Ксения Алфёрова (биография)
Судьба Ксении Алферовой.
Ксения Алфёрова — телеведущая, актриса Отечественного кино и просто красивая женщина. Она дочь популярных артистов Алфёровой Ирины и Абдуллова Александра. Талантливый артист удочерил Ксению, в младенческом возрасте, ей тогда было два года. Недоброжелатели говорят, что девушка стала актрисой благодаря звёздным родителям, но великолепная игра любой роли говорит о другом.
Детство и юные годы Ксении
Родилась будущая телеведущая и актриса в Болгарии в 1974 году. Произошло это 24 мая. Мама Ксюши познакомилась с работником посольства Болгарии. Звали его Бойко Гюров. Молодые люди поженились и у них вскоре родилась девочка. Родители дали ей имя Ксения. Советская актриса не захотела жить за границей, и по этой причине молодая пара развелась. В двухлетнем возрасте Ксюшу удочерил Александр Абдулов, после того, как женился на её матери. Александр любил девочку как родную.
Даже после развода родителей, они поддерживали близкие отношения. Их тёплые отношения длились до самой смерти великого актера. Своего биологического отца Ксения увидит уже совсем взрослой. Оксана была самостоятельным ребёнком. Ну а как не станешь самостоятельной, если родители регулярно находились на работе.
Училась Ксения хорошо. Даже в детском возрасте она отличалась от своих сверстников. Девочка не тратила своё время на пустую игру в машинки и куклы. Вместо этого, она после школы отправлялась на съемочную площадку. Она проводила там все свободное время наблюдая за игрой актёров. Эти наблюдения не прошли даром. Уже в 7 лет Ксения сыграла свою первую роль. Произошло это в 1981 году. Окончила школу наша героиня в грозные 90-е. По настоянию матери дочка поступила на юридический факультет. По материнской линии было много юристов, да и было смутное время. Кино почти не снимали. Зато юридическое образование гарантировало безбедное существование. После получения диплома Ксения оттачивала мастерство юриста в Англии.
Но даже стажировка за рубежом, не помешала поступить девушке в театральную школу МХАТ.
Карьера Ксении
Театральная судьба Алфёровой, началась в детстве. В студенческие годы Ксения блистала на сцене «Современника». Первые шаги на телевидении наша героиня сделала в популярной программе «Взгляд». В кино актриса прописалась немного позже, в начале нулевых. Первую известность ей принёс популярный телесериал «Московские окна». Позже было много интересных ролей. Важный опыт приобрела героиня в фильме, об экспрессе из Санкт-Петербурга в Канны. Режиссёром этой картины был талантливый американец Джон Дейли. В этой киноленте Ксения получила главную роль отчаянной студентки. Всё общение в картине происходило на английском языке.
Удалось Ксении снятся, совместно с родителями, в картине «Капкан». Это произошло в 7 году нового тысячелетия. Во время съёмок киноленты, родители были уже в разводе. Но на съёмках это совершенно не отражалось, что говорило об их высоком профессионализме.
Этот факт для Ксении был полезным уроком. В 2008 году Алфёрова получила главную роль в новогодней киноленте о Деде Морозе по неволе. В этой картине Ксения снялась совместно со своим мужем Егором Бероевым. Картина пришлась по душе огромному количеству зрителей.
Роли романтических и милых девушек Ксения играла великолепно. Но иногда ей доставались совершенно противоположные роли. Так в детективе «Крутые берега» девушка предстала в роли следователя Московской прокуратуры. Такая роль в кругах критиков приобрела большой резонанс. Одни считали игру актрисы плохой, у других было совершенно противоположное мнение.
Ксения Алфёрова — известная персона в шоу-бизнесе. Она два раза участвовала в игровом шоу «Форт Боярд». Её можно было неоднократно наблюдать в Ледниковом периоде. Ксения, совместно с мужем, часто проводит концерты и праздники. В 2015 г., Ксения приняла участие в шоу «Танцы со звёздами».
Личная жизнь актрисы
У Ксении, так же как у родителей семья состоит из актёров.
Муж нашей героини Егор Бероев. У него мама, так же артистка. Отец мужа тоже актёр, но он не принимал участия в воспитании сына. Егор и Ксения поженились в 2001 г., а в 2007 у них родилась чудесная девочка. Назвали её старинным русским именем Евдокия. У Бероева есть дочь от первой, гражданской жены. Актёр её любит и помогает. На долю звёздной пары выпали серьёзные испытания. Через год после рождения ребёнка, Егор попал под любовные чары Кати Гордеевой. Но Ксения, как мудрая женщина смогла просить мужа. Он понял свою вину и покаялся. Теперь все раздоры позади.
В настоящее время Ксения ведёт активную светскую жизнь, снимается в фильмах и сериалах, принимает участие в различных телевизионных шоу. Все ее работы интересны и востребованы. Ксения Алферова, одна из талантливейших Российских актрис. Зрители с нетерпением ждут новых работ с участием талантливой, любимой актрисы.
биография российской актрисы и жены Егора Бероева
Ксения Алферова.
Биография: телепередача «Жди меня», «Дед Мороз. Битва Магов» и другие фильмы, участие в «Ледниковом периоде», брак с Егором Бероевым.
Краткая справка
Ксения Алферова (Ksenia Alferova). Дата рождения – 24 мая 1974 года. Место рождения – София, Болгария. Рост – 167 см. Вес – 55 кг.
Детские и ранние годы
Родители Ксении Алферовой – советская актриса Ирина Алферова, известная по фильмам «Хождение по мукам», «ТАСС уполномочен заявить» и «Д’Артаньян и три мушкетера», и Бойко Гюров, сын посла Болгарии в СССР Стояна Гюрова.
Советская актриса и болгарский дипломат познакомились в посольстве. Муж увез супругу в Болгарию, но жизнь за границей Ирину не прельстила. Вдобавок Алферова много снималась в кино, поэтому ее дочь воспитывала бабушка Ксения Архиповна. Вместе с бабушкой до 7 лет Ксюша жила в Новосибирске.
Вскоре после рождения ребенка Ирина Алферова и Бойко Гюров развелись, а советская актриса повторно вышла замуж за звезду советского кино Александра Абдулова.
В тот момент Ксюше было всего два года, поэтому до 16 лет она была уверена, что Абдулов – ее родной отец. Способствовало ее неведению и то, что Абдулов удочерил Ксению.
Вскрылась правда только в 1990 году, когда ее мать развелась с Александром. Тогда-то Ксении Алферовой и довелось узнать, кто ее отец. Несмотря на развод родителей, с Абдуловым Ксения поддерживала отношения вплоть до его смерти в 2008 году. С настоящим папой она познакомилась уже в зрелом возрасте, съездив к нему на родину.
Хотя Ксения еще в детстве снималась в кино, по настоянию мамы, получив аттестат о среднем образовании, она понесла документы не в театральный, а в юридический вуз – в Московский юридический институт (ныне МГЮА имени Олега Кутафина). Это решение сейчас выглядит верным – в 90-х отечественный кинематограф пребывал в упадке, кинотеатры закрывались, особой работы для актеров не было.
Сыграло свою роль и то, что по линии матери многие предки Ксении были юристами. После окончания вуза девушка даже уехала в Великобританию, где проходила стажировку в престижной адвокатской конторе, однако актерские гены в итоге взяли свое.
Начало карьеры в кино
Википедия указывает, что творческая биография Ксении Алферовой началась в 1981 году с роли в экранизации романа Уилки Коллинза «Женщина в белом», которую снял Вадим Дербенев. Семилетней девочке досталась роль Лоры Фэрли в детстве.
Сайт «Кинопоиск» в свою очередь указывает, что как актриса Ксения Алферова дебютировала в двухсерийной драме Василия Давидчука «Право на выбор». После была роль в драме «Высший класс», где молодая актриса сыграла вместе со своей матерью. Фильм не снискал признания у кинокритиков, а Ксения, заканчивавшая школу, взяла паузу на 10 лет.
Возвращение на экраны
Возвращение в мир кино состоялось в 2001 году. Тогда вышли сразу две картины – сериал «Московские окна» и комедия «Новогодние приключения».
Однако более интересным опытом стало участие в исторической драме «Экспресс Петербург-Канны». Фильм, повествующий о временах революции 1905 года, снимался в Великобритании, а режиссером был Джон Дэйли.
Ксению выбрали на главную роль – девушки, совершающей покушение на прокурора, сославшего ее брата на каторгу.
В том же 2003-м актриса снялась и на родине – в детективе Анны Легчиловой «Вкус убийства».
Следующий фильм с участием Ксении Алферовой стал разочарованием. Российско-американский боевик «Зеркальные войны. Отражение первое» задумывался как «наш ответ Голливуду», но с треском провалился в прокате (бокс-офис не дотянул и до $2 млн при бюджете в $10 млн). Не спасло картину даже участие признанных звезд – Малкольма Макдауэлла, Арманда Ассанте и Рутгера Хауэра. Провал в прокате обернулся тем, что создатели отказались от идеи снимать вторую часть (фильм задумывался как дилогия).
За провальным боевиком последовали три сериала – «Золотые парни», «Погоня за ангелом» и «Капкан» (в нем актриса снялась с мамой и отчимом), а также комедия «Дед Мороз поневоле», в которой партнером Ксении по съемкам был ее муж Егор Бероев, и мелодрама «Окна» украинского производства.
2010-е и последние работы
В начале 2010-х актриса снялась в трех сериалах – «Дежурный ангел», «Правила маскарада» и «Крутые берега», после чего в ее кинокарьере возникла пауза.
Прервало ее отечественное фэнтези «Дед Мороз. Битва магов». Эту ленту тоже вряд ли можно отнести к успехам отечественного продакшна – в прокате она себя не окупила, несмотря на звездный состав. В фильме, кроме Ксении Алферовой, снялись Федор Бондарчук, Таисия Вилкова, Ян Цапник и Егор Бероев.
Среди последних работ актрисы – мелодрама Екатерины Двигубской «Холодное сердце», военная драма Павла Дроздова «Прощаться не будем», семейная комедия Теймураза Тании «Спасибо деду за победу» и вторая часть киноальманаха «Счастье – это…».
Карьера в театре
Театральное образование артистка получила уже в 30 лет. Она окончила школу-студия МХАТ. Преподавал ей известный российский режиссер и театральный педагог Евгений Каменькович.
Однако дебют Ксении на сцене состоялся еще в начале 90-х, когда она сыграла роль Вирджинии у Михаила Али-Хусейна в постановке «Кентервильского привидения» по одноименному произведению Оскара Уайльда. Первой же работой после выпуска стала постановка «Квартета И» под названием «ПроЯвления любви» (по пьесе Ксении Драгунской).
Среди других работ актрисы – спектакли «Страх мыльного пузыря», «Серебряная корова», «Класс Мира» и «На крючке. Однажды на льдине». Артистка успела поработать с такими режиссерами, как Елена Невежина, Ольга Субботина, Валерий Саркисов и Дмитрий Брусникин.
Телевидение
Артистка долгое время также была востребована и на отечественном телевидении. Первый опыт пришелся на 2000 год, когда ее позвали побыть соведущей Владимира Маркина в программу «ТВ Бинго-шоу», выходившую на РТР (ныне «Россия 1»).
Если в «ТВ Бинго-шоу» Ксения задержалась всего на год, то вот опыт с ведением передачи «Жди меня» на «Первом канале» был более продолжительным. На месте ведущей она сменила свою коллегу по миру театра и кино Марию Шукшину.
Еще одним телевизионным опытом стало участие во втором и третьем сезонах шоу Ильи Авербуха «Ледниковый период», которое выходило на «Первом канале». Во втором сезоне партнером актрисы был литовский чемпион Повилас Ванагас, а в третьем – Петр Чернышев, выступавший за США.
Отметилась артистка и в шоу канала «Россия» «Танцы со звездами». Ее напарником был Денис Тагинцев, чемпион России, Европы и мира по латиноамериканским танцам.
Личная жизнь Ксении Алферовой
Российская актриса замужем. Со своим мужем Ксении Алферовой довелось познакомиться в конце 90-х. Случилось это на пресс-конференции «Первого канала».
Супруг Ксении Алферовой – Егор Бероев. Он тоже актер, известный отечественному зрителю по экранизации романа Бориса Акунина «Турецкий гамбит». Поженились они в конце осени 2001 года, так что осенью 2021-го отметят фарфоровую свадьбу.
У Ксении Алферовой и Егора Бероева есть дочь Евдокия. Она появилась на свет в апреле 2007 года. СМИ спекулировали на том, что дочка Ксении Алферовой – «особенный ребенок», но позже данная информация не подтвердилась.
Подобные разговоры были вызваны еще и тем, что Егор Бероев вместе с Ксенией Алферовой являются учредителями благотворительного фонда поддержки детей с особенностями развития «Я есть!» Однако финансовой помощью актеры не ограничились.
В начале осени 2019 года пара сообщила о пополнении в их семействе. Бероев вместе с Ксенией Алферовой усыновили второго ребенка. Им стал Влад Саноцкий, у которого врача диагностировали синдром Дауна.
Хотя «фарфоровая свадьба» не за горами, брак двух творческих людей одно время был под угрозой. В 2008 году СМИ муссировали тему чересчур тесного общения Егора Бероева с его партнершей по шоу «Ледниковый период» Екатериной Гордеевой, бывшей замужем за фигуристом Ильей Куликом. Как бы то ни было сама Ксения данные разговоры старалась не комментировать, лишь один раз в телешоу она назвала их «выдумкой».
Есть у актрисы и домашние животные. В ее загородном доме живут две собаки – бигль и такса, а также рыжий кот.
Фото Ксении Алферовой можно посмотреть в ее аккаунте в Instagram. На страницу артистки в Инстаграм с фотографиями и видео подписаны 463 тыс. пользователей.
Девушки-курсанты из Перми создали сервис для трудоустройства людей с инвалидностью и вышли в финал «Цифрового прорыва»
С 27 по 29 ноября 2020 года состоится финал всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей».
Единственные в России девушки-курсанты из Пермского военного института войск национальной гвардии РФ, команда «Факультет связи. Девушки» трижды принимала участие в конкурсе – в онлайн-хакатоне № 2, Приволжском и Уральском IT-хабах. В последнем хакатоне они создали сервис для трудоустройства людей с инвалидностью и вышли в финал «Цифрового прорыва».
Участницы команды «Факультет связи. Девушки» Владислава Симоненко, Ксения Иванова, Маргарита Кучуева, Алина Зыкова и Юлия Руденко – курсанты 5 курса факультета связи Пермского военного института войск национальной гвардии РФ. Девушки поступили в институт из самых разных регионов страны – Ростовской области, Республики Северная Осетия – Алания, Алтайского края, Республики Крым и Пермского края. С детства их объединяла мечта стать военными. Ксения Иванова, капитан команды, с 6 класса училась в кадетском корпусе, а Юлия Руденко и Алина Зыкова продолжают династию военнослужащих.
Девушки изучают программирование с 1 курса и учатся в одной группе. В институте среди нескольких тысяч курсантов учится всего 5 девушек, именно они создали команду для участия в «Цифровом прорыве», о котором узнали от своих сокурсников, решив составить им конкуренцию. Курсанты участвовали в онлайн-хакатоне № 1 в 2020 году и заняли 16 место. Тогда полковник Артем Греков, доцент кафедры программного обеспечения вычислительной техники и автоматизированных систем ПВИ войск национальной гвардии, предложил девушкам собрать команду и попробовать свои силы в конкурсе.
«Вначале в нас мало кто верил. Первые, кто принял участие в хакатоне из ВУЗа, – это мужская команда, парни из нашего взвода. Они не очень удачно выступили. Нам следующим предложили принять участие, и все с настороженностью это восприняли. Конечно, были сомнения, но потом мы собрались, обсудили, кто за что будет отвечать, что будет делать, и сразу появилась уверенность, что мы справимся. Мы поверили в свои силы и показали результат», – вспоминают участницы команды.
На втором онлайн-хакатоне команда «Факультет связи. Девушки» вошла в ТОП-20. По словам участниц, для них это не лучший результат, после него они еще больше заинтересовались программированием и решили принять участие в Приволжском IT-хабе, в котором заняли уже 10 место. Во время третьего участия в хакатоне в Уральском IT-хабе девушки смогли войти в шорт-лист и попасть в финал «Цифрового прорыва».
Как подчеркивают курсанты, самый удачный проект они создали на полуфинале в Уральском федеральном округе – это онлайн-платформа по поиску работы для людей с ограниченными возможностями здоровья. Команда сделала упор на проблему трудоустройства. Существует множество сайтов для трудоустройства, где нужно долго вводить данные, это не очень удобно. Команда же упростила эту задачу: человек заходит, вводит свою профессию, образование, затем вводит свое ограничение по здоровью, возраст и удобный график. Нажимает пуск, и уже составленная база выдает пользователю с учетом данных конкретную работу.
Не нужно переходить по ссылкам, тем более куда-то вживую ходить, что особенно актуально в условиях пандемии. У платформы также есть еще одна особенность – это возможность пройти профессиональную переподготовку. Если человек хочет продолжить работать по своей специальности, но в связи со своим нынешним ограничением он этого сделать не может, тут же есть возможность пройти какие-то онлайн-курсы и связаться с нужным ВУЗом. Также, если на данный момент сайт не может предоставить вакансию, человек встает на учет, и у сайта будет контакт с муниципальным управлением. Он передает базу тех, кто стоит на учете и не смог найти работу, и пользователям идут выплаты.
«Когда мы смотрели все кейсы, мы сразу обратили внимание на кейс для людей с ограниченными возможностями здоровья, так как мы посчитали, что это очень актуально и важно для людей. Идея сразу родилась и запала в душу. Мы ответственно подошли к этой задаче. К нам уже поступали предложения развивать и монетизировать сайт, но мы пока этого не делали, потому что сейчас учимся и готовимся к финалу.
На нем, конечно, очень хочется показать какой-то результат. Мы понимаем, финал – это уже высокий уровень, все подготовлены, все мастера своего дела, мы готовимся и настроены на выход в Гранд-финал», – подчеркивают финалистки конкурса из команды «Факультет связи. Девушки».
Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», «Общероссийский народный фронт», ПАО «Сбербанк», «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.
Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews.
Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».
| СПЕЦИАЛИСТ | КОМПАНИЯ |
| Елена Мезенцева | ВЕЛЛ Смоленск |
| Анастасия Кретинина | Tata Tour |
| Наталья Шиманская | |
| Алексей Верещагин | Клуб Путешествий |
| Марина Дунаева | Tourmarin OÜ |
| Алексей Широков | Авиатур |
| Алла Пшеничная | ВЕЛЛ |
| Лилия Остапченко | World Travel |
| Марина Маслеха | ТКП-ДВ |
| Елена Мельникова | Ветер Странствий |
| Анаит Худоян | Де Люкс-Тур |
| Карина Меграбян | Де Люкс-Тур |
| Наталья Мамедова | Киндертур |
| Александра Колмакова | Первый туристическо-визовый центр (1 ВТЦ) |
| Елена Погребная | Квинта тур |
| Елена Дмитриева | Cosmetik club Voyage |
| Снежанна Беликова | Coral Travel |
| Юлия Бабкина | Восточный экспресс |
| Сергей Ключеня | Amatour |
| Екатерина Бондаренко | Интурист-К |
| Юлия Протченко | Восточный экспресс |
| Юлия Семкина | Восточный экспресс |
| Анастасия Дупличук | AVIALIGA |
| Елена Шуткина | АНО » ДВПЦ» |
| Маклал Кашаганова | Travel Production |
| Елена Лукашова | Розовый слон |
| Ольга Рындевич | СвитВэй |
| Александра Мотовилова | Натали Трэвел |
| Оксана Чернышева | SunRays |
| Кристина Акопян | Петрополитана |
| Наталья Третяк | СвитВэй |
| Елена Шишлевская | Тур 1 |
| Дарья Шастова | Саквояж |
| Елена Малова | Альба Тур Сервис |
| Юрий Артамонов | ICS Travel Group |
| Олеся Лапина | Japan Travel Guide Japan |
| Ирина Кондрашкина | Aloha Travel Club |
| Светлана Султанова | Dauphin Travel |
| Ольга Еремий | Лечу куда хочу 38 |
| Елена Рыльская | Велта |
| Оксана Сташевская | Планета |
| Юлия Кошура | Виа Марис |
| Туйара Адамова | Аргыс-Тур |
| Татьяна Маркова | Южная Провинция |
| Анна Метельская | Компания Сибирь |
| Анна Сёмочкина | Aspire Lifestyles |
| Ольга Шаповал | Olja Travel |
| Елена Завороткова | Айви тур |
| Елена Зорина | Magnifika |
| Александра Упорова | Золотые каникулы |
| Алексей Лисовицкий | ICS Travel Group |
| Анастасия Литвинова | Туры для своих |
| Анна Жданович | АэроБелСервис |
| Владимир Джерихов | Турагентство Владимир |
| Анжелика Ли | Поехали с нами |
| Евгений Иванников | ТК Олимпия-Райзен-Сибирь |
| Оюн Ибрагимова | Aviatour |
| Ирина Сызранова | Детали отдыха |
| Илья Леонтьев | Focus Travel |
| Анна Батагова | Экипаж |
| Любовь Черпакова | Слетать. ру |
| Наталья Рунина | Мастер Тула |
| Ирина Мартынова | Frigate Aero Tours |
| Лидия Кириченко | Тамтам турс |
| Татьяна Васильева | Алачаты Тур |
| Ольга Кононыхина | Kuoni Tumlare |
| Анна Козлова | Tumlare Corporation |
| Юлия Панина | Велта Тур |
| Юлия Малышенко | Japan Travel Concierge |
| Татьяна Соломина | Туркомпания «Надежда» |
| Анастасия Косинец | PAC GROUP |
| Анна Колобкова | 1001 тур |
| Кристина Москаленко | Tumlare Corporation |
| Наталья Суприянович | Japan Air Travel Marketing |
| Алина Филиппова | Инновации. Бизнес.Тревел |
| Алёна Михайлова | Tumlare Corporation |
| Рустам Янбеков | Мустанг Трэвел |
| Елизавета Пименова | Tumlare Corporation |
| Алла Строгонова | Чайна Трэвел |
| Ирина Сазонова | Systemice |
| Кристина Карандашева | Поехали с нами Темиртау |
| Юлия Белова | Оникс Тур |
| Анна Кузьменко | Sudakov Travel |
| Юлия Матвеева | Trueski Freeride Club |
| Татьяна Блинова | Дольче Вита Трэвел |
| Снежана Дорушина | Хоттур |
| Татьяна Усова | РИЦ-Н |
| Елена Масарова | Дальгео Турс |
| Татьяна Гурьева | Tesla Travel |
| Наталья Климова | Клуб туризма «Направление» |
| Мария Пластинина | Велта |
| Кристина Тквацирия | RS TLS |
| Анастасия Карлинская | RS TLS |
| Намджен Утнасунова | Дестино Тур |
| Murakami Liya | Japan UAISO Travel Group |
| Мария Ермилова | Клуб путешествий «Мир» |
| Диана Кучирка | Тур-бизнес клуб «Амист» |
| Алёна Хоролец | БЕСТ Тревел |
| Елизавета Толмачёва | Слетать. ру |
| Елена Мезенцева | Велл-Смоленск |
| Максим Воробьёв | Турфирма «Мир» |
| Сергей Солоненко | Discovery Business Group |
| Татьяна Попова | Лита-Тур |
| Михаил Шишенков | Светлица |
| Сергей Дормидонтов | Летим |
| Екатерина Теплинская | Sanat Tour |
| Гульназ Ахадова | Business Jet |
| Наталья Литвинова | Северная Жемчужина |
| Оксана Вербило | За Путевкой.РФ |
| Елена Потурухина | familyTOUR |
| Анастасия Маркова | Авиа Нэкст Тур |
| Ксения Третьякова | Azimut Отель Смоленская |
| Наталья Курмышева | Адам и Ева |
| Ирина Козлова | Итенерис |
| Галина Трусина | Премьер |
| Евгения Смоляникова | ButterFly |
| Екатерина Смахтина | Анекс Тур Самара |
| Евгения Рудник | Вкус путешествий |
| Наталия Брок | Семь Морей |
| Земфира Фаттахова | Аксима + |
| Наталия Антонова | Анекс Тур Самара |
| Ольга Филатова | OtpuSky |
| Екатерина Белоногова | Премиум-тур |
| Анастасия Шестакова | Mercury Travel |
| Екатерина Дёмина | Anex Tour |
| Олеся Сидорова | Best Family Tour |
| Ольга Настенко | Зеленый Попугай / Острова |
| Елена Алмаева | Турмаркет Самара |
| Кристина Водякова | Авентура |
| Оксана Адилова | Клуб путешественников «Ветер Свободы» |
| Регина Сафина | Анекс Тур |
| Таисия Меланич | Лето |
| Григорий Кузьмин | Премиум Тур |
| Дина Вершинина | Эль Тур |
| Анна Родимина | ICS Travel Group |
| Дарья Тарасова | Del Arte |
| Татьяна Булгакова | Первый Визовый Центр |
| Екатерина Игнатьева | Алачаты тур |
| Наталья Колодченко | Четыре сезона + |
| Анна Антонова | ClickVoyage |
| Алина Пантелеева | Первый визовый центр |
| Евгения Буркут | Хомо Туристус |
| Анастасия Красноруцкая | Пеликан |
| Елена Гончарова | 99 евро |
| Михаил Матвеев | Агентство Иркутсктурист |
| Евгения Шемякина | Ваш Отдых |
| Алла Гайдукова | Агентство Клуб-Интур |
| Анастасия Шенгюн | Фонтан |
| Елена Ханнанова | Онарина-Тур |
| Елизавета Стрельцова | Владимир Премиум Тур |
| Марина Дьякова | Владимир Премиум Тур |
| Мария Бакушина | Южный берег |
| Анна Белан | Ekb. Travel.Tour |
| Валерия Шимова | Слетать.ру |
| Елена Мельникова | Олимпия-Райзен-Сибирь |
| Татьяна Смирнова | Авентура |
| Татьяна Булатова | Travel Industry |
| Александр Рвачёв | Бриз Лайн |
| Елена Жданова | Дом Туриста |
| Ирина Хоанг | Лузитана Сол |
| Евгения Ким | Кариатида |
| Ксения Жидкина | Ксения Выборг |
| Денис Крисько | Сатори |
| Екатерина Бурмистрова | ВиндСтарТур |
| Ирина Журавлёва | Поехали |
| Любовь Блащук | Фортуна Тревел |
| Ксения Романова | ТК Олимпия-Райзен-Сибирь |
| Ангелина Филатова | Мозаика |
| Алёна Чернятьева | Upjet |
| Олеся Мазурова | Кредо-Казань-Тур |
| Олеся Таберко | Навигатор Тур |
| Вячеслав Максимов | Магазин путешествий «СВМ-Компас» |
| Игорь Снитивкер | Japan Travel UA |
| Татьяна Бузюмова | OblakaTravel |
| Анастасия Львова | Хочу в Отпуск |
| Елена Симон | Бутик Путешествий Плюс |
| Анастасия Волкова | Pegas Touristik |
| Александра Калько | IN. VISA |
| Людмила Величко | ВЕЛЛ |
| Полина Гордиенко | ITM Group |
| Елена Татарникова | Кариатида |
| Ирина Геливера | Хочу в отпуск |
| Эльвира Биктимирова | Корсары Тур |
| Анна Мартынова | Алоха |
| Ксения Медзыховская | Алоха |
| Елена Кривова | Алоха |
| Елена Пуликова | Алоха |
| Инна Гродникова | Atlantis Tour |
| Наталья Низамутдинова | Karlson Tourism |
| Галина Попова | Алоха |
| Анастасия Кузьмина | Алоха |
| Светлана Кулаченко | Алоха |
| Ольга Товстенко | Алоха |
| Екатерина Кондратьева | Алоха |
| Елена Шихова | Алоха |
| Юлия Балабанова | RGB Tour |
| Виктория Баранова | Karlson Tourism |
| Ольга Клещёва | Алоха Регионы |
| Татьяна Таран | Алоха |
| Полина Карандина | Алоха |
| Ирина Юрина | ITM Group |
| Тамара Донаева | Алоха |
| Анна Спорник | Алоха |
| Маргарита Колесникова | Quinta Tour |
| Дарья Мерзлякова | Алоха |
| Анна Журова | Алоха |
| Полина Кумар | Алоха Регионы |
| Анастасия Клюквина | Алоха |
| Ксения Ишина | Алоха |
| Любовь Орлова | Алоха |
| Анастасия Бызова | Алоха |
| Екатерина Крючко | Алоха |
| Евгения Холодная | Алоха |
| Валида Багирлы | Алоха |
| Полина Левина | Алоха |
| Юлия Руогайте | Алоха |
| Надежда Косулимова | Алоха |
| Анна Ермолаева | Алоха |
| Анастасия Свириденкова | Алоха |
| Наталья Смоляр | Atlantis Tour |
| Гульбаршим Жанбурчинова | Нур-Ай и Ко |
| Надежда Стержанова | Алоха |
| Елизавета Малышева | Алоха |
| Мария Романенко | Алоха |
| Юлия Мазурова | GoodTimeTravel |
| Айгерим Кульмаганбетова | Premier Agency |
| Мария Клевицкая | Marys Travel |
| Алёна Якимиди | Алоха |
| Маргарита Александрова | Рива |
| Светлана Носова | Синдбад-турс |
| Татьяна Ивойлова | Тур Азия |
| Илья Кухаренко | Ол Дримс |
| Ирина Гезал | Doctor Travel |
| Евгений Васильев | Северная Столица |
| Владислав Салатов | ДВМ |
| Светлана Карнаух | Регион Туризм |
| Дмитрий Пегушин | Студия туризма «Компас» |
| Ульяна Березовская | Центр зарубежных стажировок |
| Татьяна Орлова | Слетать. ру |
| Марина Гуляева | Магма Тур |
| Антоний Плахов | Sodis |
| Светлана Вялова | Fuji Travel |
| Валентина Невленинова | Simply-Travel |
| Виктория Горбунова | Розовый слон |
| Инесса Филатова | ТурЛайн |
| Александра Антонова | Симпли Трэвел |
| Алексей Рыбакин | Грин Лайн |
| Маргарита Черкашина | Турмир |
| Татьяна Егава | JTC |
| Светлана Марцинковская | Визово-туристический центр IN.VISA |
| Дмитрий Махаев | Дрим Трэвел |
| Мария Домбровская | KONTI destination |
| Валерия Ретровская | Апрельсити |
| Наталья Филатова | Клуб путешествий «Кот в сапогах» |
| Александра Ильина | Веди Групп Урал |
| Антон Груздев | Солнцетур |
| Дарья Луковенко | Тур Азия |
| Екатерина Стромилова | Сеть агентств пляжного отдыха «Велл» Зимовники |
| Виктория Дмитриева | Континенталь |
| Виктория Райкова | Континенталь |
| Оксана Литвин | Хабаровское Бюро Путешествий |
| Даниил Колтунов | DV CLUB Travel |
| Наталия Будник | Слетать. ру |
| Фаррух Алимарданов | Fardes travel |
| Ирина Борисова | Бюро путешествий «Руссо турист» |
| Екатерина Строганова | Flamingo |
| Каролина Шкилевич | 103 удовольствия |
| Екатерина Иванова | Солеанс Тревел |
| Полина Чернавина | Континенталь |
| Надежда Матюшенко | Альянс тур |
| Светлана Лутошкина | САН-ТУР |
| Денис Матюшенко | Альянс Тур |
| Марина Филиппова | 1001 тур |
| Анар Исабекова | Ara Travel |
| Наталья Захарова | ГЕОГОР |
| Наталья Павлышена | J-MARKET |
| Елена Казакова | ИННА ТУР ТОМСК |
| Юлия Васьковская | Antrakt tour sibir |
| Галина Воскубенко | ВОКРУГ СВЕТА |
| Марина Юлдашбаева | Амиго СПб |
| Юлия Жданова | Z Tur |
| Марина Апалькова | Агентство ПионерТур |
| Ольга Вахрамеева | Золотой путь |
| Елена Чемякина | Джет Тревел |
| Екатерина Чепурова | Эль-Тур |
| Татьяна Городничева | Eurobusinesstour |
| Елена Семихватская | Экватор |
| Екатерина Суворкина | Fuji Travel |
| Элеонора Второва | Слетать.ру |
| Владимир Попов | Содис |
| Самина Хан | Амбитур |
| Рустам Юсупов | Велл-Омск |
| Александра Шелег | ДВ Фрегат Аэро |
| Татьяна Вишницкая | ДВ Фрегат Аэро |
| Юлия Иванова | Нео Тур |
| Анастасия Ширинян | Alex Tour |
| Кристина Печерянская | ВсёВключено |
| Елена Мезенцева | Велл — Смоленск |
| Екатерина Краснова | Евротур |
| Александра Синельникова | Сатори |
| Юлия Арестенко | TourExpert |
| Юлиана Косовская | TourExpert |
| Валерия Батырь | ЭсДжей-Тур |
| Виктория Халитова | Visa Tour |
| Григорий Краснопевцев | Тур дю монд |
| Лилия Рашитова | Слетать24 |
| Марина Миндеева | Координаты Чудес |
| Юлия Аксёненко | Глобус-тур |
| Надежда Климина | Excellence |
| Светлана Литвинова | Инвиза |
| Дарья Голубова | Дрим Трэвел |
| Анастасия Маркова | Континенталь |
| Дарья Акопова | Excellence |
| Екатерина Луценко | Владтурбизнес |
| Татьяна Перковская | TourExpert |
| Ольга Шидловская | Вольный ветер |
| Дарья Поплаухина | Глобус-тур |
| Галина Богунова | Глобус-тур |
| Юлия Горбунова | Лягушка Путешественница |
| Ольга Вронская | ДЖЭС Тур |
| Екатерина Зудова | Ника-Тур |
| Алина Сухова | Ника-Тур |
| Юлия Подалева | Агентство путешествий «Чудеса Света» |
| Полина Минакова | Grand Tourismo |
| Анна Яцюк | Paint.Travel |
| Юлия Натальина | Акварель |
| Татьяна Ким | Титан |
| Ирина Мирошник | Глобус-тур |
| Ирина Кучумова | Лагуна-тур |
| Вера Русакова | Рио |
| Анастасия Зуева | Алира-Тур |
| Татьяна Орлова | JTC Moscow |
| Екатерина Васильева | Велл |
| Анжелика Комкова | Intourwest |
| Виктория Мартес | Альянс – центр туризма |
| Светлана Сутулова | Планета Турс |
| Светлана Лазарева | ВладУниверсалТур |
| Галина Чухлебова | ЭкзотикАзияТур |
| Алексей Трофименко | EnjoyTravel |
| Ольга Синская | Бутик путешествий |
| Илья Брилёв | JTB Russia |
| Эльвира Савельева | ВГУЭС Travel |
| Анна Драгомарецкая | Корона Тревел |
| Наталья Лахтина | Папиллон |
| Екатерина Наговицына | Cheaptrip Петербург |
| Алёна Ивкова | Дольче Вита |
| Ксения Коваленко | Fregat Aero Japan |
| Ирина Чида | Санта Авиа |
| Владислав Польщиков | География |
| Валерия Народнева | Санта Авиа |
| Александра Бутина | Санта Авиа |
| Надежда Чередниченко | Санта Авиа |
| Анастасия Завалко | Санта Авиа |
| Яна Постникова | Санта Авиа |
| Дарья Гнатюк | Санта Авиа |
| Павел Жданов | Кипарис |
| Пашковская Яна | Роза Ветров Сибирь |
| Дмитрий Кондратенко | Турбюро «ДВ Феникс» |
| Мария Овсянникова | ICS GROUP |
| Екатерина Федичева | Арт-Хаус тревел |
| Виктория Позднякова | Sodis |
| Наталья Куликова | Интурист |
| Лариса Закружная | Центр-Тур |
| Александра Маркова | Роза Ветров Тула |
| Марина Гордийчук | За Путёвкой |
| Анна Маринина | Дельфин |
| Любовь Чукланова | Митрас-Тур |
| Мария Дмитриева | Агентство Путешествий «ОЛИМП» |
| Диана Порываева | Бюро путешествий «Монреаль» |
| Александр Соломатин | Лидер Тур |
| Евгения Рубан | Магазин круизов и путешествий |
| Ольга Ласкина | Вишнёвый сад |
| Нина Ражаева | Астарта групп |
| Винера Шамшаева | Экстра-Спорт |
| Наталья Власова | Агентство путешествий «Грааль» |
| Татьяна Соколова | Бриз Лайн |
| Евгений Черняков | Премиум-групп |
| Ольга Михеева | Бриз Лайн |
| Юрий Власов | Бриз Лайн |
| Елизавета Туркина | Cash Travel |
| Марина Дронова | Mdtour |
| Елена Иванова | Сфера-Тур |
| Александр Викулов | Дель Маре Тревел |
| Анастасия Лабецкая | ТриАтур |
| Анна Чернякова | Премиум Групп |
| Наталья Буга | Турагентство Велл |
| Денис Буга | Турагентство Велл |
| Татьяна Колмогорцева | 1001 тур |
| Виктория Ашерова | Слетать |
| Елена Петрова | Меридиан |
| Любовь Кострицына | Лавли-Тур |
| Елена Иванова | Дольче Вита |
| Анастасия Шашилова | Турагентство Велл |
| Мария Лохина | Чиптрип-Ленинград |
| Татьяна Новосёлова | Хэппи-Экспресс |
| Оксана Велигодская | Навигатор Тур |
| Елена Павлова | Континенталь |
| Ольга Щербинина | Другое Лето |
| Валентина Панюшкина | Остров Агентство туров |
| Александра Молдаванцева | Saut travel |
| Сергей Перемутов | Море туров |
| Елена Тингусова | Dolce Vita |
| Зульфия Майорова | Атлантис |
| Ирина Майорова |
IridaTour |
| Анна Духнич | Айлэнд |
| Денис Зоткин | Бон Тур |
| Александр Осокин | Базилика |
| Юрий Телегин | Посольство туризма Континенталь |
| Яна Семёнова | Интурист |
| Андрей Подколзин | ВОтпуск.ру |
| Юлия Демидова | Пассат Тревел |
| Людмила Жохова | Salute |
| Юлия Гордиенко | Трэвелвиль |
| Варвара Масалимова | Students International |
| Наталья Крикун | Арго |
| Лилия Стародворская | Amigos travel |
| Ирина Субботина | Oren Tour Voyage |
| Наргиза Назарова | Туры Вашей Мечты |
| Сергей Шепелев | IBR |
| Сарюна Дамбиева | Даки Тур |
| Людмила Вахрушева | Гольфстрим |
| Дарья Печковская | Астур |
| Андрей Мартынов | Дельфин |
| Игорь Куприянов | Дельфин |
| Сергей Агапов | Интурист |
| Екатерина Овсянникова | Дельфин |
| Ольга Куценок | Гольфстрим |
| Анна Иванцова | Селфи-тур |
| Татьяна Колобкова | Велви Тур |
| Евгения Мовшина | Jenius Travel Producer |
| Алексей Вознесенский | Ровер |
| Челомбиева Юлия | Прет-а-Порте |
| Андрей Милосердов | Capital Invest |
| Анна Емельянова | Друзья |
| Ирина Гутара | EuroBusinessTour |
| Светлана Милосердова | Capital Invest |
| Вера Володина | БлицТур |
| Инга Володина | Пилигрим |
| Инна Коростелёва | Лаура Тур |
| Елена Савченко | Врата Мира |
| Ольга Ли | Мировые туры |
| Надежда Ёздемир | Турэксперт |
| Татьяна Агапова | ДЭИР-Тур |
| Алла Милованова | Жаратревел |
| Виктория Кашина | Бонжур |
| Марина Черепахина | Джей Ти Си Москоу |
| Екатерина Губская | Путёвкин и Ко |
| Юлия Леонтьева | Путёвкин и Ко |
| Екатерина Неганова | True Travel |
| Зейнаб Юсуфова | Cheaptrip |
| Оксана Яржембовская | Japan Airlines |
| Сергей Киреев | Hedonism Travel |
| Мария Бурматова | Sunmar |
| Марина Кандратьева | Глоуб Тур Ко |
| Юлия Листакинд | Турцентр «Беркут» |
| Маргарита Колобашкина | Japan Airlines |
| Александр Мосалёв | Гранд тур |
| Екатерина Демчук | Magic Tour |
| Анна Чеснокова | Олимпия-Райзен-Сибирь |
| Диана Емельянова | Амадей Вояж |
| Елена Джагарян | Горящие туры |
| Алёна Фурменкова | Эль-Тур |
| Анастасия Меньшикова | Тур Престиж Клуб |
| Ольга Салдакеева | Rover |
| Наталья Синицына | Экзотик Азия Тур |
| Татьяна Шевченко | JRIN Group |
| Марина Дондокова | Акбэс Тур |
| Светлана Минакова | Здоровый мир |
| Римма Лазунова | Клуб Вдохновляющих Путешествий Декоратус 8 |
| Юлия Романова | Tour Express |
| Анастасия Прудникова | Амиго Турс |
| Екатерина Ломахова | RS TLS |
| Софья Серикова | Своя Компания |
| Оксана Тихонова | Эль-Тур |
| Геннадий Цирков | Туртранс-Вояж |
| Анна Андреева | Магнолия |
| Ольга Талайко | Смок Травел |
| Алёна Хлызова | Центральное Агенство Воздушных Сообщений |
| Маргарита Просенкова | Три Мира в Одном |
| Анна Боченкова | Отдых круглый год |
| Ирина Богатько | Visa Travel Норильск |
| Анна Катанова | Квадра |
| Мария Бутылкина | Аллюре |
| Ольга Авдеева | Лена-тур |
| Ника Бакалай | Бюро Европейских путешествий |
| Дарья Ефремова | RS TLS |
| Мария Юст | Visa Travel |
| Оксана Зыкова | Азбука мира |
| Анастасия Леонгард | Союз Параллель-ДВ |
| Сергей Гафаров | СмайлТур |
| Дарья Кузнецова | Dream |
| Елена Макарова | Лавли-Тур |
| Ольга Егорова | Danko Travel Company |
| Алёна Ертаева | Вояж |
| Светлана Мясникова | ДальИнфоТур |
| Анастасия Полушкина | ТурнеРус |
| Вячеслав Жеребцов | Забайкальская пригородная пассажирская компания |
| Дмитрий Акулов | Союз Параллель-ДВ |
| Анастасия Кравченко | Магазин горящих путевок |
| Ирина Матреничева | Мировой туризм |
| Анастасия Маркова | Отдыхать – правильно! |
| Юлия Усачёва | Мейджик Тур |
| Елизавета Нырка | СНП-Крым |
| Джамиля Джафарова | Вива Тур |
| Александра Петина | Тур Азия |
| Ирина Газиева | Charter Center |
| Ольга Калинина | Спектр Тур |
| Елена Мельничук | Акфа тур |
| Наталья Карида | Лайт Санкт-Петербург |
| Светлана Симонова | Пегас Туристик |
| Екатерина Луценко | Алира-тур |
| Ольга Боксимер | Ветер странствий |
| Наталья Литвинова | Страна озёр |
| Анна Прохорова | Жёлтый чемодан |
| Надира Рахимова | SIS-Travel Uzbekistan |
| Станислав Соловьев | Good Time Travel |
| Ольга Иванова | Делис |
| Наталия Иванова | Xtravel |
| Оксана Дорофеева | Весь Мир |
| Елена Макарина | Русский сезон |
| Татьяна Шарновская | Aim-travel |
| Елена Рудик | Космо-тур |
| Мария Доброхотова | Свои Люди |
| Татьяна Амирханова | JTB Russia |
| Ольга Дементьева | Свои Люди |
| Александр Дрозд | Арт-Вандерласт |
| Мария Бородина | РоссТур |
| Надежда Тарасова | Глобус-тур |
| Татьяна Смирнова | Перфект-Трэвел |
| Светлана Терентьева | Астэх-Сервис |
| Елена Бахаева | Мир Туриста |
