Макс адам шерер цены на услуги: Пластический хирург, косметолог Макс-Адам Шерер

Пластический хирург, косметолог Макс-Адам Шерер

+7 (495) 150 69 96

Москва, Большая Пироговская 2с9

Услуги

Пластическая хирургия

Подробнее

МАЛОИНВАЗИВНЫЕ методики

Подробнее

ИНЪЕКЦИОННЫЕ МЕТОДИКИ

Подробнее

РЕГЕНЕРАТИВНЫЕ методики

Подробнее

Пластическая хирургия

Подробнее

МАЛОИНВАЗИВНЫЕ методики

Подробнее

ИНЪЕКЦИОННЫЕ МЕТОДИКИ

Подробнее

РЕГЕНЕРАТИВНЫЕ методики

Подробнее

Все услуги

Популярные услуги

Skype консультация с
доктором Шерером

Вам необязательно приезжать к нам. Вы можете получить консультацию онлайн

Подробнее

MUST-лифтинг
Подтяжка лица и шеи

MUST – лифтинг — это современная пластическая операция по подтяжке лица и/или шеи

Подробнее

Окулопластика
Пластика век

Комплексное решение эстетических проблем всей области вокруг глаз за одну операцию

Подробнее

MUST-лифтинг
Лайт

Подтяжка без разрезов кожи и швов через несколько проколов. Процедура проводится под местной анестезией.

Подробнее

философия

«Моя специализация — это омолаживающие пластические операции, инъекционные процедуры и нитевые методики коррекции овала лица и шеи»

Макс-Адам Шерер

Пластический хирург, специалист по малоинвазивной хирургии омоложения, дерматолог, косметолог. Автор эксклюзивных методик омоложения: 3D лифтинг, нейромезолифтинг, MUST – лифтинг и авторские нитевые методики в омоложении.

О докторе
Отзывы

Эстетическая медицина и косметология


Красота и здоровый образ жизни взаимосвязаны. Спорт и правильное питание дают потрясающие результаты и благотворно отражаются на внешности.

Стать красивым и нравиться самому себе в отражении зеркала – это естественные желания. Большинство процедур, проводимые Доктором Шерером, это малоинвазивные методики омоложения и бьютитификации гармонии лица — они не требуют длительного восстановления. Всего за несколько процедур Доктор может устранить эстетические недостатки внешности и омолодить на 10-15 лет.

Положительные изменения во внешности всегда ведут к переменам в жизни. Доктор Шерер помогает пациентам обрести уверенность в себе. Высокая самооценка и отсутствие комплексов – это залог успеха в работе и личной жизни.

Успешность во всех сферах жизни: в личных отношениях, в карьерном росте, во взаимоотношениях с людьми, всегда ассоциируется с внешней привлекательностью и молодостью, поэтому так важно с самых юных лет поддерживать и сохранять свою кожу и вовремя проводить профилактические процедуры антистарения.


Макс-Адам Шерер


Доктор Шерер 15 лет предлагает мужчинам и женщинам услуги косметологии и пластической хирургии. Пациенты могут быть уверены в качестве и высокой эффективности всех проводимых процедур и пластических операциях. Доктор не просто проводит необходимые манипуляции по запросу пациента, а подбирает именно те методики, которые идеально подходят в каждом конкретном случае.

Макс-Адам Шерер – пластический хирург, специалист по малоинвазивной хирургии омоложения, дерматолог, косметолог. Автор эксклюзивных методик омоложения: 3D лифтинг, Нейромезолифтинг, MUST-лифтинг и авторские нитевые методики в омоложении.

Доктор Шерер прислушивается к пожеланиям каждого пациента.

Мы проконсультируем Вас по всем вопросам и запишем на консультацию по телефону +7 (495) 150 69 96 либо оставьте свои контактные данные ниже и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Запишитесь на консультацию

оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на хранение и обработку ваших персональных данных, в соответствии с политикой конфиденциальности

Контакты

Контакты

Косметология

Сеченовский Университет
Клиника Медицинской Реабилитации

Москва
ул. Большая Пироговская 2 с 9

Пластическая хирургия

Институт пластической хирургии и косметологии

Москва
ул. Ольховская 27

Консультация и приём

по предварительной записи

КОНТАКТЫ ДЛЯ ЗАПИСИ
+7 (495) 150 69 96
What’s App +7 (903) 508 18 73
E-mail: [email protected]

КОСМЕТОЛОГИЯ
Сеченовский Университет,
Клиника Медицинской Реабилитации
ул. Большая Пироговская 2 с 9

ПЛАСТИЧЕСКАЯ ХИРУРГИЯ
Институт Пластической хирургии и косметологии,
ул. Ольховская 27

КОНСУЛЬТАЦИЯ И ПРИЕМ
по предварительной записи

Шерер Макс-Адам — отзывы о враче, запись на прием в Москве

2,9

рейтинг специалиста на основании 36 оценок

102 просмотра страницы Вы владелец профиля?

Информация
Макс-Адам Шерер – пластический хирург, специалист по малоинвазивной хирургии омоложения, дерматокосметолог. Автор эксклюзивных передовых методик трансформации внешности, выходящих за рамки общепринятых стандартов массовой индустрии эстетической медицины.

В рамках авторской концепции INVISIBLE TOUCH™ – невидимое прикосновение – Макс-Адам Шерер преображает внешность своих пациентов максимально гармонично и естественно, тонко чувствуя меру, сохраняя индивидуальность.

Образование.
Базовое образование: врач по специальности лечебное дело, ВГМА имени Н. Н. Бурденко, лечебный факультет.
Специализация: врач дерматовенеролог, Первый МГМУ имени И.М. Сеченова, кафедра кожных и венерических болезней им. Рахманова, ординатура.
Специализация: врач общий хирург, кафедра факультетской хирургии МГМ, интернатура.
Специализация: врач пластический хирург, РНЦХ имени Б.В. Петровского, кафедра микрохирургии и пластической хирургии, ординатура.

Кураторы и учителя.
Николай Сергеевич Потекаев, д.м.н., профессор, дерматолог.
Николай Олегович Миланов, заслуженный деятель науки РФ, лауреат государственной премии СССР и премии Правительства России.

В настоящее время Макс-Адам Шерер является главным врачом «Клиники высокой эстетической медицины» и ее ведущим специалистом.

Регулярно проводит авторские семинары и мастер-классы для коллег и профессионалов. Участвовал в популярных телевизионных проектах.

Практическую работу совмещает с научной деятельностью. Участвует в международных симпозиумах по пластической хирургии и дерматологии. Проводит обучающие семинары. Является автором большего числа медицинских статей и докладов.

Образование

Воронежская государственная медицинская академия им. Бурденко; Первый Московский государственный медицинский университета им. Сеченова.

Место приема

Россия, Москва, Большая Пироговская, 2 ст9 (м. Фрунзенская 0.9 км , м. Спортивная 1 км)

Показать все

Ошибка в описании?

Сообщите нам, нажав Ctrl+Enter

Места работы врача Макса-Адама Шерера

  • 567099″ data-lat=»55.73176″ data-id=»565bcbeef6ac6e0b0c8b4576″ data-object_id=»565bcbeef6ac6e0b0c8b4576.b876″ data-ev_label=»standard»>

    Д

Часто задаваемые вопросы о враче Шерере Максе-Адаме

Информация, предназначена для ознакомления и не заменяет квалифицированную медицинскую помощь. Проконсультируйтесь с врачом!

Средняя оценка — 2.9 на основании 36 оценок

Выбрасывать десятицентовики и не переворачивать лишнего (в налогах)

Адам Шерер

Артикул

| 15.07.2015

«Почему Торонто не был привлекательным местом для свободных агентов? Потому что вы должны платить дяде Сэму и королеве Елизавете налоги».

— Джален Роуз, бывший Торонто Рэптор, нынешний телеведущий НБА.

Мы недостаточно преподаем американскую историю в школе, у нас нет ESPN по телевизору, а наши налоги делают игру здесь невыносимой. Это лишь некоторые из оправданий, которые я слышал за свои двадцать лет в качестве несгибаемого болельщика «Торонто Рэпторс» за то, что мешает нам выставить конкурентоспособную команду.

Хотя я не могу комментировать нашу систему образования или правила телевещания, я могу высказать свое мнение о ситуации с налогами. В этой статье я развенчаю некоторые из налоговых мифов, которые достаточно вредны, чтобы лишить команду Торонто НБА быть конкурентоспособной. (Несмотря на сезон 2014-2015 гг.!)

Спортивным экспертам вроде мистера Роуза очень легко просто сравнить федеральные, провинциальные и штатные налоговые ставки и сделать разницу сенсационно. Эти различия делают большие заголовки. Например, в Онтарио максимальная совокупная ставка федерального и провинциального налога составляет 490,53 процента. Напротив, ставка федерального налога в США составляет всего 39,6%. В сочетании с тем фактом, что в некоторых штатах, в первую очередь во Флориде и Техасе, нет налога штата, в некоторых случаях это составляет колоссальную разницу в 9,93%.

Итак, когда прошлым летом один разыгрывающий столкнулся с решением переподписать контракт с «Торонто» или переехать в Майами или Хьюстон, чтобы играть за 12 миллионов долларов за сезон, было ли у него 1,2 миллиона причин в год уехать из Торонто в поисках более зеленых пастбищ?

Так это выглядит для многих людей, но внешность может быть обманчивой. Давайте подробнее рассмотрим, как на самом деле облагаются налогом баскетболисты в Канаде.

Для иллюстрации предположим, что разыгрывающий остается нерезидентом Канады и резидентом своего родного штата Пенсильвания. (Большинство игроков оставляют свои семьи и имущество в США и приезжают в Торонто лишь на время, достаточное для того, чтобы доиграть баскетбольный сезон. Затем они возвращаются домой в США на межсезонье.)

Налоговые правила Канады гласят, что не- резидент облагается налогом в Канаде, если он работает здесь, в частности, если он выполняет какие-либо из своих обязанностей в Канаде. Это означает, что любой игрок команды, который играет в игры в Канаде, подлежит канадскому налогообложению, независимо от того, является ли он членом «Кливленд Кавальерс» или «Торонто Рэпторс». Означает ли это, что Леброн и каждый игрок НБА, который приезжает в Air Canada Center на одну или две ночи в году, должны платить налоги канадскому правительству? К счастью для них, это не так. Налоговое соглашение между Канадой и США освобождает игроков американских команд от уплаты налогов на эти игры.

Точно так же резидент США в составе канадской команды, выполняющий часть своих обязанностей за пределами Канады, в эти дни не будет подлежать канадскому налогообложению. Таким образом, игрок «Рэпторс» не платит никаких канадских налогов на доход, который он зарабатывает за игры, в которые он играет за пределами Канады — фактически, за свои выездные игры.

Команда тщательно рассчитывает дежурные дни и следит за тем, где все игроки несут службу. В 2014 календарном году игроки «Рэпторс» провели примерно 70% своего времени в Канаде. Таким образом, Raptor, проживающий в США, платит налог Онтарио и Канаде только с 70% своего общего дохода от работы.

Игроку засчитываются налоги, уплаченные им в Канаду, при подаче налоговой декларации в США, что позволяет избежать двойного налогообложения. По сути, игрок Raptor в конечном итоге платит более высокую из двух налоговых ставок между Канадой и Соединенными Штатами (с учетом его штата проживания в США) со своего дохода.

Сравнение налоговой нагрузки на игрока в Канаде и США не ограничивается простыми ставками. В игру вступают другие важные факторы. Работники в Канаде также очень ограничены в расходах, которые они могут требовать от своего дохода. Это не относится к спортсменам в США, которые могут требовать гонорары агентов и расходы на обучение в качестве вычетов из своего дохода. Агентские гонорары обычно составляют не менее трех процентов от дохода игрока — потенциально большая цифра! Это еще больше увеличивает налоговое бремя Канады по сравнению с Соединенными Штатами.

Но этому эффекту противодействует повышение ставок подоходного налога в США. Не так давно максимальная ставка федерального налога составляла всего 35 процентов. В настоящее время в США максимальная федеральная ставка составляет 39,6%, а налоговая ставка Medicare — 2,35%. Хотя расходы на социальное обеспечение в Канаде (канадские пенсионные взносы и страховые взносы по страхованию занятости) незначительны и меньше, чем соответствующие налоги в Соединенных Штатах (Закон о федеральных страховых взносах), не существует значимого канадского эквивалента налога Medicare, который существует в Соединенных Штатах. Кроме того, работник американской организации платит этот налог Medicare со всего своего дохода (включая остальные 30 процентов своего дохода). Кроме того, во многих штатах США действует собственный налоговый режим. В Калифорнии, например, самый высокий налог штата составляет 13,3%!

Игнорируя реструктуризацию контракта и используя все переменные, описанные выше, мы вычислили налоговый счет для разыгрывающего по контракту на 12 миллионов долларов в год. Если верить слухам, у разыгрывающего были варианты играть за «Хьюстон Рокетс», «Майами Хит» и «Лос-Анджелес Лейкерс». Мы также проанализировали, что произошло бы, если бы его обменяли в «Нью-Йорк Никс».

Начнем с того, что ни одна команда в НБА не может конкурировать с налоговыми преимуществами, которые есть у команд в штатах, где нет личных налогов. «Рэпторс» ничем не отличаются. Наш разыгрывающий заплатит примерно 5,9 доллара.2 миллиона налогов и социальных выплат в год по его контракту. Для сравнения, если бы этот игрок подписал контракт с «Рокетс» или «Хит», он бы заплатил всего 5,12 миллиона долларов в виде налогов и социального обеспечения. Это значительная разница в 800 000 долларов США только по налогам. К счастью для «Рэпторс», правила лиги позволяют командам подписывать своих нынешних игроков за большие деньги, чем любая другая команда. Поэтому, хотя разыгрывающий, возможно, смог сэкономить немного налоговых долларов, подписав контракт с командой из Флориды или Техаса, ему, возможно, пришлось брать для этого меньше денег.

Однако что, если тот же разыгрывающий подписал контракт с «Лейкерс»? В нашем примере он был бы немного хуже в финансовом отношении. В этом случае он будет платить дополнительно 70 000 долларов в год в виде налогов. А как насчет сделки с Нью-Йорком, которой так и не произошло? Эта сделка привела бы к налоговому счету в размере 5,86 миллиона долларов — скудная экономия в 63 000 долларов по сравнению с тем, что он платит как Raptor.

Джален Роуз не совсем ошибся в своей оценке; Флорида, Техас и другие штаты без государственных налогов являются примерами, где все еще существуют большие расхождения. Однако, как показано выше, эти дополнительные налоговые расходы для игрока «Рэпторс» не отличаются от затрат, если бы он играл за «Лейкерс», «Клипперс», «Кингз», «Уорриорз», «Никс» или «Нетс».

Рост налоговых ставок в США и высокая стоимость Medicare значительно сократили разрыв между канадскими и американскими налогами на профессиональных спортсменов. У спортсменов могут быть и другие способы еще больше сократить свои канадские налоговые счета. Это может включать реструктуризацию их контрактов для получения подписного бонуса. Бонусы за подписку получают значительный льготный налоговый режим в соответствии с соглашением об избежании двойного налогообложения и могут облагаться налогом по максимальной канадской ставке 15%. Простой подписной бонус может существенно повлиять на общие налоги, которые платит игрок «Торонто Рэпторс». Можем ли мы начать привлекать будущих свободных агентов правильными налоговыми консультациями и маркетингом? Можем ли мы структурировать наши контракты так, чтобы снизить наши налоговые ставки по сравнению, скажем, со ставкой в ​​Оклахома-Сити, и тем самым привлечь новые таланты? Время покажет.

Пришло время отменить налоги как потенциальную причину для спортсменов держаться подальше от Канады. Нынешние и будущие игроки «Торонто Рэпторс» должны иметь возможность сосредоточиться на других факторах, помимо налогов, при принятии решения играть здесь. У нас есть выигрышная франшиза с бешеной фанатской базой #WeTheNorth, заполняющей Air Canada Center всю зиму; не говоря уже о красивом городе с культурной и кулинарной сценой, которая легко может соперничать с любым крупным американским центром.

Содержание этой статьи предназначено для предоставления общего руководства по предмету. В отношении ваших конкретных обстоятельств следует обратиться за консультацией к специалисту.

Определения, правила налогообложения и распределения

Эксперты Insider выбирают лучшие продукты и услуги, которые помогают принимать разумные решения с вашими деньгами (вот как). В некоторых случаях мы получаем комиссию от наших партнеров, однако наше мнение остается нашим собственным. Условия применяются к предложениям, перечисленным на этой странице.

  • Планы распределения прибыли — это пенсионные планы с налоговыми льготами, предлагаемые работодателями.
  • Работодатели делают взносы на счет в зависимости от прибыльности бизнеса.
  • Работодатели также могут платить себе как совладельцы компании с планами участия в прибылях.
LoadingЧто-то загружается.

Спасибо за регистрацию!

Получайте доступ к своим любимым темам в персонализированной ленте, пока вы в пути.

План распределения прибыли — это пенсионный план, спонсируемый работодателем, при котором работодатель перечисляет доллары до вычета налогов на счет работника в зависимости от прибыльности компании.

Работодатель имеет полное право решать, какой процент прибыли предприятия будет разделен между работниками организации, а также какие работники имеют право на участие. Гибкость плана распределения прибыли также сочетается с щедрыми налоговыми льготами, которые выгодны как работодателю, так и работнику.

«Это способ предложить компенсацию, которая не является полноценным договорным обязательством, гибка и эффективна с точки зрения налогообложения, поскольку она вычитается для бизнеса, но в настоящее время не облагается налогом для работника», — говорит Честер Спатт, профессор финансов в Школе бизнеса Теппера Университета Карнеги-Меллона.

Планы участия в прибылях создаются работодателями, как правило, как часть учетной записи работника 401(k), хотя план участия в прибыли также может быть создан как отдельная учетная запись. В соответствии с планом участия в прибылях сотрудники получают процент от прибыли компании в зависимости от заработка.

У работодателей будет письменный план с установленной формулой (которую мы рассмотрим позже) того, какая часть прибыли компании будет распределена среди участников. Они также должны организовать доверительное управление активами плана, разработать систему учета и предоставить информацию о плане сотрудникам, имеющим право на участие.

Работодатели предлагают планы распределения прибыли, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными. «Распределение прибыли — это способ побудить сотрудников совершать действия, которые увеличивают прибыль компании, чтобы они тоже могли зарабатывать больше», — сказал Шон Пламмер, генеральный директор The Annuity Expert. «Он также может привлекать и удерживать талантливых сотрудников, обладающих достаточной квалификацией, чтобы помочь компании в достижении ее целей».

Работодатели могут определять, кто имеет право на участие. Работодатели также могут определять, какие сотрудники имеют право участвовать в плане распределения прибыли. Работодатели могут исключать сотрудников моложе 21 года или работающих менее 1000 часов в год. Работодатели также могут использовать график наделения правами, который представляет собой заранее установленный график, который дает сотруднику право собственности на процент средств на его счете с течением времени. График наделения полномочиями — отличный способ для работодателей поощрять и вознаграждать сотрудников, которые остаются в компании на более длительный срок.

Работодатели следуют установленной формуле взносов. Работники не участвуют в планах распределения прибыли — это делают только работодатели. Чтобы определить, сколько денег поступает на каждый счет, работодателям необходимо будет иметь установленную формулу для расчета того, как они будут разделены. Самый простой и наиболее распространенный метод известен как «компенсационный метод», при котором взносы основаны на пропорции вознаграждения работника к общему вознаграждению всех сотрудников организации. Обязательного процента участия в прибыли нет, но эксперты рекомендуют оставаться в пределах от 2,5% до 7,5%.

Несмотря на то, что в документе плана есть установленная формула взносов, работодатели имеют возможность изменять сумму взносов каждый год или даже вообще отказаться от взносов. Это особенно ценный аспект планов распределения прибыли для предприятий, которые испытывают волатильность в течение года.

«Планы участия в прибылях особенно полезны для предприятий, которые предвидят изменчивость своих доходов [или] денежных потоков и желают гибкости в своих обязательствах, чтобы внести свой вклад в квалифицированный план», — говорит финансовый директор Greenbeat Financial Адам Шерер. «Внедряя план распределения прибыли, сотрудники могут участвовать в общем успехе компании, получая дополнительную компенсацию в прибыльные годы. Такая схема поддерживает долгосрочное удержание сотрудников, повышает производительность труда и может служить для привлечения дополнительных талантов в компанию.

Пределы отчислений на участие в прибылях

Взносы ограничены меньшим из 100% от заработной платы работника или 61 000 долларов США на 2022 год. возможность увеличения суммы взноса за работника при уменьшении собственных налоговых обязательств.

Например, если работодатель предлагает соответствие 401(k) до максимальной суммы, работник может откладывать 41 000 долларов США в год (20 500 долларов США работник + 20 500 долларов США работодатель). У бизнеса есть возможность внести еще 20 000 долларов для сотрудника в долларах до налогообложения, чтобы получить максимальную сумму в 61 000 долларов, разрешенную IRS, участвуя в плане распределения прибыли.

Найдите финансового консультанта

План участия в прибылях действительно хорош в налоговых льготах. Владельцы малого бизнеса могут откладывать больше денег на пенсию, управляя планом распределения прибыли для всех сотрудников. Работодателям платят вместе с каждым другим сотрудником, и они могут максимально увеличить сумму, которую работодатель может внести в пенсионный план.

«Распределение прибыли позволяет откладывать больше денег до вычета налогов», — поделилась с Insider по электронной почте Татьяна Цойр, CPA и основатель Linza Advisors. «Это очень привлекательно, особенно если учесть, что большинство людей попадают в более высокую налоговую категорию в годы заработка, чем после выхода на пенсию. В конечном итоге они платят меньше налогов в целом!»

Работодатели могут получить вычет в размере 25% от суммы, выплаченной работникам за год, тем самым уменьшая налоговые обязательства предприятия. Средства растут на инвестиционном счете, не облагаемые налогом, до тех пор, пока они не будут распределены. Как и в случае с 401 (k), сотрудники могут снимать средства в возрасте 59 ½ лет без штрафных санкций. Средства, снятые до этого возраста, облагаются штрафом в размере 10%.

Требования к планам участия в прибыли

Предприятия, которые хотят управлять планом участия в прибыли, могут быть любого размера. Также нет ограничений для предприятий, которые уже управляют другими пенсионными планами.

Предприятия должны следовать правилам недискриминации, установленным IRS, чтобы иметь право на налоговые льготы плана распределения прибыли. Правила недискриминации требуют от работодателей предоставления существенных льгот рядовым сотрудникам организации, а не только высокооплачиваемым работникам. План распределения прибыли подлежит ежегодной проверке, чтобы убедиться, что льготы не дискриминируют сотрудников с высокой оплатой труда.

В случае плана участия в прибылях предприятия также несут фидуциарные обязанности, даже если речь идет о выборе того, кого нанять в качестве доверительного управляющего для плана. Некоторые из обязанностей доверенного лица включают в себя:

  • Действовать от имени участников плана
  • Следовать документу плана
  • Выполнять обязанности с умением и осмотрительностью
  • Диверсифицировать инвестиции плана
  • Убедиться, что взносы по плану собраны

Компании должны подать документы Форма 5500 в IRS при управлении планом распределения прибыли. Это годовой отчет и отчет о планах вознаграждения сотрудников, в которых информация о работе плана передается в IRS и Министерство труда США.

Плюсы и минусы планов участия в прибыли

Планы участия в прибыли могут быть выгодны как работодателю, так и работникам. Однако, поскольку участие в прибыли осуществляется по усмотрению владельца, сотрудники не имеют никакого контроля над взносами в этот план. План распределения прибыли обычно является дополнением к плану 401(k), а не заменой.

Быстрый совет: Взносы и доходы от плана участия в прибылях не облагаются налогом до тех пор, пока они не будут распределены.

План распределения прибыли может помочь работодателю стимулировать сотрудников, а также уменьшить налоговые обязательства для бизнеса.

План распределения прибыли по сравнению с 401(k)

План распределения прибыли отличается от 401(k), но его часто называют дополнением к 401(k). Сотрудник может иметь или не иметь два разных счета от работодателя, который управляет планом распределения прибыли. Взносы растут в инвестициях, как если бы они были в 401 (k).

План распределения прибыли отличается от распределения прибыли (или премии), которая предоставляется непосредственно работнику, а не депонируется на пенсионный счет 401(k). Эти бонусы, часто называемые планом участия в денежной прибыли, облагаются налогом при распределении среди сотрудников, тогда как взносы в план 401 (k) или план участия в прибыли сотрудника не облагаются налогом до тех пор, пока они не будут получены при выходе на пенсию.

План участия в прибылях увеличивает максимальную сумму, которую работодатель может отдать работнику. С планом распределения прибыли работодатели могут вносить 58 000 долларов США или 100% компенсации работника в зависимости от того, что меньше.

Практический результат

По своей сути налоговые преимущества плана распределения прибыли предлагают работодателям способ получить больше денег в руки своих сотрудников. Возможно, еще более ценным является то, как план распределения прибыли влияет на моральный дух сотрудников. Если план распределения прибыли может помочь с удовлетворением и удержанием сотрудников, работодатели могут найти план распределения прибыли бесценным в современной экономике.

Если вы еще не участвуете в плане распределения прибыли, вы можете рассмотреть возможность встречи со своим финансовым консультантом, чтобы узнать, имеет ли смысл его добавление для вашего бизнеса.

Ален Лэйни

Ален Лэйни — отмеченный наградами журналист в области личных финансов и недвижимости, проживающий на юго-западе США. Она писала для ряда онлайновых и печатных изданий, включая Insider, The Balance, Realtor.com, Smarter Travel, The San Juan Record и другие.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *