий рынок, где конкурентное пространство может помочь нам предоставить лучшее и самое дешевое решение для источников питания», — сказал Холкомб.

Покупка электроэнергии на рынке независимых системных операторов Мидконтинента может снизить затраты Tipmont примерно на 30%, по данным Holcomb. Предлагаемое соглашение Wabash Valley не позволит кооперативу пиковой нагрузки мощностью 115 МВт получить доступ к MISO до истечения срока его контракта в 2050 году.

После того, как компания Tipmont сообщила Wabash Valley о своем намерении расторгнуть контракт, G&T оценила плату за выход в размере 236 миллионов долларов. Типмонт оспорил предложенную плату в FERC, и ожидается, что судья по административным делам вынесет рекомендованное решение в этом месяце.

По словам Холкомба, энергетическая отрасль и рынки электроэнергии изменились, но модель G&T не поспевает за этими изменениями.

«Давайте изменим модель», — сказал он. «Вы знаете, когда мы добьемся успеха, это, вероятно, окажет более широкое влияние, потому что другие наживаются на смелости Типмонта, чтобы сделать это.»

Долина Вабаш отказалась от комментариев.

Примечание редактора: Мы обновили эту статью, добавив дополнительную информацию о том, почему Tri-State купила долю в электростанции Laramie, и разъяснить действия FERC в мае в отношении предложения Tri-State о процессе расчета выходных сборов.

Почему изменение модели обслуживания Steak ‘n Shake — это большой риск

Многие сети используют пандемию, чтобы внести существенные изменения в свою работу, недвижимость или меню. Но, возможно, ни одна сеть не предпримет столь агрессивного шага, как Steak ‘n Shake: изменение всей модели обслуживания.

Сеть гамбургеров в Индианаполисе, долгое время представлявшая собой странный гибрид концепции семейной сети ресторанов и бургеров, полностью переходит на модель обслуживания прилавком, избавляясь от официантов. Это шаг, который не является чем-то неслыханным, но он сопряжен с риском.

Но на данный момент компании особо нечего терять.

Продажи Steak ‘n Shake в одних и тех же магазинах росли каждый квартал в течение семилетнего периода с 2009 по 2016 год, но с тех пор они снижаются.По состоянию на конец 2019 года они снижались 13 периодов подряд. В этом году компания не сообщала о ключевом показателе, сообщая только об изменениях в выручке и комиссионных за франшизу

Общая выручка за первые шесть месяцев года снизилась более чем на треть. Во втором квартале они сократились вдвое, что отчасти связано с закрытием магазинов и продажей ресторанов франчайзи. Компания и ее франчайзи закрыли 85 магазинов с конца 2018 года и в настоящее время управляют в общей сложности 541 магазином.

Между тем, сеть теряет деньги и имеет значительные долги. Ее кредитный рейтинг пострадал, и считается, что самой сети грозит банкротство к моменту погашения ее долга в следующем году.

Слабые продажи и приближающийся финансовый дедлайн имеют тенденцию вызывать большие изменения, и, если уж на то пошло, Steak ‘n Shake это сделал. Компания работает над тем, чтобы передать свои корпоративные рестораны операционным партнерам, подобным Chick-fil-A — эти партнеры управляют 51 таким рестораном, а компания управляет оставшимися 289.

Переход на модель встречного обслуживания — это только последняя идея. Компания считает, что модель полного обслуживания слишком дорога и неэффективна для эксплуатации. «Сочетание трудоемкого, медленного производства с дорогостоящим обслуживанием столов привело к тому, что наши общие затраты на оплату труда на шесть-восемь процентных пунктов превышают затраты наших конкурентов», — Сардар Биглари, генеральный директор материнской компании Steak ‘n Shake Biglari Holdings. , — говорится в его последнем письме акционерам.

В то время он сказал, что магазины, временно закрытые компанией, вновь откроются по модели встречного обслуживания.Но теперь эта идея, кажется, больше, чем это. «Steak ‘n Shake стремится вновь открыть столовые с обслуживанием за стойкой», — говорится в отчете Biglari Holdings о доходах за второй квартал.

Этот переход «потребует значительных инвестиций в оборудование», которое компания финансирует за счет продажи недвижимости. По состоянию на второй квартал у Biglari Holdings было имущество и оборудование на сумму 329 миллионов долларов, большая часть которых связана со Steak ‘n Shake.

Компания закрыла несколько мест, недвижимость в которых ей принадлежит, и выставила эти объекты на аукцион.Ранее в этом месяце 15 таких сайтов были выставлены на аукцион. Эта продажа частично проводится Keen-Summit, инвестиционно-банковской фирмой, которая специализируется на реструктуризации и банкротстве, наряду с NAI Global.

Немногие компании изменили модели обслуживания, даже несмотря на то, что за последние 15 лет клиенты быстро перешли от ресторанов с полным спектром услуг к ресторанам быстрого питания. Наиболее заметным таким сдвигом стала Pizza Hut, которая десятилетиями развивалась от сети с полным спектром услуг до концепции доставки. Этот переход был непростым, и для ускорения этого шага необходимо подать заявление о банкротстве одного из крупнейших операторов в NPC International.

Менять модели обслуживания непросто, и Steak ‘n Shake рискует оттолкнуть некоторых существующих клиентов, особенно давнюю базу сети на Среднем Западе, которая привыкла ходить в рестораны и обслуживаться. «Больший риск для них — количество посетителей», — сказал Джон Гордон, ресторанный консультант из Сан-Диего.

Гордон также подверг сомнению мнение Биглари об эксплуатационных расходах. В большинстве штатов есть кредиты на чаевые, которые позволяют ресторанам платить более низкую заработную плату работникам, которые получают значительный доход от чаевых.Это может снизить затраты на оплату труда в ресторанах с полным спектром услуг.

Тем не менее, Steak ‘n Shake, как мы уже говорили, представляет собой гибрид. Ее часто называют сетью быстрого питания, несмотря на то, что в ней есть официанты, потому что она ведет значительный бизнес через свой автомобиль. Biglari уже давно непреклонна в том, что это сеть гамбургеров быстрого обслуживания, а не концепция семейного обеда.

И, если быть честным, я бы предпочел быть сетью ресторанов быстрого питания в 2020 году, чем концепцией семейного обеда. Спрос на автосервис только растет.Ожидается, что вынос будет править в течение некоторого времени.

Steak ‘n Shake все равно теряет клиентов. В этом году совокупное падение продаж в том же магазине составило 13,5%. Уменьшение количества мест, где можно пообедать из-за пандемии, в сочетании с безопасностью проезда дает компании передышку и стимул внести изменения сейчас.

Как мы уже говорили, терять особо нечего.

Участники помогают сделать нашу журналистику возможной. Станьте участником Restaurant Business сегодня и получите эксклюзивные преимущества, в том числе неограниченный доступ ко всему нашему контенту. Подпишите здесь. | Поиск по дереву Перейти к основному содержанию

.gov означает, что это официально.
Веб-сайты федерального правительства часто заканчиваются на .gov или .mil. Прежде чем делиться конфиденциальной информацией, убедитесь, что вы находитесь на сайте федерального правительства.

Сайт защищен.
https:// гарантирует, что вы подключаетесь к официальному веб-сайту и что любая предоставленная вами информация шифруется и передается безопасно.

Тип публикации:

Научный журнал (JRNL)

Первичная(ые) станция(и):

Северная исследовательская станция

Источник:

Журнал лесных товаров 56(10):31-36

Описание

Болиголов восточный (Tsuga canadensis (L. ) Carr.) является основным или второстепенным спутником во многих типах лесов на северо-востоке Северной Америки. Никогда не было высокого уровня спроса на пиломатериалы болиголова восточного, который характерен для конкурирующих хвойных пород, таких как белая сосна и ель. Тем не менее периодически возникающий интерес к более широкому использованию болиголова восточного для изготовления пиломатериалов побуждал к попыткам решить некоторые проблемы использования древесины, связанные с этим видом. Встряска колец, продольное разделение древесины параллельно кольцам роста, является одной из наиболее серьезных проблем, влияющих на использование пиломатериалов болиголова.Кольцевая тряска не допускается в лучших и более ценных сортах досок болиголова, а также снижает сорта размерных пиломатериалов. Основываясь на большой выборке деревьев, широко разбросанных по ареалу болиголова на северо-востоке, мы определили, являются ли какие-либо характеристики деревьев яркими индикаторами кольцевой тряски в пиломатериалах болиголова, и оценили объем тряски в пиломатериалах с деревьев, которые, как было установлено, могут содержать тряску. Модель логистической регрессии (LR) использовалась для определения значимых факторов, влияющих на наличие встряхивания (процент встряхивания > 0).Для деревьев, зарегистрированных как сотрясаемые, была разработана обычная регрессионная модель, оценивающая объем сотрясений. Лучшая модель LR для определения наличия тряски включала значимые предикторы клева птиц, возраст и DBH (α = 0,05). Эта модель правильно предсказала 77 процентов случаев проверки. Лучшая регрессионная модель для оценки объема сотрясения деревьев, подвергающихся сотрясению, включала только один важный предиктор: DBH. Наши результаты показывают, что как старые, так и более крупные деревья более подвержены тряске, а также деревья, подверженные клеву птиц.Обычное уравнение регрессии было лишь умеренно успешным для предсказания объема встряхивания.

Цитата

Браун, Джон П.; Сендак, Пол Э. 2006. Связь дрожания колец болиголова восточного с признаками дерева.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.