| Анастасия Волкова | Сан-Тропе |
| Евгения Одинцова | Глобус-тур |
| Юлия Большакова | Питертур |
| Алиса Абрамович | Весь Мир СПб |
| Марианна Войцицкая | Color Bay |
| Роман Аксенов | Маклай |
| Анастасия Царькова | Неотур |
| Наталия Нарбут | Балс Тур |
| Екатерина Столярова | Аргонавт |
| Мария Коцюра | Мейджик тур |
| Анна Киселёва | Конти-Плюс Виват СПб |
| Марина Войтович | Пять Звёзд |
| Сергей Дмитриев | Профи-трэвелз |
| Наталья Панченко | Магнолия |
| Маргарита Микулич | Мультитур-Зеленоград |
| Татьяна Соколова | СТА Трэвел |
| Ирина Хакимова | Хит Сезона |
| Константин Горшунов | А.Е.А.О. |
| Игорь Ильяков | Горячие туры Белгород |
| Анжелика Сунгатулина | Планета путешествий НСК |
| Мария Куликова | New Travel |
| Александра Дерябина | Royal Seasons Travel Club |
| Марина Ишимова | 1001 тур Новосибирск |
| Александра Кислицына | Коллекция Путешествий |
| Виолетта Ермакова | Бизнесинтурсервис |
| Лариса Галкина | Смарт Вояж |
| Олеся Рунова | Феникс |
| Полина Мирончук | Абсолют Тур |
| Александра Томашевич | СК-Тур |
| Денис Сергиенко | Coral Travel – Шахты |
| Лариса Разумова | Магазин Путешествий |
| Татьяна Петренко | Бархатный Сезон |
| Марьям Гимазутина | Джипси Мот |
| Татьяна Букаева | Глобус-тур |
| Юлия Куликова | Japan Travel Concierge Inc. |
| Алла Крупская | Лайт Трэвел РУ |
| Татьяна Сотник | Ванильное небо |
| Мария Птушкина | Магазин горящих путевок |
| Анна Мостовая | H.I.S. |
| Ксения Мартынова | Группа компаний «Флагман» |
| Ирина Лягина | Магазин горящих путевок |
| Юлия Арефьева | Тур Сервис |
| Лариса Моисеева | СЛК-Тур |
| Надежда Румянская | Магазин горящих путевок |
| Кристина Исаева | Вива Турс |
| Кристина Литуева | Тур Сервис |
| Ольга Погорелова | Магазин горящих путевок |
| Юлия Тарасова | Слетать.ру |
| Анастасия Ерошевич | Магазин горящих путевок |
| Юлия Жилина | Тур Сервис |
| Дарья Веселова | Сто дорог |
| Наталья Шорина | ОН-Вояж |
| Екатерина Черняк | Тур Сервис |
| Елена Маркова | Азиана |
| Светлана Москаленко | Азиана |
| Дмитрий Бреев | JTB Russia |
| Сабина Гашимова | Академсервис |
| Инна Ягодкина | Alpenglueck |
| Татьяна Бумажникова | Авиафлот Тур |
| Ирина Дорохина | ПитерТур |
| Гули Валиева | JTB Russia |
| Гульджан Худайберенова | Клуб путешествий Михаила Кожухова |
| Майя Быханова | JTB Russia |
| Ольга Лохман | Агентство путешествий «Дирижабль» |
| Галина Захарова | JTB Russia |
| Екатерина Дюбенко | Pegas Touristik |
| Екатерина Шелегова | You Travel |
| Александра Сердюченко | Аэлита |
| Кирилл Исафаров | Deluxe Travel Japan |
| Ольга Хильченко | Золотая миля |
| Сергей Шевцов | 1001 тур |
| Оксана Корчуненко | Sunmar |
| Вера Лебедева | Вера Тур |
| Юлия Филатова | Би Трэвел |
| Дарья Онихимовская | Подсолнух |
| Евгения Сушанек | Веди Тур Групп Урал |
| Марина Попова | Сагитариус |
| Валерий Шейко | СГ-Тур |
| Елена Вайнбергер | Слетать.ру |
| Анна Кандыбович | Альпиндустрия тур |
| Людмила Ахметжанова | Neotour |
| Яна Тюменцева | Okeanik Tours |
| Никита Мальцев | Magic Tour |
| Татьяна Сологубова | Совет по туризму (туроператор) |
| Валерий Жилкин | Ассоциация туристско-экскурсионных предприятий Санкт-Петербурга |
| Наталья Голоколосова | Агентство Путешествий «Приморский клуб» |
| Евгений Артемьев | Magic Tour |
| Ольга Трофимова | Star Travel |
| Юлия Шапошникова | Евробизнестур |
| Галина Норкина | ВГУЭС Тревел |
| Александра Новикова | ТурЭкспресс |
| Алёна Кухтина | Corona Travel |
| Ольга Мышковская | Solvex |
| Ирина Казакова | Travel Zone |
| Анастасия Гарнушкина | AC Travel |
| Гоар Туманян | Тур Престиж Клуб |
| Ольга Белякова | Альпенглюк |
| Наталья Никитина | Ванд |
| Александра Дубинина | ДВ Фрегат Аэро |
| Марина Синельникова | Сатори |
| Виктория Кочергина | Сатори |
| Татьяна Хайрулина | Аллюре |
| Ольга Колосовская | Артель-Тревел |
| Андрей Силаев | Туристическая компания «Акваника» |
| Татьяна Пономарева | Астра Травел Клуб |
| Татьяна Королева | Академия Развития Туризма |
| Мария Константинова | Магазин горящих путевок |
| Анастасия Третьякова | Сусанин |
| Анна Сарычева | Сусанин |
| Андрей Сверлов | Тур Престиж Клуб |
| Катарина Березуцкая | Zaya Travel |
| Анна Дудина | Дэйли Бизнес СПб |
| Елена Леуш | Apelsin.Travel |
| Ольга Каража | Центр горящих путевок |
| Кристина Точилина | Студия туризма «Компас» |
| Виктория Калмыкова | Гранд Байкал |
| Анна Бойченко | Fregat Aero Japan Co., Ltd |
| Татьяна Баринова | Турцентр «КИТ» |
| Татьяна Майер | Туристическое агентство «География» |
| Татьяна Пахота | АртемТур |
| Оксана Светлакова | ДИА Тревел |
| Диана Долгина | Паспортно-визовый центр «Exchange» |
| Евгения Ханжова | Бюро путешествий Le tour |
| Елена Перминова | Бунгало |
| Снежана Беликова | Росс-тур |
| Дарья Гулякина | Панорама |
| Dzintra Estere Abelite | Discovery World Travel Ltd. |
| Яна Симавонян | Два Капитана |
| Ирина Синицкая | Премьера |
| Елена Миловидова | Эль-Тур |
| Елена Устименко | Владивостокское бюро путешествий и экскурсий |
| Анна Опарина | ПРОтревэл |
| Оксана Горновская | Бунгало |
| Анна Дружкова | БигТрансТур |
| Ольга Родина | Индиана Джонс |
| Екатерина Мокринская | Сервисная Туристическая Компания |
| Елизавета Чусовитина | La Maleta |
| Ирина Богданова | Вояж Туристик |
| Розалия Райманова | Панамка Тур |
| Ирина Вализер | Агентство путешествий «Блиц-Тур» |
| Оксана Кваша | Регул Туристик |
| Олег Иванов | Астра Травел Клуб |
| Елена Игнатьева | Русский Экспресс – Сочи |
| Ольга Молодых | Туда-Сюда |
| Надежда Сидорова | Пентхаус+ |
| Марина Отрадная | Роза ветров Югра |
| Ольга Молчанова | Cocotour |
| Алла Мишенькина | Первый визовый центр |
| Алина Семененкова | РоссТур |
| Светлана Суворова | Алеманн-тур |
| Людмила Шафрай | Ладья |
| Игорь Злобин | Байкальская Виза Авиа |
| Юлия Перепелица | Миллион дорог |
| Евгения Лещук | Миллион дорог |
| Сергей Тиунов | Слетать.ру |
| Наталья Гришкова | Мир путешествий |
| Анна Пястолова | Фортуна |
| Дмитрий Охотский | Смайл-Тур |
| Юлия Тиунова | Слетать.ру |
| Светлана Наказненко | Юг-Тревел |
| Максим Анисимов | «МиксТУРа» Бюро путешествий |
| Раиса Гочиташвили | Паспортно-визовый центр «Эксчендж» |
| Инга Рябухина | Планета |
| Ольга Анисимова | «МиксТУРа» Бюро путешествий |
| Нинель Тарасова | Путешествуем с Нинель |
| Светлана Илюкина | GO Voyages ИН |
| Андрей Кормилицын | Клуб Путешественников |
| Анна Волкова | Соло-Интур |
| Ирина Елисеичева | Астра Травел Клуб |
| Юлия Новикова | Голдентур |
| Анна Яковенко | Планета Крылья |
| Александра Захарова | Аркона |
| Андрей Воскобойников | Аркона |
| Илья Сотников | UTS Group |
| Екатерина Жданова | Роза Мира |
| Анастасия Овчинникова | Утс-тур |
| Юлия Василевкина | Джет Тревел |
| Елизавета Колыбина | Антэко |
| Евгения Соловьева | Solis Club Travel Company |
| Елена Бирюкова | Наш Крым Тур |
| Наталия Нурисламова | Элита-трэвэл |
| Ольга Щербинина | 1001 Тур |
| Павел Матвеев | NixLine Travel |
| Елена Сосновская | Колумб |
| Анастасия Богачева | Томбар |
| Лидия Самедова | Агентство Интертур |
| Татьяна Бусыгина | Кам-Мед |
| Виктория Токарева | Юнитрэвэл |
| Анастасия Сибул | Pegas Touristik |
| Мария Мишукова | Содис |
| Александр Дарменко | Turbinaria |
| Наталья Алова | Soleans Service Lufthansa City Center |
| Антон Гуткевич | KamchatAviaTour |
| Андрей Нарежный | Intertour |
| Инна Гладышева | Intertour |
| Лариса Лизунова | ДВ Фрегат Аэро |
| Людмила Цириган | Отельдискаунт |
| Татьяна Соломина | Sitis Travel |
| Екатерина Ткаченко | МГ-АЭРО-М |
| Мария Закржевская | Каскад Туризм |
| Светлана Кондратьева | Круизная Компания Нептун |
| Юлия Ковалева | Eastland |
| Федор Загребнев | Варварка Тревел |
| Ольга Иконникова | Concord |
| Руслан Широков | Руслан |
| Юлия Доронина | Мобилити-тур |
| Сергей Ященко | Maxima Travel |
| Антон Чергинцов | Fuji Travel |
| Алексей Пузанов | Круизная компания Нептун |
| Ольга Пименова | Круизная компания Нептун |
| Александр Казанцев | Otkrytie Travels |
| Лидия Пудовкина | Профи-Трэвелз |
| Наталья Исидзаки | Fregat Aero Japan |
| Елена Миллионщикова | Millitour |
| Юлия Черняева | Intertour |
| Евгения Ивлиева | Ориентал Дискавери |
| Наталия Рублева | Туристический салон Елены Кондаловой |
| Анна Скороходова | Alivekt Travel |
| Светлана Запара | Study in Japan Guide |
| Оксана Ризнич | Профи-Трэвелз |
| Елена Яковлева | TUI |
| Андрей Карчевский | Tour De Tour |
| Камил Хафизов | JTB Russia |
| Мария Удовенко | Aspera Explorations |
| Екатерина Сикора | BSI Group |
| Елена Григорьева | BSI Group |
| Денис Савченко | Гольфстрим |
| Кристина Морозова | JTC Moscow |
| Александр Абрамов | Tourmarket |
| Сергей Лимарев | Trak-Star |
| Елена Калишко | Бон Тур |
| Валерия Исафарова | Эйч.Ай.Эс. Интернешенал Турз. Ру |
| Алексей Соколов | Столица Сибири |
| Валерий Чуприн | Вояж-Торг-Сервис |
| Алина Сторожук | Столица Сибири |
| Вероника Марченко | Intours |
| Анна Мальцева | Magic Tour |
| Ольга Полушкина | Северная Пальмира |
| Кристина Красникова | Джей Ти Си Москоу |
| Ольга Шевченкова | China Sky |
| Екатерина Степанова | Территория отдыха |
| Галина Ремизова | ITS Tour |
| Наталия Тарасова | ITS Tour |
| Бок Ми Ли | Би-томо |
| Ярослав Пшенько | Студио Туризмо |
| Михаил Зайцев | Карлсон Туризм |
| Вадим Титов | Мобилити-тур |
| Мария Валерьянова | Арт-Хаус Трэвел |
| Илья Бузов | Мир на ладони |
| Анастасия Макашина | Санрайз-тур |
| Светлана Ганина | Океан-тур |
| Анна Румянцева | Демлинк Трэвел |
| Анна Кротеко | Мандарин |
| Марина Севостьянова | Фрегат Аэро Москва |
| Анастасия Радченко | Asia Tour Group |
| Феликс Дубовицкий | Валтекс |
| Евгения Беляева | Портал Сезонов |
| Галина Шевцова | Русинтур |
| София Бельденко | Альянс – центр туризма |
| Ген Хи Ли | Би-томо |
| Оксана Якименко | Калинка-тур |
| Евгения Климова | Содис |
| Дмитрий Маркин | Вишня |
| Анастасия Поротникова | Олимпия-Райзен-Сибирь |
| Ольга Вторушина | Альянс-центр туризма |
| Инесса Курманова | Агентство путешествий «Яркий Мир» |
| Елена Бойко | Жассо Тур |
| Марина Якубенко | Гуд Тайм |
| Людмила Олькова | Визит |
| Кира Ананасова | BSI group |
| Элеонора Онихимовская | Sunflower Travel Company |
| Валерий Кучук | Sunflower Travel Company |
| Ольга Андреева | JATM |
| Диана Токушева | James Travel |
| Светлана Бакутина | Панораматур |
| Анна Баран | Калинка-тур |
| Андрей Смердин | Rona |
| Наталья Леванова | Альянс Трэвел |
| Елена Веприк | Workle /E.V.V.-Tour |
| Евгения Господарева | Клуб путешественников «Марко Поло» |
| Анна Попова | Содис |
| Ольга Скляренко | Zabugor.com |
| Тамара Ласкина | АрхТурАгентство |
| Яна Оглоблина | Sunshine-Tour |
| Александр Левицкий | Визави |
| Ольга Помятеева | VladDiscoveryTour |
| Нурия Гришина | Время путешествий |
| Наталья Мармурок | Luxury voyage |
| Татьяна Домнина | Fregat Aero Japan |
| Динара Липинская | Fregat Aero Japan |
| Матвей Колосов | Fregat Aero Japan |
| Кирилл Денисенко | Fregat Aero Japan |
| Ольга Смирнова | Ориентал Дискавери |
| Василий Чумаков | Good Time Travel |
| Николай Букреев | Good Time Travel |
| Елена Баскакова | Туристическая фирма «Саквояж» |
| Олеся Кудинова | Виа Марис |
| Мария Овсюк | Алла Тревелс |
| Андрей Булыгин | Tokyo Lion House |
| Елена Бердзенишвили | Travel With Child |
| Антонина Рязанцева | JTB Russia |
| Юлия Бакулина | Ulysse Travel Club |
| Анна Синявская | Ski Project Agency |
| Владимир Кропинов | Ski Project Agency |
| Татьяна Алтухова | Панама |
| Дарья Оуэнс | Jet Voyage |
| Юлия Столяренко | Мейджик тур |
| Игорь Чехов | Фудзи Трэвел |
| Галина Факторович | Эльф-СПб |
| Юлия Фрундина | Quinta Tour |
| Мария Родзевич | Quinta Tour |
| Марина Губина | Мир без границ |
| Светлана Гонецкая | TUI |
| Вадим Смирнов | Смирнов – Агентство Интересных Путешествий |
| Константин Денисов | Quinta Tour |
| Наталья Кондрашова | Acr Travel Assistance |
| Ксения Федоренко | Argo Tourism |
| Оксана Фринкен | Japan Medical Tours |
| Светлана Рекунова | Содис |
| Анна Сапронова | Мейджик-тур |
| Виктория Еремеева | Клуб путешественников «Неизведанная планета» |
| Андрей Зорин | UNEX |
| Татьяна Стрижевская | Вест Тревел Груп |
| Алина Филиппова | Инновации. Бизнес. Тревел |
| Ольга Мельник | Luxury Voyage |
| Татьяна Стрижевская | Вест Тревел Груп |
| Яна Киреева | Центр семейного туризма «Путешествие с ребенком» |
| Оксана Лижевская | Visit Japan (Киев) |
| Ангелина Гниздюх | Тати Тур |
| Алина Артименя | Делюкс-тревел |
| Анна Урукова | Мейджик-тур |
| Елена Гниздюх | Тати Тур |
| Дмитрий Макаров | Алатан Тур |
| Олег Стародубец | Мэйджик-тур |
| Екатерина Белезякова | Истлэнд |
| Денис Ясинко | Неизведанный мир |
| Тамара Елисеева | Sunny Travel |
| Ирина Руденко | Агентство путешествий «Приморский клуб» |
| Ульяна Войчак | Тур-Лемур |
| Ирина Мартынова | Алнис |
| Татьяна Киселёва | Джей Ти Си Москоу |
| Евгений Младенцев | Акуна Матата |
| Наталья Сугакова | Солеанс Тревел |
| Юлия Толканова | Евроконтакт |
| Анастасия Северова | Джей Ти Си Москоу |
| Марина Красота | Турфирма «Артём» |
| Светлана Ткаченко | Мирай |
| Татьяна Петрова | Пассажирский Порт Санкт-Петербург «Морской фасад» |
| Ольга Носенко | Sun Way Tour |
| Колтунова Вероника | Этуаль |
| Стёпина Мария | Московское АВС |
| Капранова Олёна | Кругосвит |
| Зубарева Татьяна | Дальневосточный морской заповедник |
| Черногорова Светлана | Apple-Travel |
| Степанов Сергей | Территория Отдыха |
| Ульянова Оксана | Чудеса Света |
| Грачёва Марина | Tabitabi |
| Иванова Елена | Tabitabi |
| Скиданова Арина | Центр туристского сервиса Insertum |
| Синицына Наталья | Экзотик Азия Тур |
| Владимир Селезнёв | РоссТур Ноябрьск |
| Винокурова Мария | Neotour |
| Вада Татьяна | AFCOM |
| Жигалова Мария | Neotour |
| Корниенко Алексей | Бристоль Тур |
| Цой Марина | World Window |
| Орешкина Евгения | Click Voyage |
| Чесноков Никола | 3u3a Tours |
| Иванова Дарина | NeoTour Co.Ltd. |
| Кадюкина надежда | Турагентство Зеленикиной Ольги Анатольевны |
| Арзамасцева Дарья | Агентство Колибри |
| Кондакова Татьяна | Oriental Discovery |
| Мельник Людмила | Oriental Discovery |
| Дреева Елена | Агентство Колибри |
| Щенникова Полина | Neva |
| Ласкова Татьяна | Солнце-САН |
| Евстифеева Александра | Солнце-САН |
| Платонова Мариана | Bambooclub |
| Кристина | China Tour and Business Travel |
| Советова Ирина | Агентство экскурсионного туризма «Априори travel» |
| Сторожук Алина | Столица Сибири |
| Хохленко Евгения | Premium Travel Company |
| Полякова Алина | Dreamland Travel |
| Богатова Дарья | Дальгео турс |
| Гулимова Ольга | Дальтуризм |
| Богач Вероника | Туристическая фирма «Дальинтурист» |
| Суворкина Екатерина | Vand Travel |
| Науменко Ирина | Столица Сибири |
| Соколов Алексей | Столица Сибири |
| Новикова Надежда | Команда приключений Альпиндустрия |
| Соколов Евгений | Столица Сибири |
| Сульдина Мария | Corona Travel |
| Кац Алексей | МиллениумВояж |
| Шароха Елена | Индиго |
| Шенина Екатерина | ООО «Камбоджа», туристическое агенство «Дисконт Туризм» |
| Ребриева Екатерина | Агентство «Хорошее настроение» |
| Вышадко Ирина | Чудо Света Центр |
| Рябова Елена | Академия Интересных Путешествий |
| Латинская Екатерина | Спутник-Гермес |
| Щербинина Ольга | Сибирь-Транзит |
| Солдатенков Олег | Арт-Макс |
| Лапшина Елена | Каприз Туризм Омск |
| Асмирко Анна | Санрайз-Тур |
| Урбановский Евгений | Турбион |
| Велигодская Оксана | Адмирал-Тур |
| Шельвицкая Елена | Лавка Странстви |
| Зеленова Виктория | ВКО-клуб |
| Широкова Людмила | Респект клуб |
| Савушкина Надежда | Джинджер Тур |
| Быкова Анна | Абрис Трэвел |
| Носова Екатерина | Агентство «Хорошее настроение» |
| Екатерина Логвинович | Планета Путешествий |
| Кикинёва Татьяна | Горячие туры – Миллерово |
| Неличева Наталья | H.I.S. |
| Орловский Денис Викторович | Индиго |
| Соколова Елена | Столица Сибири |
| Коломиец Владимир | MG Travel |
| Анна Чистова | SmartTrip |
| Киреева Екатерина | Кайлаш |
| Кривошапова Оксана | Язон |
| Куротченко Игорь | CERA-TOUR |
| Жирнова Наталья | Информтел-вояж |
| Сергеев Павел | Таларии |
| Спиридонов Алексей | Neotour |
| Иван Смирнов | AIC information center |
| Максим Грихно | Australia Holidays |
| Юн Екатерина | Premium Travel |
| Баженова Юлия | Premium Travel Company |
| Леушина Юлия | ESN |
| Лосикова Анастасия | Midas-Tour |
| Коротченко Светлана | Новый туристический центр |
| Кириченко Александра | Premium Travel Company |
| Гниздюх Елена | Тати Тур |
| Немирова Марина | Клуб 7 вершин |
| Лапина Мария | Клуб Путешествий «Персона» |
| Сироткина Елена | Кариатида-тур |
| Ву Виктор | Bamboo Club |
| Эпова Екатерина | АЙ ФЛАЙ онлайн |
| Зозуля Наталия | Constanta travel |
| Ким Олег | Меридиан |
| Ткаченко Екатерина | Санта-Авиа Хабаровск |
| Куличенко Сергей | Pacific Partners Tokyo Co., Ltd |
| Коханова Елена | Fuji Travel |
| Лобань Оксана | получила сертификат, работая в компании Астравел |
| Шестакова Мария | Бамбу Клаб |
| Епова Екатерина | Fly Travel |
| Павлова Инна | Tonichi Travel Service Co., Ltd |
| Стригунов Сергей | Fregat Aero Japan |
| Камалов Ренат | НеоТур |
| Задерейчук Кристина | Asia Business Travel |
| Яценко Светлана | Asia Business Travel |
Ксения Алферова — Женский журнал IVONA
Ксения Алферова – российская актриса.
Fotobank – Getty Images
Ксения Алферова родилась 24 мая 1974 года в Софии (Болгария). Выросла в актерской семье Ирины Алферовой и Александра Абдулова.
Начало карьеры
Первый опыт в кино Ксения получила еще в детстве, когда Абдулов взял девочку с собой в Ленинград на съемки картины Женщина в белом. Затем были роли в телеспектакле Право на выбор, в детской передаче Будильник.
После школы Ксения поступила на юридический факультет Московского университета.
Во время учебы играла в театре Современник в спектакле Кентервильское привидение, работала на телевидении в программе Взгляд.
После окончания университета стажировалась в одной из лучших адвокатских контор в Англии.
В 1998 году работала юристом в английской фирме в Москве.
Затем Ксения изменила свою судьбу – поступила в Школу-студию МХАТ (курс Евгения Каменьковича).
Звездный час
С 2001 года актриса много стала сниматься в кино.
Одной из самых популярных ее работ стала главная роль в телесериале Московские окна.
Ксения Алферова также снялась в исторической драме американского режиссера Джона Дейли Экспресс Петербург – Канны. Она исполнила роль эколога Кэтрин в боевике Зеркальные войны. Отражение первое и Анастасии в детективе Погоня за ангелом.
Актриса работала на одной съемочной площадке драмы Капкан вместе со своей семьей: Ириной Алферовой и Александром Абдуловым.
В 2008 году Ксения Алферова и ее супруг Егор Бероев появились в новогодней комедии Дед Мороз поневоле.
В 2008 году Ксения Алферова приняла участие в телевизионном проекте Первого канала Ледниковый период. Также Ксения Алферова играет на сцене Другого театра в постановке Страх мыльного пузыря.
В 2011 году она исполнила роль следователя московской прокуратуры в фильме Крутые берега.
Личная жизнь
Замужем за актером Егором Бероевым. У супругов ест дочь Дуня.
Фильмография
- 1984 – Право на выбор
- 1991 – Высший класс
- 1996 – Кафе Клубничка
- 2001 – Московские окна
- 2001 – Новогодние приключения
- 2003 – Вкус убийства
- 2003 – Экспресс Петербург-Канны
- 2005 – Зеркальные войны: Отражение первое
- 2006 – Погоня за ангелом
- 2007 – Дед Мороз поневоле
- 2007 – Капкан
- 2009 – Окна
- 2011 – Крутые берега
- 2011 – Ребенок пополам
Подготовлено по материалам открытых источников.
краткая биография, личная жизнь и фильмы с ее участием (фото)
Сегодня Ксения Алферова, кроме того, что она дочь знаменитых родителей, еще и известная российская актриса, один из основателей благотворительного фонда помощи детям «Я есть!».
Биография Ксении Алферовой как актрисы нестандартна – она не сразу пришла к выбору своей профессии, несмотря на то что выросла в актерской семье. Ее родители – популярнейшие актеры России Александр Абдулов и Ирина Алферова.
Детство Алферовой
Будущая актриса провела свое детство за кулисами – разве могло быть иначе, когда твои родители – известные актеры? Свою первую роль в кино девочка сыграла еще в детстве – в 1982 году вместе с отцом Александром Абдуловым в фильме «Женщина в белом». Тогда же она успела появиться на экранах и вместе со своей красавицей-мамой Ириной Алферовой, сыграв девочку, мечтавшую о щенке, а получившую скрипку.
Юность известной актрисы
В семье у Ксении всегда было понимание и поддержка родителей, возникающие проблемы решались с помощью диалогов и объяснения, что такое хорошо, а что такое плохо. У нее сложились очень искренние отношения с мамой. Ксения Алферова рассказывает такой момент из своей юности: мама воспитывала ее так, что для счастья в личной жизни женщине нужно беречь свои чувства для мужчины, предназначенного ей Богом, и тогда «вашей любви хватит вам на всю жизнь»! Именно поэтому девочка воспитывалась на книгах Тургенева и Куприна и всегда верила маминым словам.
Помимо этого, ее знаменитая мама умела объяснять, что можно, а что нельзя, с помощью необычных и красивых сказок, придуманных на ходу, яркие образы и метафоры в которых помогали будущей актрисе самостоятельно делать правильный выбор.
Девушка училась в самой обычной школе, в которой родители, в силу своей профессии, появлялись редко. Стоит отметить, что и необходимости в этом не было – девочка училась очень хорошо, школьная биография Ксении Алферовой безупречна. Синдром отличницы сохранился у нее на всю жизнь – все, за что она берется, должно быть сделано превосходно.
Путь к актерской карьере
Актриса Алферова Ксения после окончания школы уступила место Алферовой-юристу, так как она посчитала, что актерский хлеб не надежен. Нужна более «земная» профессия, которая обеспечит стабильность в жизни. Помимо этого, в то время актерская профессия в стране была не очень востребована, практически не появлялось новых кинофильмов и театральных постановок.
На ее выбор повлиял пример бабушки — та была известным юристом. Кстати, в честь нее и была названа девушка, на нее же девочка была похожа внешне. Да и все ее родственники по маминой линии были юристами. Так Ксения стала студенткой юридического факультета Московского университета.
И все же призвание постоянно давало о себе знать. Ксения Алферова во время студенчества участвовала в театральных постановках «Современника», а также снималась для телевидения. А именно – стала лицом программы «Взгляд», лотереи «Бинго-шоу». Она даже получила свою первую роль в серьезном кино – снялась в картине «Высший класс».
После окончания университета Ксения прошла стажировку в известном адвокатском бюро Великобритании. После этого девушка нашла хорошую работу в престижной иностранной компании. Но все же работа не приносила удовольствия творческой натуре Алферовой, и здесь ее не удержал даже хороший доход. К удивлению коллег, она не побоялась оставить стабильную и высокооплачиваемую работу юриста. Так в ее судьбе начался новый виток.
Актриса Ксения Алферова
Сразу после того, как с юриспруденцией было покончено, Ксения Алферова стала студенткой школы-студии МХАТ.
Взлет кинокарьеры актрисы состоялся в 2001 году – именно тогда она получила свою главную роль в телесериале «Московские окна». Сериал стал популярным, а актриса приобрела известность у зрителей. После него был ряд интересных киноработ, благодаря которым зрителям запомнилась хрупкая Ксения Алферова. Фильмы с ее участием, ставшие популярными: «Погоня за ангелом» (2006), «Капкан» (2007), «Окна» (2009), «Дед Мороз поневоле» (2007) и другие.
Фильмография Ксении Алферовой достаточно обширна: помимо отечественного кино, она снялась также и в американской картине «Санкт-Петербург-Канны экспресс», режиссером которой стал Джон Дейли. В фильме она сыграла роль русской студентки, стремящейся повлиять на события в России перед революцией. Свою роль актриса сыграла на английском языке, чем немало удивила американских зрителей.
Женское счастье молодой актрисы
Кинематограф подарил девушке не только интересную работу, но еще и знакомство с будущим мужем.
На съемках сериала «Московские окна» Ксения Алферова познакомилась со своим будущим мужем – Егором Бероевым.
Талантливому актеру и просто красивому мужчине по плечу самые разноплановые роли. Но в момент знакомства со своей будущей женой, которая уже была популярна, молодой человек лишь начинал свою кинокарьеру, что его несколько смущало.
Несмотря на статус начинающего актера, в жизни он привык добиваться того, чего хотел, и Ксения Алферова не стала исключением. Мало того что он из потомственной талантливой семьи актеров, он еще и осетин – горячая кровь не позволяет останавливаться перед задуманным.
Ксения познакомила Бероева со своей семьей, и он просто не мог не понравиться Александру Абдулову и Ирине Алферовой. Но, несмотря на симпатию родителей, девушка сделала паузу в отношениях.
И все же в 2001 году стало известно, что пара стала семьей. Причем это событие произошло в кругу самых близких и родных людей на окраине Москвы. А вот венчание молодые сочли совершенно интимным событием в своей жизни, и оно произошло без свидетелей и без гостей. Так Алферова Ксения и Бероев стали одной из самых красивых пар отечественного кинематографа.
Семейная жизнь актрисы
«У нас с мужем есть уговор – не рассказывать прессе о наших личных делах», – рассказала как-то Ксения Алферова. Личная жизнь пары окутана тайной – семья действительно не распространяются в прессе на эту тему.
Известно, что они стали родителями в 2007 году – на свет появилась долгожданная девочка Евдокия, которую в семье ласково зовут Дуняшей. После появления на свет малышки, да и в целом после замужества, актриса стала меньше сниматься. Ее муж – осетин по крови, восточный мужчина, уверенный, что миссия женщины, жены в этом мире – хранить семейный очаг и быть гордостью своего мужчины. Вероятно, такая роль вполне подходит Алферовой, выросшей на тургеневских романах.
Испытание на прочность
Однажды, в 2008, пара согласилась принять участие в шоу на телевидении «Ледниковый период». Знали бы они тогда, какие испытания им преподнесет этот проект! С самого начала поползли слухи о романе Бероева со своей партнершей по проекту. Сам Бероев, уже известный к тому времени актер, ревновал супругу к тренерам проекта и партнеру. В общем, пережить все эти сплетни, слухи, фотографии изменяющего мужа и постоянные скандалы было очень сложно, и Ксения ушла от мужа.
Говорят, в подобных ситуациях мудрой должна быть женщина. И такая женщина нашлась – Ирина Алферова помогла дочери справиться со своими эмоциями, найти в себе силы и простить мужа. Ведь она знала, о чем говорит — в ее жизни была подобная ситуация, и женщина сделала верные выводы. Измена мужа, который еще и актер по профессии, это не предательство близкого человека, а своеобразное доказательство его успеха, популярности самому себе.
Ксения всегда была верующим человеком, и потому спасение семьи было на первом месте. Ее молитвы были услышаны, и сегодня Ксения Алферова и Егор Бероев продолжают оставаться крепкой семьей и красивой парой. Ведь испытания только укрепляют семейную жизнь.
Счастье – нести в мир добро и радость
Сегодня жизнь Ксении Алферовой – это дом, семья и помощь больным детям.
Ксения утверждает, что не умеет заниматься всем и сразу, боится упустить что-то важное в своем ребенке, ценит каждую минуту совместного пребывания с семьей. Она долго кормила малышку грудью, предпочитает не пользоваться услугами нянь, для того чтобы самой проводить больше времени с девочкой, много носить ее на руках, чтобы сохранить невидимую связь ребенка и матери.
Они вместе с мужем всегда берут на отдых и ребенка – ведь в силу их профессии возможность проводить много времени со своими детьми актеры не имеют из-за занятости на съемках. Вместе с мужем они водят дочку в Третьяковскую галерею и считают, что если ребенку не мешают родители, то он прекрасно рисует!
И все же эта женщина находит силы и время заниматься не только семьей и работой, а еще и дарить радость и заботу чужим детям – она занимается благотворительностью.
Как все начиналось
Все началось с того, что муж Ксении Алферовой Егор Бероев вместе с женой стали собирать деньги на срочную операцию для нескольких детей. И после того как им удалось собрать их в достаточно короткий срок, актеры поняли, что больных деток очень много, и у них есть желание и возможность помогать таким малышам.
Со временем это желание превратилось в реальный благотворительный фонд помощи «Я есть!». Его задача – помогать деткам с особенностями развития. Фонд работает уже 1,5 года, а в целом благотворительностью семья занимается 3 года.
В работе с фондом и в помощи детям принимают участие и друзья пары. Сама Ксения с мужем считают, что время на благотворительность можно найти всегда. Пара на все свои мероприятия, связанные с деятельностью фонда, берет с собой и дочку. У нее много друзей среди особенных деток, одну из подружек девочка даже просит взять к себе, но родители пока не решились на такой серьезный шаг.
Ксения утверждает, что после общения с такими детками ты наверняка знаешь, где находится душа. И самое поразительное, что души в человеке становится больше.
Вот такая она удивительная женщина, Ксения Алферова.
1975 Pulitzer Prize — На русском
При использовании текста, пожалуйста, указывайте ссылку на эту страницу.
Пулитцеровские премии 1975 года, 59-я ежегодная премия, были ратифицированы Консультативным советом Пулитцеровской премии 11 апреля 1975 года и попечителями Колумбийского университета 5 мая.Питер Кихс. “Нью-йорк Таймс”. 6 мая 1975 года. Впервые роль принятия или отклонения рекомендаций консультативного совета была делегирована попечителями президенту университета Уильяму МакГиллу, что было вызвано желанием попечителей дистанцироваться от появления спорных наград на основе работы, связанной с тем, что некоторые считали незаконными утечками, такими как Пулитцеровская премия 1972 года, присужденная за публикацию документов Пентагона.
Это был также первый год, когда приз за редакторский карикатурный рисунок достался художнику комиксов (Гарри Трюдо, сценарист / художник Дунсбери), и первый год, когда кинокритик получил Пулитцеровскую премию (Роджер Эберт). Среди выпускников Университета Иллинойса в Урбане-Шампейн 83-летний Дюма Мэлоун стал самым старшим лауреатом премии.
Награды за журналистику
Список победителей и ссылки на награду взяты с сайта Пулитцеровской премии. с сайта Пулитцеровской премии
Обслуживание-
Boston Globe, за его массовое и сбалансированное освещение Бостонской школы десегрегации кризиса.
Общие или точечные новости…
Сотрудники газеты “Ксения Дейли Газетт” (Ксения, штат Огайо) за освещение под огромными трудностями торнадо, который разбил город 3 апреля 1974 года.
Расследование Специализированная отчетность-
Indianapolis Star за раскрытие информации о коррупции в местной полиции и медлительность в обеспечении соблюдения законов, в результате чего была проведена чистка как в полицейском управлении, так и в прокуратуре графства.
Отчетность –
Дональд Л. Барлетт и Джеймс Б. Стил из Philadelphia Inquirer за серию «Аудит налоговой службы», в которой выявлено неравное применение федеральных налоговых законов.
Составление отчетов-
Уильям Маллен, репортер, и Ови Картер, фотограф Chicago Tribune. За освещение голода в Африке и Индии.
*комментарий –
Мэри Макгрори из “Вашингтон Стар” за ее комментарии по общественным вопросам в 1974 году.
* Критика-
Роджер Эберт из Chicago Sun-Times-за критику фильма в 1974 году.
Написание –
Джон Дэниелл Морис из “Чарльстон Дейли Мэйл”, за его редакторские статьи о споре по поводу школьных учебников округа Канава.
Мультфильмы
Гарри Трюдо, распространяемый синдикатом Universal Press Syndicate, для своей мультипликационной полосы Doonesbury.
Новости Фотография-
Джеральд Х. Гэй из The Seattle Times, за его фотографию четырех исчерпанных пожарных, Затишье в битве.
Фотография –
Мэтью Льюис из “Вашингтон пост” – за цветные и черно – белые фотографии.
Письма, драма и музыкальные награды
Список лауреатов и сопровождающие их цитаты взяты с сайта Пулитцеровской премии.
*Художественная литература-
Ангелы-убийцы, Майкл Шаара (Маккей)
Драма-
Пейзаж Эдварда Олби (Atheneum)
«История-
Джефферсон и Его время, Том. ИЖ Дюма Мэлоун (маленькая)
или Автобиография-
Брокер власти – Роберт Мозес и падение Нью-Йорка Роберта Каро (Кнопф)
* Поэзия-
Черепаший остров, Гэри Снайдер (Новые направления)
Научная литература
Пилигрим в Тинкер-Крик от Энни Диллард (газета Harper’s Magazine Press).
«Музыка-
Из дневника Вирджинии Вульф Доминика Ардженто (Boosey Hawkes) Для среднего голоса и фортепиано, по заказу клуба Шуберта Санкт-Паульского, и премьера состоялась 5 января 1975 года в Оркестровом зале Миннеаполиса.
Текст этой страницы составлен на основе перевода страницы из Wikipedia 1975 Pulitzer Prize
Материал использован на основании Creative Commons Attribution-Share-Alike License
О газете «Ксения». [том] (Ксения, Огайо) 1873–1883 «Летопись Америки» Библиотека Конгресса
Выполните поиск по историческим газетным страницам Америки с 1777 по 1963 год или воспользуйтесь Каталогом газет США, чтобы найти информацию об американских газетах, выпущенных с 1690 года по настоящее время. Хроники Америки спонсируется совместно Национальным фондом гуманитарных наук и Библиотекой Конгресса. Узнать больше
- Заголовок:
- Ксения вестник.[том]: (Ксения, Огайо) 1873-1883 гг.
- Место публикации:
- Ксения, Огайо
- Географический охват:
- Издатель:
- Джон Ф. Паттон и Р. П. Финдли
- Дата публикации:
- 1873–1883
- Описание:
- Vol.5, вып. 25 (28 января 1873 г.) — 25 мая 1883 г.
- Частота:
- Каждую неделю 3 января 1882 г. — 25 мая 1883 г.
- Язык:
- Тем:
- Грин Каунти (Огайо) — Газеты.
- Огайо — Округ Грин — быстро — (OCoLC) fst01222047
- Огайо — Ксения. — быстро — (OCoLC) fst01222784
- Ксения (Огайо) — Газеты.
- Примечания:
- №
- Выпуски за 28 января 1873 г. — 30 июля 1880 г. также называются целыми номерами.233-целое нет. 620. Выпуски на <авг. 22, 1982> — 25 мая 1883 г. без нумерации.
- Некоторые вопросы сопровождаются дополнениями.
- LCCN:
- сн 88077033
- OCLC:
- 17358914
- Предыдущие титулы:
- Последующие титулы:
- Похожие заголовки:
- Банк:
- Посмотреть полную информацию об активах
Подписка на газету Xenia Daily Gazette
Клиенты, приобретающие подписку на Xenia Daily Gazette, получают всестороннее и подробное освещение в новостях.Уважаемая газета с акцентом на местных особенностях и интересными тематическими статьями. и острое редакционное содержание, читатели газеты Xenia Daily Gazette всегда хорошо сообщил. Закажите Xenia Daily Gazette с доставкой на дом в самые популярные дни. удобно для вас. Предложения по подписке на Xenia Daily Gazette перечислены ниже. Не пропустите еще один выпуск, подпишитесь сегодня!
Как определить, могу ли я получить Xenia Daily Gazette с доставкой на дом?
Просто нажмите
здесь и введите почтовый индекс вашего адреса доставки на дом.Если в вашем районе доступна местная доставка на дом
Отобразятся применимые тарифы на подписку. Обращаем ваше внимание, что пока цены на подписку на газеты публикуются
для вашего почтового индекса существует очень небольшая вероятность того, что ваш точный адрес не обслуживается Xenia Daily Gazette. Эта ситуация
встречается в основном в очень сельской местности. Кроме того, если ваш адрес является номером почтового ящика, газета не может быть доставлена по вашему адресу.
Что делать, если мой адрес не подходит для доставки на дом, могу ли я
подписываться?
Подписка на Xenia Daily Gazette доступна не для каждого адреса.Если ваш адрес
не подходит для доставки на дом Представители службы поддержки Xenia Daily Gazette
может помочь определить, какие варианты доставки доступны. Стандартная доставка на дом недоступна для почтовых ящиков.
ни места содержания под стражей (тюрьмы, тюрьмы, исправительные учреждения). Однако есть случаи, когда доставка почты может быть
доступен по вашему адресу. Если это так, то обычно цена доставки будет немного или значительно выше, чем
цены на подписку на газеты со скидкой, которые мы отображаем на этом сайте.
Насколько безопасна моя личная информация?
Да. Любую личную информацию мы
получать от вас используется только для обеспечения высочайшего качества
доступна услуга доставки на дом. Вся конфиденциальная информация, такая как
кредитные карты или данные для входа в систему зашифрованы для безопасной передачи. Наш сайт подписки на газеты постоянно контролируется такими
такие известные компании, как McAfee и Verisign, для защиты от любых третьих лиц, и печати этих агентств найдены
в нижнем колонтитуле на нашем сайте и на странице заказа при оформлении заказа.Смотрите наши
Заявление о конфиденциальности для получения более подробной информации об использовании всей предоставляемой вами информации.
Можно ли оплатить подписку на Xenia Daily Gazette кредитной картой?
Да. Вы можете взимать плату за подписку на большинство
основные кредитные карты, такие как Visa и MasterCard. Просто введите свой
информация о кредитной карте в нашей безопасной форме заказа. С вашей кредитной карты будет снята сумма подписки.
Нет ничего удобнее.
Чего мне следует ожидать от службы поддержки клиентов Xenia Daily Gazette?
Вы должны ожидать отзывчивого обслуживания клиентов, которое позволит вам просматривать и
обновите информацию о доставке и выставлении счетов, остановите доставку газеты, когда вы
прочь, узнавайте о специальных предложениях и сообщайте Xenia Daily Gazette о любых вопросах или комментариях.
До какого времени я должен ожидать доставку статьи?
В большинстве регионов газета будет доставлена в 8:00 по будням, 8:00 по субботам и 8:00 по воскресеньям.Конечно, мы стремимся максимально соблюдать эти правила, однако
Всегда есть смягчающие обстоятельства, такие как ненастная погода, из-за которых доставка вашей газеты может быть отложена.
Если ваша газета не поступит в запланированную дату доставки, пожалуйста, свяжитесь с Xenia Daily Gazette как можно скорее, чтобы получить кредит.
Когда начнется доставка Xenia Daily Gazette на дом?
Свинец
Время начала доставки нового заказа зависит от региона.В большинстве регионов новые заказы начинаются в течение 2-3 дней.
после получения запроса на заказ. Ожидаемая дата начала будет
отображается на экране подтверждения после размещения заказа. Если у вас есть вопросы о дате начала занятий или ваша газета
подписка не начинается по расписанию в первый день, пожалуйста, свяжитесь с Xenia Daily Gazette, чтобы мы могли отправить напоминание
уведомление курьера в вашем регионе.
Включает ли моя подписка на Xenia Daily Gazette раздел «Доска объявлений»?
Да.
Какие товары и услуги доступны?
Объявления в Xenia Daily Gazette включают в себя недвижимость, аукционы, домашних животных, товары и услуги на продажу и многое другое. Кроме того, Xenia Daily Gazette также публикует специальные разделы, посвященные автомобилям и вакансиям, где читатели могут просматривать популярные автомобильные списки и списки вакансий.Также доступны юридические уведомления и личные разделы.
Могу ли я подписаться только на Доска объявлений?
Нет. Только купив полную подписку с доставкой на дом, вы сможете получать разделы объявлений Xenia Daily Gazette.
Ксения (Грин Каунти, Огайо) — Местные газеты
Введение …
Ниже представлены газеты, выходящие в окрестностях Ксении.
Информация о Ксении в нашей газете основана на данных, взятых с сайта Chronicling America. Для получения дополнительной информации см. Наше описание веб-сайта Chronicling America.
В следующем списке перечислены 67 статей, опубликованных в непосредственной близости от Ксении. Кроме того, в списке есть еще 197 статей, которые были опубликованы в более широком районе, окружавшем Ксению. Всего мы обнаружили 264 документа в пределах 24,1 км <1> от Ксении.
Чтобы этот список не разрастался слишком долго, в него включены не все документы. У нас есть еще один список, в котором все статьи перечислены в алфавитном порядке. Полный список можно найти на Расширенной странице газеты для Ксении.
Примечание : Расширенная страница газеты довольно большая, и для ее загрузки может потребоваться дополнительное время.
Газеты, опубликованные в Ксении …
Нам известно о 67 газетах, которые выходили в непосредственной близости от Ксении:
- Регистр Клинтона и Ксении (с 1825 г.)
- Демократическая искра (с 1838 г.)
- Крестьянин Вестник и Ксения Ведомость (с 1829 года)
- Ведомости-Новости (с 2007 г.)
- Продолжить список (еще 63) …
- Greene County Gazette (с 1835 г.)
- Журнал округа Грин (с 1863 г.)
- Курьер округа Грин (с 1989 г.)
- Фонарь факела округа Грин (с 1839 г.)
- Фонарь-фонарь округа Грин (с 1838 г.)
- Фонарь-фонарь округа Грин (с 1840 г.)
- Greene County Whig Torch-Light & Xenia Advertiser (с 1838)
- Детский крючок Голландец (с 1840 г.)
- Огайо Free Press (с 1838 г.)
- Ohio Gazette (с 1825 г.)
- Ohio Interior Gazette (с 1821 г.)
- Народная пресса штата Огайо и хранилище фермеров (с 1828 г.)
- Народная пресса штата Огайо и политический деятель (из 182?)
- Ohio People’s Press и Xenia Gazette (с 1829 г.)
- Ohio People’s Press (с 1840 г.)
- Читальный зал и вестник внутренних дел штата Огайо (с 1820 года)
- Полунедельный фонарик (с 1883 г.)
- Загородный житель и Курант округа Грин (с 1830 г.)
- The Daily Gazette (с 1979 года)
- Вечерняя газета (с 1918 г.)
- The Home Weekly (с 1876 г.)
- Автомобиль Огайо (с 1814 года)
- Западный гражданин Огайо (из 183?)
- Народная пресса и беспристрастный обозреватель (с 1826 г.)
- Читальный зал (с 1818)
- Западный гражданин (с 1830)
- Западный корнет и Ксения Ведомости (с 1827 г.)
- Ксения Атенеум (с 1831 г.)
- The Xenia Daily Gazette (с 1984 года)
- The Xenia Enterprise (с 1872 года)
- The Xenia Gazette (с 1873 г.)
- The Xenia Gazette (с 1902 г.)
- The Xenia Herald And Democrat-News (с 1907)
- Вестник Ксении (с 1896 г.)
- The Xenia News (с 1874 г.)
- Новости Ксении (с 1854 года)
- The Xenia Nonpareil (с 1878 года)
- Регистр Ксении и покровитель промышленности (с 1825 г.)
- The Xenia Republican And Weekly Sunlight (с 1881)
- Ксения Республиканка (с 1883 г.)
- Полунедельная газета Ксении и свет факела (с 1888 года)
- Ксения Страж (с 1863 года)
- Ксения Страж (с 1863 года)
- The Xenia Sunlight (с 1878 г.)
- The Xenia Weekly Sunlight (с 1880 года)
- Xenia Daily Gazette And Torchlight (с 1888 г.)
- Xenia Daily Gazette (с 1881 г.)
- Xenia Daily Gazette (с 1902 года)
- Xenia Daily Gazette (с 1953 года)
- Ксения Дейли республиканка (с 1911)
- Xenia Democrat-News и демократ из округа Грин (с 1889 г.)
- Ксения Демократ-Новости (с 1877 г.)
- Ксения Демократ-Новости (с 1889 г.)
- Ксения Свободная пресса (с 1831 г.)
- Ксения Ведомости (с 1868 г.)
- Xenia Herald And Democrat-News (с 1895 г.)
- Ксения Патриот (с 1816 г.)
- Xenia Semi-Weekly Gazette (с 1883 г.)
- Ксения Страж (с 1911 г.)
- Xenia Torch-Light (с 1843 г.)
- Ксения Выписка (с 1833 г.)
- Еженедельник Ксении (с 1871 г.)
- Молодежный лицей и литературный вестник (из 183?)
Газеты соседей Ксении…
Следующие газеты выходили в пределах 24,1 км <1> от Ксении.
Статьи сгруппированы по сообществам, в которых они были опубликованы, с указанием сообществ в порядке их удаленности от Ксении.
- Опубликовано в Alpha [Greene County] …
- Новости округа Нью-Грин (с 1986 года)
- , Напечатано в Биверкрик [Округ Грин], …
- Биверкрик-Текущий (с 19 ??)
- Beavercreek News Current (с 19 ??)
- Beavercreek News (с 1960)
- Опубликовано в Cedarville [Greene County] …
- Cedarville Press (с 1972 г.)
- Журнал округа Грин (с 1955 года)
- The Cedarville Herald (от 189?)
- The Cedarville Record (с 1903 года)
- Вестник (с 1877 г.)
- , , опубликовано в Беллбруке [округ Грин], …
- Bellbrook-Sugarcreek Post (с 1965 г.)
- Луна Беллбрук (с 18 ??)
- Продолжить список (еще 11) …
- Опубликовано в Йеллоу-Спрингс [округ Грин] …
- Новости (с 1896 г.)
- Годы издания: 1896–1905
- Найдите копию через WorldCat: OCLC 16619562
- Найдите копию в Библиотеке Конгресса:
- Каталог новостей для новостей
- Держатели для: LCCN SN87082834
- Зонд (с 1858 г.)
- Зеркало государственной школы (из 187?)
- Еженедельный гражданин (с 1891 г.)
- The Yellow Springs American (с 1953 г.)
- Обзор желтых источников (с 1895 г.)
- Факел желтых источников (с 1894 г.)
- Yellow Springs Ledger (от 187?)
- Yellow Springs News (с 1905 г.)
- Желтые источники Обзор (с 1880 года)
- Новости (с 1896 г.)
- , , опубликовано в Фейрборне [округ Грин], …
- Fairborn Daily Herald (с 1951)
- The Fairborn Herald (с 1950)
- Опубликовано в Джеймстауне [округ Грин] …
- Greene County Journal (с 19 ??)
- Пресса Грин Каунти (с 18 ??)
- Джеймстаунское эхо (из 187?)
- Джеймстаунский журнал (с 19 ??)
- Опубликовано в Хастеде [округ Кларк] …
- The Hustead News (с 1894 г.)
- Опубликовано в Сентервилле [округ Монтгомери] …
- Centerville News Reporter (с 1962 г.)
- Centerville Sentinel (с 1963 года)
- Centerville Times (с 1985)
- The Centerville-Bellbrook Times (с 1989 года)
- Опубликовано в Эноне [округ Кларк] …
- Enon Messenger (с 1990 г.)
- Опубликовано в Кеттеринг [округ Монтгомери] …
- Centerville-Bellbrook Times (с 19 ??)
- The Kettering-Oakwood Times (с 1985)
- The Kettering-Oakwood Times (с 1956 года)
- The Times (с 1980)
- The Times (с 1980)
- West Carrollton-Moraine Times (с 1974)
- Опубликовано в Оквуде [округ Монтгомери] …
- The Oakwood News (с 1902 года)
- Пресс для дуба (с 1931 г.)
- Опубликовано в Уэйнсвилле [округ Уоррен] …
- Эпитомайзер или заметки из моего дневника (из 1864)
- The Miami Gazette And Harveysburg Reporter (с 1875 года)
- The Miami Gazette And Waynesville News (с 1896 г.)
- The Miami Gazette (с 1865 г.)
- The Miami Gazette (с 1969 г.)
- The Miami Gazette (с 1880 г.)
- The Miami Gazette (с 1910 года)
- Посетитель Майами (с 1850 г.)
- The Waynesville Enterprise (с 1902 года)
- The Waynesville News (с 1884 г.)
- Waynesville News (с 1956)
- Опубликовано в Дейтоне [округ Монтгомери] …
- Опубликовано в Хубер-Хайтс [округ Монтгомери] …
- Курьер Mad River (с 1970)
- Опубликовано в Йеллоу-Спрингс [округ Грин] …
Другие придорожные остановки …
Посетите наш индекс сообщества для Огайо
О округе Грин
О Огайо
Ссылки для бездорожья …
Официальный сайт Хроники Америки
Официальный сайт Ксении: www.ci.xenia.oh.us/
Официальный веб-сайт округа Грин: www.co.greene.oh.us/
Официальный веб-сайт штата Огайо: https://ohio.gov/
Сноски …
| <1> | Наши расстояния не являются автомобильными расстояниями, а рассчитываются как «прямолинейные» расстояния. Расстояние по прямой линии игнорирует препятствия, такие как реки, каньоны, озера и т. Д. — это действительно линия, проведенная от точки A (например, Ксения) до точки B. Если вам нужно расстояние (или направления), мы рекомендуем вам использовать ее. картографических служб, перечисленных на нашей странице карты для Ксении.Поскольку мы обычно используем Google Maps для собственного планирования, мы предоставили следующую ссылку: Google Map и маршруты проезда, начиная с Xenia Наши измерения расстояний начинаются в определенной точке в Xenia. Точка, которую мы используем, находится в этих координатах GPS — Широта: 39,6850, Долгота: -83,9294 |
Lady Wave над Ксенией за три
ЗЕНИЯ — Гринвилл обыграл Ксению в трех сетах в начале своей недели. Это была вторая встреча двух команд в этом сезоне, и оба раза результат был одинаковым.«Леди Волна» была очень болезненной после того, как на прошлой неделе закончилась поражением от непобежденного лидера конференции Типпеканоу. Здесь в конце сезона каждая победа будет способствовать посеву на государственный турнир. Оценки были: 25-13, 25-8 и 25-19.
В первых двух наборах Lady Wave, казалось, очень хорошо справлялась с копанием, установкой и шипом. Их служба выводила Леди Буканьерс из равновесия и не позволяла им войти в ритм. В последнем сете Ксения перевернула столы на Lady Wave и уловила импульс.Гринвиллу пришлось немало потрудиться и одержать победу, чтобы получить последний сет.
«Ксения не просто поклонилась нам в третьем сете — они вернулись к нам», — сказала тренер Гринвилля Мишель Хардести. «Они служили намного лучше. Это заставило нас играть сзади в начале партии ».
В первом выпуске Lady Wave стала лидером, поскольку Hunter Class и Энни Хейс сделали несколько ключевых убийств в раннем матче. Эбби Йодер была финишером, поскольку она сделала несколько убийств в конце набора, когда Гринвилл методично убрал леди Буканьерс.
Во втором сете у Lady Wave были сильные подачи Сары Абелл и Джози Уорден. У команды было несколько сильных пробежек — пробежка 6: 0 с подающей Абель и пробежка 5: 0 с подающей Уорден. Эмма Клостерман провела несколько хороших блокировок и убийств в начале матча. Это позволило Гринвиллу открыть двузначное преимущество 19-6. Опять же, в финальном отрезке именно Йодер сделал последнюю пару убийств, чтобы закрепить победу.
В последнем сете Волна могла немного расслабиться или Ксения удвоила свои усилия.Но Леди Волна должна была отбиваться сзади. В какой-то момент они проиграли 9-5. Это был решающий сет, когда Гринвилл, наконец, сравнял счет — 19-все. Класс Охотников получил убийство, чтобы вывести Волну вперед, и настала ее очередь служить. Класс придерживался этого до конца сета — даже выиграв туз, поскольку Lady Wave набрала следующие пять очков, чтобы закрепить победу.
«Они сыграли хорошо, — заявил тренер Хардести. «После прошлой недели они нуждались в повышении уверенности. У нас было много девушек, которые все делали правильно.”
«У нас были проблемы в некоторых областях, но они взяли себя в руки сегодня вечером», — продолжил Хардести. «Эшли Строснидер хорошо сыграла сегодня в обороне. Джози Уорден продолжала подавать. Сегодня мы прошли хорошо. В целом это была хорошо сыгранная игра ».
Статистика: Убийства — Эмма Клостерман, Охотник, Эбби Йодер 9; Энни Хейс 3. Сервисный Ace — Джози Уорден 3; Эшли Строснидер, Либби МакКинни, класс охотников 1. Блоки — Энни Хейс 4, Эбби Йодер 3. Раскопки — Джози Уорден 10, Эшли Строснидер 12, Либби МакКинни 8.Голевые передачи — Либби МакКинни 29.
Либби МакКинни делает сет на победу Lady Wave в MVL над Ксенией.
Энни Хейз выходит к воротам, чтобы убить Леди Вэйв в выездной победе команды над Ксенией Леди Буканьерс.
Эшли Строснидер наблюдает за тем, как Джози Уорден возвращается на «Леди Вэйв» в выездной победе во вторник вечером над «Леди Буканьерс».
Джози Уорден из Гринвилля подает в «Леди Вэйв» в победе над Ксенией Леди Буканьерс.
Xenia Hotels and Resorts (XHR) Отчет о прибылях и убытках за 3 квартал 2021 года
Источник изображения: Пестрый дурак.
Xenia Hotels and Resorts (NYSE: XHR)
Телефонный звонок о доходах за 3 квартал 2021 г.
2 ноября 2021 г., 13:00 ET
Содержание:
- Подготовленные замечания
- Вопросы и ответы
- Участники звонка
Подготовленные замечания:
Оператор
Здравствуйте и добро пожаловать на телеконференцию Xenia Hotels & Resorts, посвященную финансовой отчетности за третий квартал. Меня зовут Хуан, и я буду координировать ваш звонок сегодня.[Инструкции оператора] Теперь я передам слово вашему хозяину, Даниэль Бургун, вице-президенту по финансам, чтобы начать. Даниэль, пожалуйста, продолжайте.
Даниэль Бургун — Вице-президент по финансам
Спасибо, оператор. Добрый день, и добро пожаловать на телеконференцию и веб-трансляцию Xenia Hotels & Resorts за третий квартал 2021 года. Я здесь с Марселем Вербаасом, нашим председателем и главным исполнительным директором; Барри Блум, наш президент и главный операционный директор; и Атиш Шах, наш исполнительный вице-президент и главный финансовый директор.Марсель начнет с обсуждения основ отрасли, наших квартальных результатов и обновленной информации о нашей портфельной стратегии.
Барри расскажет подробнее о наших операционных результатах, последних операционных тенденциях и состоянии наших проектов капитальных вложений. А Атиш завершит наши замечания обновлением нашего баланса. Затем мы откроем вызов для вопросов и ответов. Прежде чем мы начнем, позвольте мне напомнить всем, что определенные заявления, сделанные на этой телеконференции, не являются историческими фактами и считаются прогнозными заявлениями.
Эти заявления подвержены многочисленным рискам и неопределенностям, как описано в нашем годовом отчете по форме 10-K и других документах SEC, что может привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в наших комментариях. Прогнозные заявления в отчете о прибылях и убытках, который мы выпустили сегодня утром, вместе с комментариями к этому звонку, сделаны только сегодня, 2 ноября 2021 года, и мы не берем на себя никаких обязательств по публичному обновлению каких-либо из этих прогнозных заявлений, поскольку разворачиваются реальные события.Вы можете найти сверку наших финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с чистой прибылью и определения некоторых статей, упомянутых в наших комментариях, в утреннем отчете о прибылях и убытках. Информация об уровне собственности, о которой наша исполнительная команда будет говорить сегодня, предоставляется на основе одного и того же объекта для 34 отелей, за исключением Hyatt Regency Portland.
Архив этого звонка будет доступен на нашем сайте в течение 90 дней. Теперь я передам слово Марселю, чтобы он начал.
Марсель Вербаас — Председатель и главный исполнительный директор
Спасибо, Даниэль, и добрый день всем, кто присоединился к нашей сегодняшней телеконференции.Индустрия жилья в США в третьем квартале продолжает расти, поскольку рост количества вакцинаций от COVID и продолжающийся высокий спрос на досуг привели к самому высокому уровню занятости в отрасли с начала пандемии. RevPAR Ксении за третий квартал 2021 года снизился всего на 4,8% по сравнению с 2019 годом, что составило примерно 6-процентное снижение заполняемости и 3,8% -ное увеличение ADR.
Сегменты роскоши и сверхвысокого уровня отстают от сетей нижнего уровня с точки зрения восстановления заполняемости до 2019 года и снижения загруженности на 19.По сравнению с третьим кварталом 2019 года, соответственно, на 8 пунктов и 20 пунктов. Однако ADR класса люкс выросла на 15,9%, а ADR высшего сегмента — на 0,4%. Рост ставок в сегменте предметов роскоши был впечатляющим, и положительные признаки, которые мы начинаем видеть в связи с бизнес-тенденциями, а затем и групповым спросом, безусловно, дают нам повод для оптимизма в отношении устойчивого восстановления в тех сегментах, где расположен наш портфель. Как и в остальной отрасли гостиничного бизнеса, наш портфель столкнулся с препятствиями в третьем квартале из-за повторного всплеска случаев COVID из варианта Delta, сезонного снижения спроса на досуг и более жесткого сравнения с сентябрем 2019 года из-за сроков проведения еврейские праздники.
На этом фоне мы были довольны последовательным улучшением на 12% нашей RevPAR для одной и той же собственности во втором квартале, особенно с учетом того, что в третьем квартале исторически сложилось так, что наш портфель был слабым из-за сезонности на наших основных рынках. Мы также были рады видеть, что снижение RevPAR по сравнению с тем же кварталом 2019 года продолжает оставаться умеренным, и что, несмотря на отмены, которые, вероятно, были связаны с появлением варианта Delta, сила бизнеса и групповой спрос, по-видимому, увеличивались по мере развития квартала.Эта тенденция сохранилась и в начале четвертого квартала, при этом спрос в будние дни продолжал расти. В третьем квартале мы зафиксировали чистый убыток в размере 22,2 млн долларов США.
Однако скорректированный показатель EBITDAre и скорректированный FFO на акцию остаются положительными и составляют 35,4 млн долларов США и 0,13 доллара США соответственно. Наш скорректированный с начала года до даты FFO также стал положительным в результате результатов нашего третьего квартала. Мы были особенно воодушевлены тем, что в течение квартала 33 наших отелей и курортов достигли положительного показателя EBITDA.Наш портфель одинаковых объектов недвижимости обеспечил рентабельность EBITDA отелей в размере 23,8% за квартал в результате постоянного внимания к контролю затрат и помощи за счет сквозных сборов за отмену бронирования, признанных в течение квартала, а также изменения структуры выручки на нашем предприятии. properties, что отражает более высокий доход от номеров, чем средние исторические значения.
Наша RevPAR для той же собственности за третий квартал составила 123,70 доллара США, что представляет собой снижение на 23,1% в третьем квартале 2019 года, что является существенным улучшением по сравнению с 64.Снижение на 3% и 38,7% в первом и втором квартале. Наши менеджеры проделали отличную работу по поддержанию целостности тарифов, в результате чего ADR на те же объекты недвижимости за квартал составила $ 224,4, что на 6,5% больше по сравнению с третьим кварталом 2019 года. Впечатляющие 24 наших отелей и курортов получили ADR, которые превысили достигнутые. в том же квартале 2019 года. Несмотря на то, что квартал начался с высоких показателей, уровень спроса начал несколько снижаться в период с середины августа до середины сентября.
Ко второй половине августа вариант Delta привел к увеличению числа случаев COVID, особенно в регионе Sunbelt, где расположено значительное количество наших отелей и курортов.Однако, несмотря на то, что групповые отмены повлияли на наш портфель, заполняемость в третьем квартале составила 55,1%, что является высоким показателем с начала пандемии. Сентябрьские ADR были наивысшими показателями, которых мы достигли в этом году, продолжая тенденцию каждого месяца в квартале, превосходя средние показатели за те же месяцы в 2019 году. Временные уровни делового спроса начали ускоряться в середине месяца, о чем свидетельствует улучшение нашей занятости в будние дни, и они продолжали улучшаться в течение октября.
По предварительным данным, наша расчетная загрузка на октябрь составила около 58%, а ADR — около 245 долларов. Итоговая RevPAR в размере примерно 143 долларов США значительно превышает нашу июльскую RevPAR, что еще раз подчеркивает постоянный рост спроса на досуг и улучшение бизнес-спроса как на временной, так и на групповой стороне. Хотя октябрь стал многообещающим началом четвертого квартала, мы полагаем, что наш портфель восстановления действительно ускорится по мере того, как преходящий бизнес и спрос корпоративных групп приближаются к нормализованному уровню.Хотя мы наблюдаем улучшения в этих сегментах, мы полагаем, что это будет постепенный процесс, особенно по мере того, как мы вступаем в предстоящие сезонно более слабые месяцы.
Недавнее возрождение COVID, похоже, на данный момент осталось позади, но мы по-прежнему осторожны в отношении возможного возрождения в будущем зимой, особенно в полярных климатических условиях. Тем не менее, спрос на досуг оставался высоким и постоянно превышал наши ожидания в течение последних нескольких месяцев, мы ожидаем, что этот рост сохранится по мере того, как мы вступаем в сезон отпусков.Мы считаем, что наша стратегия владения географически разнообразным портфелем высококачественных роскошных и высококлассных отелей и курортов продолжает приносить пользу. Последовательное улучшение показателей нашего портфеля по сравнению с предыдущим кварталом отражает преимущества нашей давней ориентации на инвестиции в Sunbelt и места для отдыха на автомобиле, а также привлекательность наших отелей и курортов для различных сегментов спроса.
Наша более высокая концентрация роскошных активов, когда этот сегмент составляет 30% нашего портфеля, также оказалась полезной, поскольку RevPAR этих объектов увеличился примерно на 30% во втором квартале.Наш портфель в состоянии поддерживать здоровую рентабельность в этом квартале и генерировать положительный скорректированный FFO каждый месяц, как мы это делали с марта этого года. Команды менеджеров в наших отелях смогли гибко настроить операции, чтобы соответствовать изменяющимся уровням спроса. Эта быстрая и гибкая реакция стала результатом уроков, извлеченных за последние 18 месяцев, когда наши менеджеры перестраивали операции с нуля.
И это свидетельство успеха нашей стратегии партнерства с лучшими в своем классе брендами и менеджерами.Мы по-прежнему считаем, что в нашем портфеле есть значимые встроенные возможности роста. Хотя мы в первую очередь измеряем темпы восстановления нашего портфеля по сравнению с показателями 2019 года, EBITDA отелей примерно на половине наших объектов достигла пика до этого времени. В результате мы ожидаем в предстоящие годы все более широких возможностей роста для ряда наших объектов на наших 10 ведущих рынках по EBITDA, таких как Хьюстон и Орландо, а также на некоторых из наших более мелких рынков.
Кроме того, мы по-прежнему с оптимизмом относимся к трем из ранее отмеченных нами объектов, которые могут привести к значительному увеличению EBITDA отелей в 2019 году: Park Hyatt Aviara, Hyatt Regency Grand Cypress и Hyatt Regency Portland. Несмотря на то, что заполняемость Park Hyatt Aviara продолжает расти и не стабилизируется до тех пор, пока бизнес группы не вернется в более значимую форму, в третьем квартале курорт добился замечательных результатов по нескольким показателям. ADR на уровне 558,30 доллара за квартал почти вдвое больше, чем за тот же период в 2019 году, что привело к увеличению RevPAR почти на 30%.Кроме того, маржа EBITDA курорта была более чем на 800 базисных пунктов выше, чем в третьем квартале 2019 года.
Эти результаты вселяют в нас большую уверенность в том, что ожидания, которые мы возлагали на покупку и ремонт курорта, будут выполнены или превзойдены в ближайшие годы. . В Hyatt Regency Grand Cypress мы по-прежнему с оптимизмом смотрим на долгосрочные преимущества дополнительного бального зала, созданного на этом курорте. В то время как групповой бизнес в целом постепенно восстанавливается, тенденция к групповому бронированию для этого объекта в 2022 году остается многообещающей.По состоянию на конец третьего квартала Hyatt Regency Grand Cypress занял
1 место в нашем портфеле по количеству ночей в номерах и выручке за 2022 год, и при этом не сильно отстает от своей группы на 2019 год. время в 2018 году. Мы по-прежнему уверены, что дополнительный бальный зал будет способствовать увеличению выручки, которую мы прогнозировали, поскольку бизнес группы продолжит восстанавливаться в ближайшие кварталы и годы. Хаятт Ридженси Портленд отставал от остальной части нашего портфеля, поскольку бизнес-среда в Портленде и штате Орегон остается сложной.Поскольку этот отель был открыт только на ограниченный период в начале 2020 года, мы действительно строим бизнес, а не стремимся вернуться к прежним уровням.
Поскольку этот отель предназначен для группового обслуживания, мы зависим от восстановления бизнеса группы в штате и регионе, прежде чем мы приблизимся к стабилизации. В то же время мы рады, что управленческой команде удалось привлечь временный спрос на отдых и бизнес на уровне, который продолжал поддерживать наше решение вновь открыть отель в конце мая.Мы также воодушевлены тем, что на 2022 год в отеле запланировано более 50 000 ночей в групповых номерах, что является вторым по величине количеством ночей в групповых номерах в нашем портфолио. Хотя, очевидно, сохраняется некоторая неопределенность в отношении актуализации этих групп, этот групповой темп демонстрирует привлекательность объекта как для групп, так и для организаторов встреч.
Теперь я кратко перейду к ландшафту транзакций. Мы не заметили значительных изменений за последние несколько месяцев, поскольку это касается количества и качества возможностей приобретения на рынке.В прошлом квартале я говорил о нашей способности и готовности сохранять терпение в отношении потенциальных приобретений и о том, что мы считаем, что по мере восстановления вряд ли появятся новые и лучшие возможности. Мы продолжаем оценивать портфель потенциальных сделок, но по-прежнему будем дисциплинированно анализировать и добиваться потенциальных добавлений в портфель, которые могут улучшить наши перспективы роста.
Между тем, мы по-прежнему сосредоточены на возможностях внутреннего роста за счет оптимизации управления активами и различных проектов по рентабельности инвестиций в наших существующих отелях и курортах, которые во многих случаях все еще являются относительно недавним дополнением к нашему портфелю.Теперь Барри предоставит дополнительную информацию о результатах нашей деятельности в третьем квартале, последних операционных тенденциях и состоянии наших текущих капитальных проектов.
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Спасибо, Марсель, и добрый день всем. За квартал заполняемость нашего портфеля составила 55,1% при средней дневной ставке 224,54 доллара США, в результате чего RevPAR составил 123,70 доллара США. Напомним, RevPAR в третьем квартале 2020 года составила 42,09 доллара. А в третьем квартале 2019 года — 160 долларов.79.
Последовательное улучшение по сравнению с предыдущим кварталом, с учетом встречных ветров, с которыми пришлось столкнуться в последние несколько месяцев, вселяет в нас оптимизм в отношении траектории восстановления нашего портфеля. Июль был особенно сильным месяцем: заполняемость достигла 59,1%, нового максимума для 2021 года, а ADR составила 224,23 доллара, что на 9,3% больше, чем в 2019 году. В этом месяце были отмечены праздничные дни четвертого июля и пять выходных, которые в среднем составили 72,4%. в месяц, что позволит нашим отелям удовлетворить дополнительный спрос на отдых.У нас было семь отелей, заполненных более чем на 80% в течение июля, в первую очередь отели, ориентированные на отдых и поездки на рынки, такие как Чарльстон, Южная Каролина, Саванна, Бирмингем, Ки-Уэст, Санта-Барбара и Напа, все из которых продолжают демонстрировать существенные сила.
У нас также было 12 отелей, которые превысили показатель ADR за июль 2019 года более чем на 20%. В августе мы начали наблюдать некоторое снижение занятости в течение месяца из-за сезонного спада в начале нового учебного года и распространения варианта «Дельта» в регионе Солнечного пояса.В результате заполняемость в августе упала на семь пунктов по сравнению с июлем до 52,1% и ADR на 218,12 доллара. 29 августа ураган Ида обрушился на мир в Луизиане как шторм четвертой категории.
Нашему отелю Loews New Orleans был нанесен материальный ущерб в результате урагана, который, по нашему мнению, превысит нашу максимальную франшизу за этот убыток в размере приблизительно 4 миллионов долларов. В дополнение к нашему заявлению о страховании имущественного ущерба в настоящее время мы оцениваем нашу способность взыскать выручку за упущенную прибыль и прямые полисы, которые мы ожидаем урегулировать в 2022 году.Переезд в сентябрь. В то время как мы наблюдали рост временного спроса на досуг во время выходных, посвященных Дню труда, с несколько меньшей занятостью, достигнутой в выходные, посвященные Дню поминовения.
Вступая в квартал, мы ожидали, что после праздника временный деловой спрос и корпоративный спрос увеличатся. Несмотря на то, что в середине месяца мы наблюдали увеличение занятости в будние дни, оно было несколько приглушенным из-за возобновления случаев заболевания COVID и дальнейшего отката от графика работы офиса для многих крупных работодателей.В этом месяце также было более жесткое сравнение с 2019 годом из-за времени проведения еврейских праздников. Заполняемость в сентябре увеличилась на 2 процентных пункта по сравнению с августом до 54,1%, а ADR также выросли, увеличившись на 6% с августа до 231,26 доллара.
Групповые отмены бронирования в этом квартале, о которых упоминал Марсель, составили примерно 5,4 миллиона долларов дохода от номеров, которые были зарегистрированы в третьем квартале 2021 года, и еще 7,8 миллиона долларов в четвертом квартале 2021 года. Мы признали 3 доллара США.5 миллионов в качестве сборов за отмену и истощение в течение третьего квартала. Вскоре я расскажу о групповом темпе 2022 года более подробно. Мы наблюдали сильный рост на многих рынках нашего портфеля по средним дневным ставкам.
По сравнению с третьим кварталом 2019 года мы испытали рост ADR на некоторых из наших 10 основных рынков, обеспечивающих EBITDA, включая Сан-Диего, на 64,2%; Феникс, рост на 39,9%; Атланта, рост на 13,8%; Орландо, рост на 10,7%; и Хьюстон — на 8,3%. В течение третьего квартала у нас было 24 впечатляющих отдельных отеля и курорта, которые превзошли показатели ADR, достигнутые в 2019 году, включая рекордные за все время показатели в Andaz Napa и Park Hyatt Aviara Resort and Spa.Что касается прибыли, 33 из наших 35 отелей достигли положительного показателя EBITDA за квартал, при этом 13 отелей превысили результаты по сравнению с третьим кварталом 2019 года. Девять отелей достигли рентабельности EBITDA более 30% за квартал, а 22 отеля показали более высокую рентабельность EBITDA. по сравнению с 2019 годом, чему способствовали более низкие, чем ожидалось, затраты на рабочую силу и налоги на недвижимость, а также доход от отмены и истощения.
Управленческие расходы снизились на 31,3% в третьем квартале по сравнению с 2019 годом, что легко превысило 25.Выручка снизилась на 6%, в то время как нераспределенные расходы, которые часто считаются фиксированными по своей природе, снизились на 19,7%, что вызвано значительным сокращением административных и общих расходов, а также расходов на продажи и маркетинг. Общие расходы на заработную плату и выплаты сотрудникам снизились на 32,4%. Что касается рабочей силы, то в наших отелях остается много открытых вакансий из-за нехватки претендентов на рынке. Однако в этом квартале наши операторы добились значительных успехов в заполнении ключевых управленческих и линейных позиций на уровне управления недвижимостью.
В следующие несколько минут я хочу рассказать о последних операционных тенденциях, которые мы наблюдали за последний квартал. Загруженность помещений в будние дни в третьем квартале продолжала расти и превысила показатели второго квартала примерно на 4,7 пункта. Наиболее значительный рост был достигнут во вторник вечером, что свидетельствует об увеличении временного корпоративного спроса. В октябре мы продолжили увеличивать загрузку в будние дни.
Что касается временных тенденций в области корпоративного бронирования, мы еще не наблюдаем значительного увеличения объемов продаж от компаний из списка Fortune 500.Однако по-прежнему наблюдается более сильный рост за счет более мелких национальных корпоративных счетов, а также местных корпоративных счетов, объем которых увеличивается с каждым месяцем. Временный корпоративный бизнес с крупных счетов вырос примерно на 16% со 2 по 3 квартал. Во время нашего последнего отчета о прибылях и убытках мы рассказали, что за летние месяцы окна бронирования мест на досуге увеличились.
Сейчас мы наблюдаем аналогичную тенденцию, формирующуюся в последние несколько месяцев года, чему способствует приближающийся курортный сезон. Расширение окна бронирования по-прежнему позволяет нашим отелям добиваться еще большего повышения ставок, как это было в конце лета.Судя по занятости в пятницу и субботу в нашем портфеле в октябре, включая достижение двух из пяти наших самых высоких ночей в этом году, похоже, что спрос на досуг остается здоровым и более высоким, чем мы ожидали к осени. Напомним, что около 30% исторической выручки от продажи номеров приходилось на групповой бизнес, который включает корпоративные, ассоциации и социальные группы.
В третьем квартале на долю группы приходилось примерно 20% выручки от продажи номеров.На темпы роста группы до конца 2021 года негативно повлияло значительное количество отмен из-за возобновления случаев COVID в августе. В конце сентября темпы выручки группы за 2022 год снизились примерно на 31% по сравнению с нашей позицией на конец сентября 2018 года на 2019 год, при этом темпы роста выросли примерно на 3%. Бухгалтерская выручка группы на 2022 год продолжает неуклонно расти и выросла на 27% в конце сентября по сравнению с тем, где мы были в конце июня, при этом большая часть роста пришлась на второй и третий кварталы 2022 года.
Я закончу сегодня свое выступление несколькими новостями о капитальных проектах и прогрессе за год. В третьем квартале мы потратили 7,3 миллиона долларов. Мы по-прежнему оцениваем капитальные затраты в размере около 40 миллионов долларов США в течение всего года. Ремонт вестибюля ресторана в Ritz-Carlton, Pentagon City был завершен в октябре.
Этот ресторан был хорошо принят, и мы довольны тем, как внешний вид ресторана и вестибюля сочетается с помещениями для встреч, которые мы отремонтировали в прошлом году.Мы считаем, что эти улучшения обеспечат отелю дальнейший успех. Строительство Regency Court, нового места для встреч на открытом воздухе в отеле Hyatt Regency Scottsdale Resort & Spa, было отложено в первую очередь из-за проблем, связанных с погодой. Ожидается, что он будет завершен в середине ноября.
Это значительное увеличение площадей для встреч на открытом воздухе в отеле уже вызывает значительный интерес к дополнительным социальным и корпоративным мероприятиям. Ремонт ресторана, вестибюля и номеров отеля Waldorf Astoria Atlanta Buckhead почти ведется и, как ожидается, будет завершен в первом квартале 2022 года.Мы полагаем, что эта комплексная реконструкция обеспечит позиции отеля в качестве выдающегося роскошного отеля на рынке Бакхед. В прошлом квартале мы объявили о планах комплексной реконструкции Grand Bohemian Hotel Orlando и Kimpton Canary Hotel Santa Barbara, которые будут включать ремонт номеров, ресторана и бара, лобби, бассейна на крыше и конференц-залов каждого отеля.
Мы довольны начальными усилиями по дизайну этих проектов, которые позволят создать более легкий и современный вид для каждой собственности.Ожидается, что работа над этими двумя проектами начнется в первом квартале 2022 года, а предполагаемые сроки завершения — в первом квартале 2023 года. Эти проекты выполняются поэтапно, чтобы свести к минимуму неудобства для гостей и финансовые последствия. На этом я передам звонок Атишу.
Атиш Шах — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Спасибо, Барри. Я предоставлю обновленную информацию о нашем балансе. Наш баланс продолжает оставаться сильным, без погашения долга до 2024 года, ликвидностью более 1 миллиарда долларов и прочными банковскими отношениями, мы находимся в хорошей позиции, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями.Мы по-прежнему считаем, что наш бизнес будет иметь положительный денежный поток или FFO в будущем.
Заглядывая в будущее, мы ожидаем, что наши объекты недвижимости будут продолжать развиваться, чтобы улавливать существующий спрос, с упором на контроль над расходами. Заглядывая в будущее, мы полагаем, что наши активы находятся в хорошем положении, поскольку темпы роста нового предложения снизились. Ожидается, что недвижимость на таких рынках, как Хьюстон, Орландо и Атланта, увидит более низкие уровни роста новых конкурентоспособных предложений. Наш портфель состоит из хорошо расположенных объектов более высокого класса, которые, как мы ожидаем, будут продолжать хорошо восстанавливаться, особенно по мере восстановления корпоративного временного спроса группы.
И с этим мы вернем звонок Хуану для нашего сеанса вопросов и ответов.
Вопросы и ответы:
Оператор
[Инструкции оператора] Наш первый вопрос исходит от Дэвида Каца из Jefferies. Пожалуйста, Дэвид, теперь твоя линия открыта.
Дэвид Кац — Jefferies — Analyst
Всем привет. Добрый день. Спасибо, что ответили на мой вопрос и за всю информацию. Ранее, Марсель, вы указали, что существует множество возможностей.
И насколько вы можете, я хотел бы, чтобы вы немного подробнее остановились на этом. Сосредоточение внимания на области Sunbelt до сих пор было довольно продуктивным и случайным. Любая географическая точка зрения, размер или предельная ставка будут полезны при выборе того, что может сработать в этой среде.
Марсель Вербаас — Председатель и главный исполнительный директор
Да, добрый день, Дэвид. Как я уже сказал, наша ситуация в отношении нашего трубопровода сегодня, вероятно, не слишком отличается от того, что мы видели в прошлом квартале, как я также упомянул в своих замечаниях.Итак, мы — мы рассматриваем ряд возможностей, и мы определенно гарантировали большое количество возможностей здесь, в последнем квартале или около того. Но я действительно чувствую, что конвейер все еще относительно ограничен по сравнению с тем, что, по нашему мнению, будет в ближайшие кварталы и годы.
Итак, в прошлом квартале я упомянул, что мы чувствовали, что ожидания, которые продавцы возлагали на некоторые из этих активов, все еще немного превышают те, которые мы могли бы растянуть, чтобы заключить сделки, и на самом деле не чувствовали необходимости заходить так далеко, особенно учитывая внутренние возможности, которые у нас все еще есть в нашем портфеле с некоторыми активами, которые мы купили, входящими в это.Так что я не уверен, что могу дать вам немного больше цвета, чем это, за исключением того, что мы продолжаем гарантировать активы, но на самом деле не нашли тип сделки и актива, который мы считаем отличным стратегически подходит для нас по цене, по которой мы можем совершать сделки. И да, что касается вашей точки зрения, поскольку это относится к нашему фокусу. Нет, очевидно, что мы продолжаем смотреть на то, что сработало для нас хорошо.
У нас довольно значительное присутствие Sunbelt. Есть рынки, на которых мы еще не находимся, и мы хотели бы выйти на них со временем, но время должно быть подходящим, и актив должен быть подходящим, чтобы попасть на эти рынки.И есть определенные рынки, на которых мы все еще присутствуем, и на которых мы не возражали бы либо со временем модернизировать свое присутствие, либо немного увеличить свое присутствие. В общем, мы собираемся четко придерживаться стратегии, которую вы видели у нас за последние несколько лет, поскольку она касается любых новых возможностей, которые мы будем использовать.
Дэвид Кац — Джеффрис — Аналитик
Справа. И если я могу — ценю это, и если бы я мог следить за этим. Есть ли где-нибудь на доске области? И я думаю, я не могу себе представить, что вы могли бы назвать их на этом форуме, но области, в которых вы бы рассмотрели облегчение, где вы можете быть немного тяжелее?
Марсель Вербаас — Председатель и главный исполнительный директор
Не особо.Мы — как вы знаете, мы всегда были очень осторожны, чтобы не оказаться передержанными на каком-либо конкретном рынке, что на самом деле немного отличает от того, где были наши коллеги за последние несколько лет, где некоторые из наших коллег довольно сильно ушла на определенные рынки. Мы — наша философия всегда заключалась в том, чтобы быть немного более разнообразным на рынках, на которых мы играем. Исторически сложилось так, что на верхнем уровне, где нам комфортно находиться на рынке, было где-то в районе 10%. диапазон.
Мы немного выросли на нескольких рынках только из-за некоторых диспозиций, которые мы сделали за последние несколько лет, но мы думаем, что со временем это снова уравновесится. Таким образом, на данный момент нет конкретного рынка, на котором мы бы сказали, что именно здесь мы хотели бы облегчить нагрузку или что-то в этом роде. Нам вполне комфортно, где сейчас находится портфолио. Как вы понимаете, мы и об этом много говорили.
Мы всегда будем продолжать искать возможности для усиления портфеля и обновления портфеля с течением времени.Так что, в частности, когда у нас есть более серьезные решения по капвложениям по некоторым активам, мы сделаем эту очень глубокую оптовую продажу сейчас, просто чтобы посмотреть, имеет ли смысл потенциально продать один или два актива. Но мы много дорабатываем портфолио. Так что мы довольны своим положением.
И, конечно же, вы могли ожидать, что мы — на марже — со временем продадим некоторые активы. Но мы хотели бы сосредоточиться на приобретении в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Дэвид Кац — Jefferies — Analyst
Это идеально.И если я могу задать еще один вопрос, который касается рабочей силы и ее стоимости, я думаю, нет особых разногласий в том, что это проблема. Я думаю, что больше спорят о том, как долго это длится, и я также хотел бы получить ваше мнение по этому поводу.
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Эй, Дэвид, это Барри. Я думаю, что очень важно оценить, как долго это длится. Конечно, мы продолжаем поощрять наших менеджеров, и они разработали свои собственные программы, чтобы действительно убедиться, что: а) они нанимают качественную рабочую силу; б, они нанимают нужное количество, чтобы не опередить бизнес-уровень; и c, я думаю, действительно стараются обеспечить их зарплату, конкурентоспособную на рынке.Я думаю, зная, изменится ли, когда и как это изменит курс, я думаю, действительно трудно определить, потому что мы все еще находимся — а, все еще в гуще событий, и б, безусловно, с нетерпением ждем увеличения занятости, что потребует в ближайшей среднесрочной перспективе больше сотрудников.
Дэвид Кац — Jefferies — Analyst
Понятно. Большое тебе спасибо.
Оператор
Большое спасибо. Наш следующий вопрос исходит от Билла Кроу из Raymond James Financial.Пожалуйста, Билл, давай.
Билл Кроу — Раймонд Джеймс — аналитик
Да. Спасибо. Добрый день, ребята. Это честно — я пытался прочитать ваши комментарии ранее, Марсель, о виде предстоящего календаря.
А если подумать об исторических тенденциях в сфере досуга и о том, где мы находимся в преходящем бизнесе. Справедливо ли считать, что январь, февраль будет довольно слабым, как мы сейчас? Вы так думаете о них, когда мы проходим следующие несколько кварталов?
Марсель Вербаас — Председатель и главный исполнительный директор
Я бы не стал так говорить, Билл, потому что в нашем портфеле есть некоторая сезонность, которая нам немного помогает в первом или втором квартале.Как вы знаете, особенно на таких рынках, как Феникс и Орландо, это исторически более благоприятные месяцы с точки зрения сезона, особенно в отношении отдыха. Я думаю, что это больше похоже на то, чтобы посмотреть на следующие пару месяцев и сказать, что вы получите пост на День Благодарения, где вы всегда начинаете видеть небольшое разочарование в целом в деловых поездках и групповых поездках, и это больше часть сезонно более слабые месяцы, о которых я говорил в нормальной ситуации, особенно в четвертом квартале, где октябрь в целом очень сильный.Первая половина ноября остается сильной.
А потом, очевидно, бизнес начинает немного спадать. Мы определенно надеемся на то, что некоторые из этих тенденций, связанных с возвращением в офис, немного улучшатся, и мы начинаем надеяться, что еще несколько человек вернутся в офис, что будет стимулировать еще некоторых — некоторые деловые поездки. как бы переживаю те ближайшие месяцы. Я скажу, что в следующем году первый квартал будет для нас немного слабее с точки зрения группового темпа, чем остальная часть года.И я думаю, что на кое-что из этого также повлияли некоторые отмены, о которых говорил Барри, поскольку COVID снова немного поднимал голову.
Но мы надеемся, что начнем — конечно, основываясь на тенденциях, которые мы наблюдаем в сфере досуга, мы очень надеемся, что это будет продолжаться в течение курортного сезона и придаст нам силы с этой стороны.
Билл Кроу — Раймонд Джеймс — Аналитик
Хорошо. И, говоря о групповых отменах, я думаю, Барри упомянул, может быть, 3 доллара.Собрано 5 миллионов срочных сборов, или, я бы сказал, сборы за отмену и истечение срока. Мне просто любопытно, как это выглядит в четвертом квартале?
Атиш Шах — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Слишком рано думать об этом, потому что некоторые — все еще существуют счета, которые можно было бы реализовать, а не нет, и способ получения дохода записывается, когда они фактически не посещают программу. Так что на данный момент еще слишком рано ставить какие-либо цифры.
Билл Кроу — Раймонд Джеймс — Аналитик
Значит, большинство не обязательно будет в октябре? Может быть, в ноябре, в декабре? Это —
Атиш Шах — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Это правильно.
Билл Кроу — Рэймонд Джеймс — Аналитик
Да. OK. Вот и все. Спасибо.
Оператор
Спасибо, Билл.Наш следующий вопрос исходит от Брайана Махера из B. Riley Securities. Пожалуйста, Брайан, твоя линия открыта.
Брайан Махер — Б. Райли FBR Inc. — Аналитик
Большое спасибо. Может быть, вопрос к Барри. Мне интересно — так много говорилось о затратах на рабочую силу и нехватке рабочей силы. Но мы заметили довольно значительный рост ваших доходов от продуктов питания и напитков.
И мне любопытно, что вы испытываете в отношении расходов на еду и напитки, их влияния на маржу.А во-вторых, по другим расходным материалам, если вы обнаружите какие-либо проблемы с получением таких вещей, как полотенца и другие расходные материалы, через цепочку поставок, которую мы так часто выполняем.
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да. Действительно хороший вопрос. Мы определенно говорим об этом в течение длительного периода времени. Думаю, немного по порядку.
Персонал, связанный с едой и напитками, кроме кулинарии, на самом деле не был проблемой, поскольку мы частично наращиваем масштабы, потому что на большинстве рынков банкетные серверы часто дежурят и работают в нескольких объектах, и они кажутся вполне доступными с учетом количества бизнеса, который отели создают на данный момент.Так что я думаю, что это один из вопросов. Стоимость продуктов питания, на самом деле, мы — хотя затраты выше, чем они могли бы быть на несколько сотен базисных пунктов, они были довольно стабильными в нашем портфеле каждый месяц в течение последнего квартала. Я думаю — и я думаю, что это касается каких-то принадлежностей для гостей, будь то полотенца или другие хозяйственные принадлежности.
Я думаю, что это один из тех случаев, когда связь с крупнейшими брендами была действительно полезной, и многие из их отношений с Avendra были очень полезны, поскольку они были своего рода первыми в очереди за поставками.У нас была пара месяцев назад, во втором квартале, когда у нас была пара отелей, у которых, например, были проблемы с простынями, но они действительно исчезли в третьем квартале. И снова, поскольку мы видели, что отели более крупных брендов выходят на передний план в плане поставок, я думаю, что отели стали немного умнее и образованнее в том, чтобы думать о том, когда им понадобятся такие предметы снабжения. и убедиться, что они получат свои заказы раньше. Раньше это был порядок на неделю или до выхода.
Это изменилось. На это уходит больше времени, но мы наблюдаем относительный успех или, возможно, относительный успех отелей в способности приобретать любые необходимые им материальные товары.
Брайан Махер — Б. Райли FBR Inc. — Аналитик
ОК. Спасибо за это. И только один вопрос о Великой Богемии. Этот отель имел и, вероятно, до сих пор сохраняет свой характер.
И поэтому меня заинтересовал ваш комментарий о более легком современном внешнем виде.Прежде всего, можете ли вы приблизительно оценить, сколько денег вы собираетесь потратить на ремонт? И насколько вы собираетесь его дехарактеризовать из-за отсутствия лучшего слова?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да. Что касается стоимости, мы, вероятно, лучше подумаем и поговорим об этом в первом квартале следующего года. Так что мы хотели бы пока воздержаться от этого, особенно потому, что мы как бы прорабатываем большую часть дизайна и работаем над добавлением и вычитанием компонентов с точки зрения стоимостной инженерии.Так что оцените некоторую гибкость в этом вопросе.
Я думаю, что все, что мы делаем с отелями, действительно соответствует характеру отеля на рынке. Есть некоторые — на самом деле некоторые глубокие темы Grand Bohemian, связанные с культурой, и основная часть усилий команды дизайнеров заключалась в том, чтобы сохранить их при создании внешнего вида, который, откровенно говоря, отличается от того, что было у отеля 20 лет. назад. В дизайне отелей, безусловно, произошла эволюция, и часть наших отзывов с течением времени заключалась в том, что это темные цвета и, возможно, некоторые — по некоторому мнению, чрезмерный характер отеля — люди восприняли как недоброжелатели в нынешних условиях. .И это некоторые из вещей, которые мы пытаемся решить с командой дизайнеров, чтобы создать более свежий и широкий вид.
Брайан Махер — Б. Райли FBR Inc. — Аналитик
ОК. Спасибо.
Оператор
Спасибо, Брайан. Следующий вопрос исходит от Арье Кляйна из BMO Capital Markets. Пожалуйста, Арье, теперь твоя линия открыта.
Арье Кляйн — BMO Capital Markets — Аналитик
Спасибо.Может быть, после уточнения стоимости еды и напитков. Вы начали предлагать клиентам какие-либо из них в виде более высоких цен в меню или других дополнительных услуг, таких как парковка? Или вы все еще сдерживаетесь?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да. Нет. Совершенно верно. И, вероятно, это было, вероятно, самой большой работой нашей команды по управлению активами и нашей группы инициативных портфелей за последние несколько месяцев, когда мы действительно пытались понять, как мы можем убедиться, что мы используем обратную сторону инфляционных издержек, которые мы оплачиваем. гостиницы.
И я думаю, что по мере того, как инфляция становится частью общего жаргона в США, люди ожидают, что за большинство вещей будут платить больше, и у нас нет ни одного отеля, который не прошел бы корректировку цен. Я вам скажу, поскольку мы потратили последние несколько недель на начало бюджетного сезона 2022 года, а я и команда по управлению активами не работали в отеле, это основная часть диалога, касающегося роста затрат. x, выручка должна увеличиться на y, потому что нам нужно не только поддерживать нашу норму прибыли, но и по возможности улучшать ее.И это — мы думаем, что рассматриваем это как один из уникальных моментов времени, в то время как, если хотите, инфляция на языках людей, и пока они видят ее в продуктовых магазинах, на заправочных станциях и в розничных продажах автомобилей. рынка, что это реальная возможность для нас увеличить выручку по мере роста затрат.
Арье Кляйн — BMO Capital Markets — Аналитик
Понятно. А затем, что касается тенденций улучшения бизнес-тенденций, которые вы начинаете видеть в середине недели, можете ли вы дать нам представление о том, с точки зрения рынка, какие из них, возможно, у вас лучше всего, а какие отстают? И тогда сколько временного бизнеса обычно приходится на те крупные корпоративные счета, которые здесь немного медленнее восстанавливаются?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Итак, ответ на первую часть действительно был довольно последовательным для всего портфеля.Мы можем указать на очень мало отелей, которые отстают. Фактически, отели, которые вы могли бы рассматривать как более корпоративные. Итак, если вы думаете о наших отелях в Хьюстоне и Далласе и в районе залива Сан-Франциско, мы на самом деле наблюдаем самый большой рост их количества прямо сейчас.
И, конечно же, у них была самая длинная комната — у них было больше всего места для работы, потому что они не были так успешны в заполнении будних ночей развлекательного бизнеса, как некоторые другие рынки, на которых мы работаем.Так что я думаю, что это относится к этой части. А потом помогите мне с другой частью вашего вопроса, Арье, если позволите.
Арье Кляйн — BMO Capital Markets — Аналитик
Просто о том, какая часть временного бизнеса обычно приходится на те крупные корпоративные счета, которые, возможно, восстанавливались немного медленнее.
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да. Таким образом, то, как мы накапливали эти данные с течением времени, немного отличается от — немного сложно оглянуться назад и увидеть, что это было.Мы больше смотрим на вид портфеля для каждого отдельного аккаунта и на то, как они продвигаются с течением времени. И, в частности, глядя на большую четверку бухгалтерских фирм и крупные консалтинговые фирмы, а также на имена из списка Fortune 500.
И они значительно упали по сравнению с тем, где были. Я думаю, вы определенно скажете, что более 50% или, вероятно, менее 80%, но я думаю об этом для каждого отдельного аккаунта. Так что это может не относиться к совокупным.
Арье Кляйн — BMO Capital Markets — Аналитик
Понятно.Спасибо.
Оператор
Спасибо, Арье. Следующий вопрос исходит от Остина Вуршмидта из KeyBanc Capital. Пожалуйста, Остин, твоя линия открыта.
Остин Вуршмидт — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Да, спасибо. Я не уверен, что Арье только что имел в виду, и, возможно, я это пропустил, но не могли бы вы рассказать о деталях? Вы упомянули, что группа, я думаю, составляет 20% против 30% исторически. Что сегодня представляет собой смесь развлекательных BT по сравнению с историческими уровнями?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да, это действительно сложно — всегда было немного труднее распознать это, потому что, очевидно, мы этого не делаем — никто не остается впереди, будь то они для бизнеса или отдыха, и в портфолио нет сомнений.Мы видели, что эта концепция досуга действительно выглядит иначе, чем это было исторически, где ночи воскресенья почти так же хороши, как ночи понедельника, а вечера четверга превратились в настоящую ночь качелей, которая значительно лучше, чем это было исторически в отношении родственников. базис, вторник, среда. Итак, мы знаем, что у нас много гостей, которые останавливаются вместе, и мы видели, что средняя продолжительность пребывания в корпоративном сегменте значительно увеличилась. И на самом деле, он очень сильно увеличился.
Звучит как вопрос данных.Но на самом деле я думаю, что это корпоративные клиенты, которые продлевают свое пребывание на выходных, встречаются и встречаются с семьями или проводят дополнительное время на рынке. Но я думаю, что сейчас действительно сложно разделить это между делом и отдыхом.
Остин Вуршмидт — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Понятно. Нет, это полезно. А потом не могли бы вы предоставить дополнительную информацию.Я имею в виду, что динамика ADR по месяцам по сравнению с 19 годом, определенно модерируется с июля.
И я предполагаю, что немного затухающий компонент досуга — это некоторая часть этого. Но есть ли что-нибудь еще, что происходит под капотом? Или вы можете дать нам представление о том, что — где эта корпоративная ставка имеет тенденцию, может быть, по сравнению с периодом до пандемии, чтобы помочь нам лучше понять, как мы думаем в будущем, как могут выглядеть тенденции ADR?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да, я думаю, когда вы как бы продвигаетесь в квартал, а затем, особенно когда вы работаете в октябре, вы видите действительно изменение в сочетании, где корпоративный спрос значительно выше.И этот спрос, я думаю, нам очень повезло с отдыхающими во всей отрасли и, конечно, в нашем портфолио, где этот гость привык и обучен тому, что если они хотят остановиться в отеле, который они выбрали, им нужно заплатить довольно хорошо. ставки, чтобы сделать это, и отели не прибегали к значительному снижению цен и скидок, как они могли это сделать в предыдущих циклах. Я бы предположил, что, когда мы смотрим на данные по нашему портфелю, корпоративные ставки, как правило, не изменились на том же уровне, что и в 2019 году.Итак, еще раз — и мы, я думаю, кое-что видели — я думаю, что это опять-таки отражает не самую низкую ставку корпоративных ставок.
И на самом деле, гораздо больше аккаунтов, которые перешли со статических ставок на процентные скидки от VAR, что также полезно, потому что, очевидно, каждый отдельный отель контролирует VAR на ежедневной и еженедельной основе. Так что я думаю, что то, что вы видите в этой тенденции, на самом деле просто сочетание бизнеса и отдыха, поскольку количество деловых поездок увеличивается. Я бы … вы не упомянули об этом, но я бы добавил к этому еще и группу, и эта группа, честно говоря, оценивает, особенно в определенные месяцы года, из-за объема бизнеса в сфере продуктов питания и напитков, в частности поскольку это оговаривается напрямую, часто это одни из более низких налоговых ставок, чем достигли отели.Таким образом, вы также видите это смешанное в этой смешанной ставке.
И опять же, она быстро восстанавливается.
Остин Вуршмидт — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Нет, это, как всегда, полезная деталь, Барри. И просто как бы совмещая последний. Что касается досуга, как вы относитесь к устойчивости ценообразования среди клиентов, занимающихся отдыхом, в следующие 12–24 месяцев?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да.У меня действительно нет вида на дом на период от 12 до 24 месяцев. Мы, безусловно, довольны тем, что видим в 90-дневных предварительных бронированиях на досуге, которые проводят нас через сезон отпусков, и, очевидно, очень довольны этим. Я думаю, что, безусловно, есть мнение, что во многих случаях мы прорывались через новые и более высокие уровни и, откровенно говоря, более высокие уровни, чем мы ожидали или, естественно, достигли бы.
Но я думаю, что в плане переподготовки потребителя можно многое сказать, что отель такого типа стоит таких денег.И тогда вы еще не видите, как вы, вероятно, знаете только в сегментах роскоши и высшей категории, но вы также видите это в избранных объектах обслуживания, где они действительно получили некоторую ценовую власть с досугом. И я думаю, что если и пока мы останемся в этой новообретенной инфляционной среде, я думаю, что люди будут платить больше. И я думаю, что не вижу причин думать, что это обязательно изменится материально в будущем.
Остин Вуршмидт — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Оцените тему.Спасибо.
Оператор
Спасибо, Остин. Следующий вопрос исходит от Майкла Беллисарио из Baird. Пожалуйста, Майкл, продолжай.
Майкл Беллисарио — Бэрд — Аналитик
Спасибо. Добрый день всем. Барри, у меня есть еще один вопрос к вам по F&B, но я хочу сосредоточиться на доходах. Похоже, выручка от F&B снизилась примерно на 15 пунктов больше, чем выручка от продажи номеров за два года.
Насколько это связано с запаздыванием группы по сравнению с тем, что некоторые из ваших ресторанов и торговых точек все еще закрыты? И что вы думаете о росте доходов от F&B, помимо группового, в течение следующих 12–24 месяцев?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да, это интересно.В нашем портфолио я бы сказал, что почти весь спад связан с банкетами. Мы — как я думаю, мы уже говорили раньше, мы приложили огромные усилия в наших отелях, чтобы убедиться, что на наших курортах открыты и работают точки питания и напитки. Доходы наших торговых точек от продуктов питания и напитков устанавливают небывалые рекорды, буквально каждую неделю, может быть, не каждый день, но, безусловно, каждую неделю и месяц в течение летних месяцев с точки зрения того, что этот отдыхающий гость очень ограничен на курорте, покупая много напитков в бассейн, имея больше еды на собственности.
Это действительно благоприятная тенденция. Итак, мы думаем, я имею в виду, и наши данные говорят нам, что реальный разрыв находится на стороне банкетов, и по мере того, как продовольственный бизнес восстанавливается, мы действительно видим действительно хорошие результаты в банкетах на основе количества занятых групповых комнат. И наши специалисты по кейтерингу и организации мероприятий говорят нам, и цифры показывают нам, что они действительно хорошо справляются с задачей захвата банка бизнеса, что все больше групп, когда они приходят в недвижимость прямо сейчас, остаются на территории, а не на проводить больше мероприятий за пределами отеля, что отлично подходит для отелей.Они также покупают такие же или более качественные и недорогие меню, чем они покупали до пандемии.
И это стало еще лучше, поскольку групповой бизнес больше отошел от бизнеса типа Smurfy, и мы добавляем все больше и больше традиционных корпоративных групповых бизнесов более высокого уровня.
Майкл Беллисарио — Бэрд — Аналитик
Понял. Это полезно. А затем —
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Извините.Возможно, вы не об этом просили. Но я думал, что все равно отдам его тебе.
Майкл Беллисарио — Бэрд — аналитик
Нет, нет, это полезно. А затем вторая часть вопроса, может быть, Атиш тоже сможет вмешаться. Но изменился ли вообще ваш взгляд на рентабельность в долгосрочной перспективе? И когда, по вашему мнению, бренды формализуют свои стандарты бренда на 2022 год и далее?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да.Майк, я думаю, это было интересно увидеть — и мы, конечно, все еще ждем, чтобы увидеть, что бренды действительно хотят обеспечить с точки зрения домашнего хозяйства. Мы продолжаем много экспериментировать в рамках нашего портфолио во многих наших отелях. Как вы можете себе представить, учитывая наш профиль с брендами, они служат бета-версиями для многих вещей, которые они пробуют с точки зрения легкой уборки, и насколько это эффективно и как выглядит уборка.
Я думаю, что еще слишком рано серьезно думать о том, как будет выглядеть маржа в целом по мере того, как мы доберемся до стабилизации.Я думаю, конечно, мы доказали, что можем работать с меньшим числом участников бизнеса и что отели могут работать хорошо. Но я действительно думаю, что со временем мы увидим дополнительный персонал, и у нас не будет рабочей силы — низкие затраты на рабочую силу, которые мы обязательно понесем, особенно во втором квартале этого года, когда отели были значительно не укомплектованы кадрами, и что в какой-то момент мы должны прийти к такому результату, когда мы обращаем вспять тенденции к снижению, которые все наблюдают. Хотя сейчас ситуация действительно стабилизировалась, но гораздо более низкие оценки удовлетворенности гостей, что, я думаю, напрямую связано как с трудом — объемом труда в отелях, так и с объемом услуг, которые отели предоставляют гостям.
И это, очевидно, компромиссы, и из-за чего трудно понять, где это сказывается на затратах по сравнению с выручкой.
Майкл Беллисарио — Бэрд — Аналитик
Понял. И последний для меня по транзакции, для тебя, Марсель. Просто с точки зрения сделок, которые вы просмотрели, которые вы не совершили, или тех, которые вы передали. Это просто потому, что вы не можете достичь того уровня цен, который хочет продавец? Или это потому, что, может быть, вас больше отталкивают определенные качественные факторы, такие как местоположение, город или курорт или другие аспекты конкретной сделки?
Марсель Вербаас — Председатель и главный исполнительный директор
Да.Очевидно, это комбинация, не так ли? Я имею в виду, что вы начинаете с того, что смотрите на то, что есть на рынке, и видите, что, по нашему мнению, действительно дополняет портфель и помогает нашему портфелю с точки зрения роста. И то, что может сработать для кого-то другого, не сработает для нас только из-за того, что в настоящее время уже составлено портфолио. Так что продукт, безусловно, есть, без вопросов.
Но не так много продуктов, которые поднимаются до того уровня качества, который мы хотим иметь в нашем портфолио и с которым мы хотим расти.Итак, это первая его составляющая. Очевидно, здесь играет роль местоположение, а также то, хорошо ли подходят существующие активы в наш портфель или нет. А затем, когда вы как бы углубитесь в детали, вы получите относительно небольшой пул потенциальных активов, которые действительно нам подходят.
И мы просто не нашли ту сделку, где мы чувствовали бы, что цены действительно соответствуют нашим прогнозам денежного потока как в краткосрочной перспективе, так и в том, до чего он может вырасти. Так что мы, конечно, сделали ставку на несколько вещей. И мы перебили цену только потому, что кто-то явно хотел сделать сделку более агрессивной, чем мы.Это восходит к моим комментариям о готовности быть терпеливыми и оставаться дисциплинированными в том, как мы смотрим на сделки.
И у нас есть — как вы знаете, у нас много истории и очень значительный послужной список, когда дело доходит до заключения сделок в любой части цикла. Так что я не волнуюсь, что мы не обнаружим чего-то подобного по мере продвижения здесь. Но мы вроде — как я уже сказал, мы остаемся терпеливыми. Мы остаемся дисциплинированными и вполне комфортно относимся к тому состоянию, в котором мы находимся с нашим текущим портфелем, и, надеюсь, в следующие пару кварталов мы сможем найти здесь кое-что, что будет иметь для нас смысл.
Майкл Беллисарио — Бэрд — Аналитик
Понятно. Спасибо за все подробности.
Оператор
Спасибо, Майкл. Следующий вопрос исходит от Томаса Аллена из Morgan Stanley. Пожалуйста, Томас, теперь твоя линия открыта.
Томас Аллен — Morgan Stanley — Аналитик
Спасибо. Так что еще пара вопросов по стоимости. Вы говорили о более низких, чем ожидалось, налогах на недвижимость.Не могли бы вы помочь нам подумать о траектории этой линии на следующие несколько лет и кварталов?
Атиш Шах — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да, конечно, Томас. Спасибо за вопрос. Так что да, налоги на недвижимость будут немного меньше, чем для того же портфеля недвижимости. Если вернуться к прошлому и предыдущему году, они упали примерно на 10%.
Так что я думаю, что это хорошее практическое правило.Теперь в этой строке нашего отчета о прибылях и убытках также фигурируют расходы на страхование, и расходы на страхование увеличиваются на 15–20%. Так что здесь есть небольшое смещение. Но вот почему эта линия снизилась.
И мы ожидаем, что это продолжится и в этом году. Нам немного рано знать, как это будет выглядеть в следующем году. Но очевидно, что мы довольно агрессивно пытались снизить налогообложение и налоговые расходы для нас в будущем.
Томас Аллен — Морган Стэнли — Аналитик
А Атиш, не так ли — так ли, что налоги на недвижимость и недвижимость обычно звучат как две трети этой строки? Или это — какая историческая утяжеленность линии?
Атиш Шах — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Две трети или даже немного больше.Верно.
Томас Аллен — Morgan Stanley — Аналитик
И потом, думаю, я вас правильно понял, что расходы на заработную плату снизились на 32%. Я имею в виду, есть ли какое-нибудь представление о том, находимся ли мы в более нормализованной среде, где мы думаем, что сможем снизить расходы на заработную плату по сравнению с уровнями 2019 года?
Атиш Шах — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Я думаю, что это действительно сложно, потому что у вас есть слияние обоих, потому что опять же, не зная, где в конечном итоге укомплектованность персоналом выйдет из строя, и если и когда фактические ставки заработной платы стабилизируются, это действительно сложно назвать сегодня цифрой.
Томас Аллен — Morgan Stanley — аналитик
OK. Выстрел стоил. Спасибо.
Оператор
Спасибо, Томас. Наш следующий вопрос исходит от Тайлера Батория от Дженни Монтгомери Скотт. Пожалуйста, Тайлер, давай.
Джонатан Дженкинс — Дженни Монтгомери Скотт — аналитик
Добрый день. Это Джонатан вместо Тайлера. Спасибо, что ответили на наши вопросы. Первый для меня сегодня.
Я хотел продолжить обсуждение рабочей силы и маржи. Можете ли вы придать дополнительный оттенок отзывам гостей, которые вы слышите? И как вы думаете, вам нужно будет добавить рабочую силу, чтобы удовлетворить потребности гостей в ближайшее время? Или вы все еще предоставляете широкий спектр услуг в условиях низкой загруженности?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Что ж, я думаю, что это то, на что в нашем портфеле наши основные компании были внимательно настроены, и управление активами, с которым я работаю, чтобы убедиться, что мы обеспечиваем необходимый уровень обслуживания.Я думаю, вы наверняка видели более высокий уровень неудовлетворенности в отрасли услугами уборки летом, когда отели все еще пытались определить, какой уровень обслуживания необходим, когда у вас есть три или четыре человека в комнате для гостей курортного типа. среда. Так что я думаю, что это определенно вызов. Я думаю, что по мере того, как рынки труда немного открылись, я думаю, что отель добился успеха в привлечении людей на должности, которые больше ориентированы на гостей.
Так что подумайте о стойке регистрации, подумайте о серверах в ресторанах и тому подобном, их было немного легче заполнить, чем работать по дому и кулинарии.
Джонатан Дженкинс — Дженни Монтгомери Скотт — аналитик
Хорошо. Очень полезно. А затем вы можете напомнить нам, насколько портфолио связано с международными поездками и сколько дополнительных попутных ветров, если таковые имеются, может быть в портфеле возобновления международных поездок в США?
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Да. Когда мы смотрели на него в последний раз, мы наверняка были ниже 10% по всему портфелю.Как вы знаете, у нас не так много значительных выходов на крупные рынки. У нас есть в некоторых наших отелях и международный бизнес экипажей, и некоторые из них есть и сегодня, но мы ожидаем, что они будут расти.
Мы также с нетерпением ждем открытия, в частности, европейских и южноамериканских рынков для Орландо, и где Hyatt Regency Cypress временами добивался успеха и захватил часть этого бизнеса, нам могут потребоваться некоторые стратегии. Давайте займемся этим делом, особенно из U.К. по мере того, как этот рынок открывается.
Джонатан Дженкинс — Дженни Монтгомери Скотт — аналитик
Хорошо. Большой. Спасибо за весь цвет. Это все для меня.
Оператор
Спасибо, Тайлер. В настоящее время у нас нет дополнительных вопросов. Я хотел бы передать все заключительные комментарии Марселю Вербаасу. Пожалуйста, Марсель, давай.
Марсель Вербаас — Председатель и главный исполнительный директор
Спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня, и спасибо за все прекрасные вопросы.Мы с нетерпением ждем возможности пообщаться с вами и увидеть многих из вас в течение следующих нескольких недель на различных конференциях и надеемся снова пообщаться со всеми в следующем квартале. Спасибо.
Оператор
[Подтверждение оператора]
Продолжительность: 57 минут
Участники звонка:
Даниэль Бургун — Вице-президент по финансам
Марсель Вербаас — Председатель и руководитель Исполнительный директор
Барри Блум — Президент и главный операционный директор
Атиш Шах — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Дэвид Кац — Jefferies — Analyst
Билл Кроу — Раймонд Джеймс — Аналитик
Брайан Махер — Б.Riley FBR Inc. — Аналитик
Арье Кляйн — BMO Capital Markets — Аналитик
Остин Вуршмидт — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Майкл Беллисарио — — Аналитик
Томас Аллен — Morgan Stanley — Аналитик
Джонатан Дженкинс — Дженни Монтгомери Скотт — Аналитик
Больше анализа XHR
Все расшифровки телефонных звонков
Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Xenia Hotels & Resorts отчитывается о результатах третьего квартала 2021 г.
Cision
Орландо, Флорида, 2 ноября 2021 г. / PRNewswire / — Xenia Hotels & Resorts, Inc. (NYSE: XHR) («Xenia» или « Компания ») объявила результаты за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 года.
Основные показатели за третий квартал 2021 года
Чистый убыток: Чистый убыток, приходящийся на долю держателей обыкновенных акций, составил 22,2 млн долларов США, или 0,20 доллара США на акцию.
Скорректированный показатель EBITDAre: 35,4 миллиона долларов
Скорректированный FFO на разводненную акцию: 0,13 доллара
Ликвидность: Более 1 миллиарда долларов, включая 517 миллионов долларов денежных средств и их эквивалентов, а также полных денежных эквивалентов возобновляемая кредитная линия.
RevPAR для того же объекта недвижимости: 123,70 долл. США, что на 23,1% меньше, чем в третьем квартале 2019 года, в результате занятости 55,1% и ADR в размере 224,54 долл. США.
EBITDA отелей Same-Property: 40,3 миллиона долларов
Маржа EBITDA отелей Same-Property: 23,8%, рост на 44 базисных пункта по сравнению с третьим кварталом 2019 года.
«Третий квартал начался с хорошими производственными показателями в июле, когда показатели заполняемости, ADR и RevPAR достигли наивысшего уровня с начала пандемии », — прокомментировал Марсель Вербаас, председатель и главный исполнительный директор Xenia.«Как и в целом в сфере гостиничного бизнеса в США, в августе и сентябре мы столкнулись с небольшими препятствиями, вызванными появлением варианта« Дельта », сезонным снижением спроса на досуг и более жестким сравнением из-за сроков еврейских праздников. Тем не менее, желаемое позиционирование нашего портфеля позволили нам извлечь выгоду из сильного временного спроса на досуг в течение квартала, что привело к последовательному улучшению нашей RevPAR для той же собственности во втором квартале 2021 года, продолжая общую тенденцию, которую наш портфель наблюдал на протяжении всего года.Нам особенно приятно, что в третьем квартале 2019 года в нашем портфеле Same-Property удалось добиться роста ADR на 6,5%, а рентабельность по EBITDA гостиниц в этом квартале составила 23,8%. Наш положительный скорректированный FFO в размере 0,13 доллара на разводненную акцию привел к тому, что этот показатель теперь также становится положительным с начала года до настоящего времени, что еще раз подчеркивает, как наш высококачественный портфель позволяет нам расти в период восстановления ».
История продолжается
Операционная деятельность Результаты
Результаты компании включают в себя следующее:
Три месяца, закончившиеся 30 сентября | Изменение с | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9178 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9000 сумм (за исключением сумм в каждой гостинице) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Отношение чистых (убытков) доходов стол для держателей обыкновенных акций | $ | (22,193) | $ | (52,344) | ,344 | ,344 | % | (315,2) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Чистая (убыточная) прибыль на акцию, доступную обыкновенным держателям акций | $ (0,20) | $ | (0,46) | $ | 0,09 | 56,52) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Номер той же собственности отелей (1) | 3 | 34 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Та же недвижимость Количество комнат (1) 2,40003 | 240003 | 9,412 | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Жилая площадь (1) | 71% | 24,4 | % | 76,2 | % | 3,01070002 | 3,01070003 бит / с | ||||||||||||||||||||||||||||
Средняя дневная ставка на одном и том же участке (1) | $ | 224,54 | $ | .25 | $ | 210,91 | 30,4 | % | 6,5 |
| $ | 123.70 | $ | 42.09 | $ | .79 | 193,9 | % | (23,1) | % | |||||||||||||||
Same-Property Hotel EBITDA 1677 | 40272 | долл. США | (14 595) | 53,099 | 9 | % | (24,2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Маржа EBITDA Same-Property Hotel (1) (2) 0003 | 1(25,3) | % | 23,3 | % | 4,907 | bps | bps | ||||||||||||||||||||||||||||
Общее количество отелей (3) | 35 | 39 | 39 | 00 009168 ) | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Общий портфель Количество номеров 9 1866 (3) | 10,011 | 11,245 | 11,167 | (1,234) 0 | (1,234) | $ | 119.17 | $ | 39,71 | $ | 164,25 | 200,1 | 200,1 | ||||||||||||||||||||||
Скорректированный EBITDAсред (2) | $ | 00 $ | 35789 | $ | $ | 62,579 | 267.6 | % | (43,4) | % | |||||||||||||||||||||||||
Скорректированный FFO (2) | 0 | 0 $ 0 | (30,557) | $ | 53,330 | 150,0 | % | (71.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Скорректированный FFO на разводненную акцию (2) | $ | 0,13 | $ | 0,47 | 148,1 | % | (72,3) | % 907 | % 907 | Изменение с | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 9 | 9 | 00 | 89 | 00 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
Чистая (убыточная) прибыль, относящаяся к держателям обыкновенных акций | $ | (120,582) | $ | 1683$ | 39 791 | 35.7 | % | (403,0) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Чистая (убыточная) прибыль на акцию, доступную для обыкновенных держателей акций | $ (1.06) | $ | (1.66) | $ | 0,35 | 36,19) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Номер той же собственности, количество отелей (1) | 03 | 34 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
То же количество комнат (1) 2,40003 | 240003 | 9,412 | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Жилая площадь (1) | 7 (1)72% | 28,5 | % | 77,4 | % | 1,87070003 | 1,870 907бит / с | ||||||||||||||||||||||||||||
Средняя дневная ставка на одном и том же участке (1) | $ | 212,35 | $ | 20988 20988.69$ | 223,85 | 1,3 | % | (5,1) | (5,1) | 1) | $ | 100,16 | $ | 59,67 | $ | 30 | 67,9 | % | (42,2) | % | |||||||||||||||
| 9882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 9182 9182 | 76,697 | $ | (18,889) | $ | 209,503 | 50788 50788 5078850788 | 0 | % | (63,4) | % | |||||||||||||||||||||||||
Маржа EBITDA отеля Same-Property (1) (2) 0003 | 1(7,1) | % | 27,8 | % | 2,587 | 0007 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
Общее количество отелей (3) | 35 | 683 9162 | 62 9162 (4) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Общее количество номеров в портфеле (3) | 10011 | 11,245 | 11,167 | (1,234) 00 | (1,234) 00 | 00 Портфель RevPAR (4) | $ | 95.35 | $ | 56,00 | $ | 171,85 | 70,3 | ||||||||||||||||||||||
Скорректированная EBITDAre (2) | $ | 597000 $ | 597000 $ | $ | 230,123 | 242.0 | % | (74,3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Скорректированный FFO (2) | 683 $ 97089 | (66,184) | $ | 184,848 | 105,4 | % | % | 1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Скорректированный FFO на разводненную акцию (2) | $ | 0,03 | $ | 1,62 | 105,2 | % | (98,1) | % 167000 | % | «Same-Property» включает все отели, находящиеся в собственности по состоянию на 30 сентября 2021 г., за исключением Hyatt Regency Portland в Конференц-центре Орегона. Включает отели, которые временно приостановили работу в течение трех и девяти месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 г., как если бы все гостиничные номера были выставлены на продажу. «Та же собственность» также включает сбои в связи с пандемией COVID-19 в 2021 и 2020 годах и сбои в ремонте нескольких капитальных проектов в течение представленных периодов. | |||||||||||||||||||||||||
2. | См. Таблицы далее в этом пресс-релизе для сверки чистого убытка с прибылью до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации («EBITDA»), EBITDA для недвижимости (« EBITDAre «), Скорректированная EBITDAre, Операционные средства (FFO), Скорректированная FFO, EBITDA гостиниц на той же собственности и Маржа EBITDA гостиниц. EBITDA, EBITDAre, Скорректированная EBITDAre, FFO, Скорректированная FFO, а также EBITDA отелей и рентабельность гостиничного EBITDA, не относящаяся к одной собственности, не являются финансовыми показателями GAAP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. | На конец представленных периодов. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. | Результаты по всем отелям в собственности в течение представленных периодов, включая результаты по отелям, проданным или приобретенным за фактический период владения Компанией. Включает отели, которые временно приостановили работу в течение части или всех трех и девяти месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 и 2020 годов, как если бы все гостиничные номера были доступны для продажи. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Операционное обновление
В следующей таблице представлена операционная информация за девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 года, и предварительная информация за октябрь 2021 года:
То же- Портфель недвижимости (34 отелей / 9411 номеров) | 2021 по сравнению с 2019 годом | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
| 00 Среднее значение Дневная ставка | RevPAR | Занятость Изменение в 63 922 916 1 922 916 922 922 9169 Ежедневно | RevPAR % изменение | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
январь | 24.5 | 170,41 | 41,83 | (4,505) | (73,4) | 34,5 | 183,58 | 63,35 | (4384) | (23,1) 03 | 1)||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
март | 45,4 | 202,07 | 91,69 | (3,5002) (52,9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1-й квартал | 34,8 | 188,68 | 70 | (4150) | (19,7) | (63,4) | 216,03 | 105,67 | (3,238) | (7,0) | (44,0) 0 | (44,0) 0 | 216,18 | 107,46 | (2,856) | (6,4) | (6,4) | (40789 | ) | (40789 | 55,5 | 213,03 | 118,32 | (2427) | (0,3) | 30788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2-й квартал | 51,4 | 215,01 | 1103 9162 | 9163 9162 1688 1103 9162 9168 9228 | (4,7) | (38,7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
июль | 59.1 | 224,23 | 132,53 | (1,936) | 9,3 | 03 | 218,12 | 113,56 | (2412) | 6,8 | (27.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
сентябрь | 54,1 | 231,26 | 125,06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3-й квартал | 55,1 | 224,54 | 70 | (2,114) | 6,5 | (23,1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
245,56 | 142,83 | (2,242) | 2,8 | (25,8) | «, — сказал г-н.Вербаас. «В результате снижение показателя RevPAR для аналогичной недвижимости в третьем квартале по сравнению с 2019 годом было значительно ниже, чем в первом и втором кварталах этого года. В 24 наших отелях среднесуточные ставки были выше, чем в третьем квартале 2019 года. и увеличение заполняемости до 55,1% за квартал, эта выручка отразилась на нашей чистой прибыли, в результате чего в 22 наших отелях рентабельность EBITDA превысила показатель гостиничного EBITDA, полученный в третьем квартале 2019 года. Наиболее обнадеживает то, что 33 наших отеля и курортов достигла положительного показателя EBITDA отелей в течение квартала, а наша RevPAR по аналогичной собственности увеличилась на 12% по сравнению со вторым кварталом этого года, несмотря на то, что третий квартал исторически был самым слабым в сезонном отношении.После Дня труда мы начали замечать значительный рост занятости в будние дни, обусловленный временным бизнесом и групповым спросом, и эта тенденция еще больше усилилась в октябре. Наши предварительные операционные результаты за октябрь лучше ожиданий, что дает нам повод для оптимизма на четвертый квартал и 2022 год ». | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Xenia Hotels & Resorts, Inc. Краткие сводные балансы По состоянию на 30 сентября 2021 года и 31 декабря 2020 года 917 (в тысячах долларов США) | |||||||||||||||||||||
30 сентября 2021 г. | 31 декабря 2020 г. | ||||||||||||||||||||
Активы 600 (Аудировано) | |||||||||||||||||||||
Инвестиционная недвижимость: | |||||||||||||||||||||
Земля | $ | 446,510 | 00 | 00 | 00 | Здания и другие улучшения | 90 002 2,925,556 | 2,949,114 | |||||||||||||
Итого | $ | 3,372,066 | 3,372,066 | 00 0 | 00 907 | (905 463) | (827 501) | ||||||||||||||
Чистая инвестиционная недвижимость | |||||||||||||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты | 517,464 | 389,823 | |||||||||||||||||||
Денежные средства с ограниченным доступом и условное депонирование | 2 | 2 7 | Дебиторская задолженность и арендная плата за вычетом резерва на сомнительные счета | 23,833 | 8,966 | ||||||||||||||||
Нематериальные активы, за вычетом накопленной амортизации 83 96,456 | |||||||||||||||||||||
Прочие активы | 61,119 | 66,927 | |||||||||||||||||||
Активы, предназначенные для продажи | |||||||||||||||||||||
| 9162 03 | |||||||||||||||||||||
Итого активы | долл. США | 3,116,913 | долл. США ссуду до расходы, скидки и неамортизированные расходы по отложенному финансированию | $ | 1,494,287 | $ | 1,374,480 | 000||||||||||||||
1,374,480 | 00062,676 | ||||||||||||||||||||
Прочие обязательства | 73,400 | 75,584 | |||||||||||||||||||
активы 9 — | |||||||||||||||||||||
Итого пассивы | $ | 1,660,150 | $ | 1,512,740 03 907 853 | |||||||||||||||||
Собственный капитал | |||||||||||||||||||||
Обыкновенные акции, $ 0.01 номинальная стоимость, 500000000 объявленных акций, 114.209134 и | $ | 1,142 | 83 | ||||||||||||||||||
Добавочный капитал | 2,090,329 | 2,080,364 | |||||||||||||||||||
133 917 917 Накопленный прочий совокупный убыток 9178 14,425) | |||||||||||||||||||||
Накопленные распределения сверх чистой прибыли | (633,584) | (513 002) | |||||||||||||||||||
1,451,644 | 9 1683$ | 1,554,075 | |||||||||||||||||||
Неконтролирующие доли | 5,119 | 12,788 | 12,788 12,788 1,456,763 $ 1,566,863 Итого обязательства и собственный капитал $ $ 3,1003 | ||||||||||||||||||
Xenia Hotels & Resorts, Inc. Сокращенные консолидированные отчеты об операциях и совокупном убытке За три и девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 и 2020 годов (неаудировано) (суммы в тысячах долларов, кроме данных по акциям ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Завершение трех месяцев | Завершение девяти месяцев | 9292 | 92 9167 9167 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доходы: | 109,753 | $ | 41,081 | $ | 260 594 | 907 44000 | 907 44000 | 11,762 | 105,739 | 87,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9172 | 33,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общая выручка | $ | 172,784 | $ | 294,129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы: | $ | 14,267 | $ | 65,024 | напитки | 0003 | 33,764 | 14,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80,534
2,863
12,993
9,763
33,490
132,276
130,297
2,043
15,009
9,212
9,212 9000 операционные расходы на отель 3
$
Легкий в уходе мягкий коралл
Пульсирующий коралловый ксения — популярный, быстрорастущий вид мягких кораллов, который легко дробить.
Этот простой в уходе коралл получил свое название из-за ритмичного пульсирующего действия коралловых полипов, которые выглядят как открывающаяся и закрывающаяся рука. Эта активность, которая относительно редко встречается среди сидячих беспозвоночных, которых мы держим в аквариуме, является частью того, что делает этот коралл привлекательным.
После привыкания к аквариуму это может быть довольно выносливый коралл с удивительной скоростью роста, в зависимости от количества света и уровней питательных веществ в аквариуме, зарабатывая место в качестве сорняков среди некоторых более продвинутых SPS (и, возможно, немного осуждающе…?) владельцы аквариумов.
Вы можете найти удлиненную Ксению в местном рыбном магазине коричневого, белого, розового или кремового цвета. Голова ксении с помпоном сидит на стебле, который обычно составляет около 3 дюймов в высоту (когда он полностью вырос).
Он также известен под другими названиями, например, Xenia elongata (официальная научная классификация) или Pulse Coral, Pulsing Xenia, Hand Coral, Pom Pom Coral, Red Sea Xenia или Bouquet Encrusting кораллов в некоторых областях.
Ритмичная пульсация рук с помпонами может быть гипнотической и очарует ваших гостей, как только они поймут, что это вызвано не только потоком в резервуаре
Предупреждение
Пару лет назад их было много из (фейковых) новостей о пульсирующей ксении, вызывающей отравление палитоксином .Я не верю, что видел убедительные доказательства того, что отравление было вызвано x. elongata, а не palythoa, но пока вы можете сделать паузу, добавляя это в свой аквариум, пока детали не будут разобраны. Вот кое-что из того, что говорится в новостях:
Токсин Ксении отправил 10 человек в больницу после чистки камня
Что я могу сказать об этих сообщениях, так это то, что любители недавно чистили камни в результате ксении разрастание, что вроде бы наводит на мысль, что Ксения была косвенной причиной отравления, а не прямой.«Очистка камней» — это определенно способ высвобождения палитоксина, который может вызвать проблемы. Находящийся под угрозой или поврежденный бледный или зоантид затем высвобождает токсин либо для защиты от большего ущерба, либо просто потому, что плоть, содержащая яд, была разорвана.
Я вижу здесь другой сценарий, в котором X. elongata косвенно вызывает это отравление — пульсирующий коралл xenia, пытающийся перерасти коралл palythoa, может вызвать защитную реакцию у угрожаемого коралла, вызывая выброс токсина .
Суть в том, что вам следует проявить должную осмотрительность, чтобы подтвердить отчеты, а также знать, что вы покупаете. Моя текущая точка зрения такова, что я еще не верю, что это Ксения. Я надеюсь, что они проведут некоторую токсикологию кораллов, чтобы подтвердить источник яда. А пока давайте продолжим с тем, что мы знаем о Ксении.
ПОДРОБНЕЕ О ПАЛИТОКСИНЕ
Идеальная среда обитания
Пульсирующий коралл xenia обычно встречается на мелководье, при ярком освещении и в условиях высоких приливов.Было обнаружено, что в дикой природе они даже процветают в загрязненных водах. Что касается области, они естественным образом встречаются в Индо — Тихоокеанском регионе и в Красном море.
Считается, что этот мягкий вид кораллов толерантен к высокому содержанию питательных веществ, поэтому за ними легко ухаживать в типичном рифовом аквариуме для новичков. Они требуют умеренного движения воды. Слишком сильное движение воды помешает полипам раскрыться, и вам будет сложнее заметить ритмичную пульсацию, которая и дала им свое название.
Я обнаружил, что в аквариуме они немного более непостоянны (и за ними труднее ухаживать), чем иногда предполагалось в других описаниях. Когда я только начинал заниматься хобби, я безуспешно пытался держать несколько разных особей.
В совершенно другом аквариуме несколько лет спустя я добился определенного успеха и увидел, почему этот быстрорастущий коралл имеет репутацию выносливого коралла для начинающих. Я не совсем понимаю, в чем разница.
Если вы хотите выращивать этот коралл в своем аквариуме, один совет — попробуйте разместить его на острове в вашем аквариуме.Пульсирующая ксения — это быстрорастущий вид, покрывающий корку, который ползет по своей поверхности и вырастает новые полипы. Поэтому вполне возможно, что со временем, если не контролировать, отдельный коралл Pulsing Xenia может проникнуть в каждый кусок живого камня в вашем аквариуме.
Единственный способ замедлить этот процесс — изолировать коралл (в вашем аквариуме), окружив колонию «рвом» из космоса, который позволит вам удерживать колонию в том месте, где вы хотите.
Щелкните здесь, чтобы узнать больше о наиболее важных параметрах аквариумной воды.
Кормление
Ксения — фотосинтетический коралл, поэтому ему нужны огни качества рифа (светодиодные, металлогалогенные, T5, VHO, ПК), хотя для освещения требуется находятся в диапазоне от умеренного до нижнего.
Считается, что они также поглощают часть питательных веществ из воды.
Мне не известны доказательства того, что целевое / прямое кормление необходимо или полезно. Кажется интуитивно понятным, что этот коралл, как и большинство других кораллов, ест, но неясно, как мы помогаем этому в домашнем аквариуме. Вы заметите, что если вы оставите этот коралл, он прекрасно растет без дополнительного питания.
Тем не менее, стоит также отметить, что я видел лучший рост этого вида раньше в моем аквариуме — вероятно, когда уровни растворенных питательных веществ высоки и нет большой конкуренции за эти питательные вещества.По мере созревания аквариума и стабилизации качества воды, а также в присутствии некоторых других видов кожевенных кораллов, процветающих (мухоморы, зеленые звездные полипы и капустные кораллы), рост полипов прекратился
Поведение и соседи по аквариуму
Эти кораллы не будут жалить близлежащие кораллы или воздействовать на них агрессивным химическим или язвительным способом. Однако они могут вытеснить и перерасти другие медленнорастущие кораллы, поэтому не забудьте оставить достаточно места между вашей колонией Xenia и вашим следующим кораллом.
Рыбы и беспозвоночные, которые «любят» мягкие мясистые полипы мягких кораллов, могут нацеливаться на Xenia elongata в вашем аквариуме.
Посмотрите на большое расширение полипа здесь
Размножение или фрагментация
Пульсирующий коралл ксении легко фрагментировать. Как описано ранее, он будет расти практически на любом субстрате, поэтому самый простой способ его фрагментировать — это разместить рядом с ним несколько живых каменных обломков или ракушек, и колония вырастет прямо на предполагаемый фрагментный субстрат.
Просто срежьте или оторвите обломки, и у вас будет удобный для транспортировки фраг, чтобы начать рост колонии в другой области аквариума или передать другу.
Вы также можете обрезать колонию xenia, срезав ее бритвенным лезвием. Приклеить черенок к подложке будет практически невозможно, но вы можете прикрепить его резинкой, зубочисткой или даже позволить ему естественным образом осесть на щебень с помощью пластикового контейнера и сетки. Все это описано в книге «Как фрагментировать кораллы», если вам нужна дополнительная информация.
Устранение неполадок и некоторые личные наблюдения
Вот несколько наблюдений из моего личного опыта с этим аквариумным кораллом. Поначалу я немного неохотно делился, потому что не был полностью уверен, что это повторяемые, бесспорные наблюдения, поэтому возьмите их с толку и рифовые кристаллы (соль) просто так… наблюдения
Я заметил тенденцию, которая как соленость увеличился в моем резервуаре из-за испарения и пропущенной доливки воды (из-за путешествия или менее приемлемых причин… например, лени), что в конечном итоге полипы перестанут пульсировать.Поэтому я иногда полагался на них, как на канарейку в аквариумной шахте, чтобы сигнализировать о любых непреднамеренных колебаниях солености.
Я также заметил (n = 2) при установке нового аквариума с мягкими кораллами вместе с зеленым звездным полипом и кенийским древесным кораллом, что все 3 коралла существовали благополучно, но, хотя пульсирующая ксения изначально быстро начинала и расширялась по всему периметру. Камни (как и другие мягкие кораллы в аквариуме), но со временем преобладали зеленые звездчатые полипы и кенийское дерево, где пульсирующая ксения снова умерла.
Это похоже на то, как если бы ксения, которую я оставил, быстро выбралась из танка в первых условиях танка, но затем каким-то образом ее вытеснили.
Не уверен, что это полезно, но я подумал, что поделюсь. Будьте осторожны, применяя это к вашему аквариуму.
Этот яркий вид кораллов быстро рос в моем аквариуме, на раннем этапе, а затем вымер снова
Плюсы
- Пульсирующий коралл xenia вынослив и прекрасно себя чувствует во многих условиях аквариума
- Легко дробить
- Не- агрессивный
Минусы
- Может быть, чрезвычайно выносливы в некоторых аквариумах и трудны для выращивания в других
- Могут расти так быстро, что вы думаете, что они являются сорняком
Были ли у вас в аквариуме Xenia Corals? Что бы вы посоветовали? Пожалуйста, оставьте комментарий ниже,
Подробнее о xenia corals
Посмотрите это видео, чтобы узнать больше об этих интересных беспозвоночных: